Pelaksanaan Administrasi Bidang Kepesertaan Dalam Pengelolaan Data Jaminan Konstruksi (JAKON) Di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Juanda
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5144Keywords:
Administrasi Kepesertaan, Jasa Konstruksi, E-Jakon, BPJS KetenagakerjaanAbstract
Administrasi kepesertaan merupakan aspek fundamental dalam penyelenggaraan jaminan sosial ketenagakerjaan, khususnya pada sektor jasa konstruksi yang memiliki karakteristik tenaga kerja bersifat sementara, berbasis proyek, serta memiliki tingkat mobilitas dan risiko kerja yang tinggi. Pengelolaan data kepesertaan yang tertib, akurat, dan terintegrasi menjadi prasyarat utama agar perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan dapat diberikan secara optimal kepada tenaga kerja konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan administrasi kepesertaan jasa konstruksi dalam pengelolaan data melalui sistem E-Jakon di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Juanda, serta mengkaji peran sistem tersebut dalam mendukung ketertiban administrasi dan kualitas pelayanan kepesertaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem E-Jakon berperan dalam meningkatkan efisiensi proses administrasi kepesertaan, mempermudah pencatatan dan pembaruan data tenaga kerja konstruksi, serta mendukung ketertiban dan konsistensi data kepesertaan. Sistem E-Jakon juga membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas administrasi, sehingga mendukung kelancaran pelayanan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan. Namun demikian, pengelolaan administrasi kepesertaan jasa konstruksi masih menghadapi sejumlah tantangan, terutama terkait dengan tingginya mobilitas tenaga kerja, kelengkapan dan ketepatan data yang disampaikan oleh perusahaan jasa konstruksi, serta perlunya ketelitian tinggi dalam proses input dan verifikasi data. Oleh karena itu, optimalisasi pemanfaatan sistem E-Jakon, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta penguatan koordinasi dengan perusahaan jasa konstruksi menjadi langkah strategis dalam mendukung efektivitas administrasi kepesertaan dan perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan pada sektor jasa konstruksi.
Downloads
References
Ain, I. N., & Lubis, F. A. (2023). Analisis kualitas pelayanan BPJS Ketenagakerjaan menggunakan model SERVQUAL. Jurnal Masharif Al-Syariah, 8(2). https://journal.um-surabaya.ac.id/Mas/article/view/19114
Farizi, D. D., & Warganegara, L. A. (2022). Analisis pengelolaan arsip kepesertaan inaktif di BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Rawamangun. Jurnal Moneter, 9(1). https://journal.areai.or.id/index.php/Moneter/article/view/1674
Marpaung, C. F., & Respati, I. (2024). Efektivitas administrasi keikutsertaan jasa konstruksi pada BPJS Ketenagakerjaan. Economic and Business Management International Journal, 6(2). https://mand-ycmm.org/index.php/eabmij/article/view/781
Simatupang, M. P. A., & Nirawati, L. (2024). Pengendalian operasional administrasi kepesertaan jasa konstruksi pada BPJS Ketenagakerjaan. Economic and Business Management Journal. https://www.ejournal-rmg.org/index.php/EBMJ/article/view/227
Siburian, R. E. H. (2025). Strategi BPJS Ketenagakerjaan dalam peningkatan kualitas pelayanan dan kepesertaan. Socius: Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial. https://ojs.daarulhuda.or.id/index.php/Socius/article/view/1520
Tambunan, R. (2020). Upaya BPJS Ketenagakerjaan dalam sosialisasi program jaminan hari tua kepada pekerja informal. Jurnal Administrasi Publik. https://pdfs.semanticscholar.org/574b/3a15e429f2a31b80f16c55ba45b6a22a0175.pdf
BPJS Ketenagakerjaan. (2023). Program dan kepesertaan jasa konstruksi. https://www.bpjsketenagakerjaan.go.id/page/program-jasa-konstruksi.html
Balansa, S. W., Posumah, J. H., & Mambo, R. (2025). Pengaruh Digital Governance terhadap kualitas pelayanan di kantor BPJS Ketenagakerjaan Cabang Manado. Jurnal Administrasi Publik, 10(3). https://doi.org/10.35797/jap.v10i3.59506
Unnes (2025). Indonesia’s Digital Transformation: How E-Government is Transforming Public Services.
Journal Unnes (e-journal), 2025. https://journal.unnes.ac.id/journals/indi/article/view/23037
Agustina, R., Januarb, N. V., Maharani, D. A., Septiyenad, E., & Saputraf, B. (2025). Digitalisasi Administrasi Publik: Peluang, Tantangan, dan Model Implementasi.
Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora dan Seni (JISHS). http://jurnal.minartis.com/index.php/jishs/article/view/3110
Yungkul, Y. (2025). Optimalisasi Sistem Administrasi Publik dalam Meningkatkan Efektivitas Pelayanan Pemerintahan di Era Digital. Jurnal Pendidikan Indonesia. https://doi.org/10.59141/japendi.v6i7.8431
Kurniawan, M. (2023). Digital Services of Public Government Administration.
Jurnal SASI (open access). https://fhukum.unpatti.ac.id/jurnal/sasi/article/view/1693
Maulidini, J. (2025). Digitalisasi Administrasi Publik dalam Meningkatkan Efisiensi Sistem Pelayanan Publik. J-Innovative Journal. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/17780
Siregar, A. R. (2025). The Influence of E-Government on Public Service Quality. International Journal of E-Government & Public Affairs. https://ijerfa.afdifaljournal.com/index.php/ijerfa/article/view/295
Natika, L. (2025). Transformasi Pelayanan Publik di Era Digital. Jurnal Publik.
https://ejournal.unsub.ac.id/index.php/publik/article/view/2040
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Felicia Aurelia Putri Indra, R. Yuniardi Rusdianto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















