Analisis Strategi Keberlanjutan UMKM Kerajinan Rotan di Kabupaten Pangkep Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)

Halifah Hamzah; Nur Zakyah; Saifullah Waspada

doi:10.31004/riggs.v4i4.5143

Authors

Halifah Hamzah Politeknik Pertanian Negeri Pangkajene Kepulauan
Nur Zakyah Politeknik Pertanian Negeri Pangkajene Kepulauan
Saifullah Waspada Politeknik Pertanian Negeri Pangkajene Kepulauan

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.5143

Keywords:

AHP, Keberlanjutan, UMKM, Kerajinan Rotan, Strategi, Pangkep

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi prioritas keberlanjutan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) kerajinan rotan di Kabupaten Pangkep, Sulawesi Selatan, dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Keberlanjutan UMKM kerajinan rotan menghadapi berbagai tantangan, antara lain keterbatasan kelembagaan, tekanan terhadap ketersediaan bahan baku rotan, rendahnya pemanfaatan teknologi, serta belum optimalnya diferensiasi produk berbasis budaya lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan kerangka Multi-Criteria Decision Making (MCDM). Data diperoleh melalui expert judgment yang melibatkan sepuluh responden pakar yang terdiri atas pelaku UMKM, akademisi, dan pemangku kepentingan terkait. Proses pengambilan keputusan dilakukan melalui perbandingan berpasangan pada tingkat kriteria, subkriteria, dan alternatif strategi menggunakan skala Saaty 1–9, serta dianalisis dengan perangkat lunak Super Decisions. Hasil uji konsistensi menunjukkan seluruh matriks memiliki nilai Consistency Ratio (CR) ≤ 0,10 sehingga penilaian dinyatakan konsisten. Hasil sintesis akhir menunjukkan bahwa strategi penguatan pola kemitraan berkelanjutan menjadi prioritas utama dengan bobot 0,088481, diikuti oleh strategi pengelolaan sumber daya dan pengolahan limbah sebesar 0,078869 serta branding berbasis budaya lokal sebesar 0,061171. Temuan ini mengindikasikan bahwa dimensi kelembagaan dan lingkungan memiliki peran dominan dalam menjaga keberlanjutan UMKM kerajinan rotan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar perumusan kebijakan pengembangan UMKM kerajinan rotan yang terarah, terukur, dan berkelanjutan di tingkat daerah

Downloads

Download data is not yet available.

References

T. L. Saaty, “Decision making with the analytic hierarchy process,” International Journal of Services Sciences, vol. 1, no. 1, pp. 83–98, 2008, doi: 10.1504/IJSSCI.2008.017590.

T. L. Saaty and L. G. Vargas, Decision Making with the Analytic Network Process, 2nd ed. New York: Springer, 2013, doi: 10.1007/978-1-4614-7279-7.

D. P. Sari and A. Nugroho, “Sustainable MSME development based on local resources,” Sustainability, vol. 14, no. 11, p. 6421, 2022, doi: 10.3390/su14116421.

R. A. Kurniawan and S. H. Pratama, “Application of AHP in determining MSME development strategy,” Journal of Small Business Strategy, vol. 31, no. 2, pp. 45–56, 2021, doi: 10.53703/jsbs.v31i2.5.

A. Arifin, B. Swastika, and T. Prabowo, “Institutional strengthening for MSME sustainability,” Journal of Small Business and Enterprise Development, vol. 28, no. 4, pp. 567–583, 2021, doi: 10.1108/JSBED-08-2020-0281.

UNDP, MSME Sustainability and Inclusive Growth. New York: United Nations Development Programme, 2021.

OECD, Enhancing the Contributions of SMEs in a Global and Digitalised Economy. Paris: OECD Publishing, 2020, doi: 10.1787/9789264317012-en.

M. E. Porter and M. R. Kramer, “Creating shared value,” Harvard Business Review, vol. 89, no. 1–2, pp. 62–77, 2019.

H. Nugroho and A. Widodo, “Digital transformation of MSMEs: Evidence from Indonesia,” Heliyon, vol. 8, no. 5, e09412, 2022, doi: 10.1016/j.heliyon.2022.e09412.

S. R. Fitriani, I. Yuliana, and M. Hidayat, “Green production and waste management in MSMEs,” Journal of Cleaner Production, vol. 331, 129960, 2022, doi: 10.1016/j.jclepro.2021.129960.

A. Triyanto and D. Santoso, “Cultural-based branding for creative industries,” Journal of Cultural Economy, vol. 15, no. 3, pp. 301–315, 2021, doi: 10.1080/17530350.2020.1862673.

R. Wijaya, “Cooperative roles in MSME development,” Cogent Business & Management, vol. 7, no. 1, p. 1823581, 2020, doi: 10.1080/23311975.2020.1823581.

World Bank, Small and Medium Enterprises (SMEs) Finance. Washington, DC: World Bank, 2021, doi: 10.1596/978-1-4648-1745-5.

S. K. Mangla et al., “Sustainable supply chain management in MSMEs,” International Journal of Production Economics, vol. 231, p. 107849, 2021, doi: 10.1016/j.ijpe.2020.107849.

B. Setyawan and N. Lestari, “Application of multi-criteria decision making for MSME sustainability,” Decision Science Letters, vol. 10, no. 4, pp. 365–378, 2021, doi: 10.5267/j.dsl.2021.6.003.