Manajemen Perubahan pada Sektor Publik dan Swasta: Analisis Bibliometrik Komparatif
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4926Keywords:
Manajemen Perubahan, Perubahan Organisasi, Sektor Publik, Sektor Swasta, Analisis Bibliometrik, VOSviewerAbstract
Perubahan organisasi merupakan keniscayaan yang dihadapi baik oleh sektor publik maupun sektor swasta dalam merespons dinamika global, kemajuan teknologi, tuntutan akuntabilitas, serta tekanan lingkungan eksternal. Manajemen perubahan menjadi pendekatan strategis yang krusial untuk memastikan bahwa proses transformasi dapat berlangsung secara terencana dan berkelanjutan. Meskipun literatur mengenai manajemen perubahan telah berkembang pesat, kajian yang secara sistematis membandingkan karakteristik dan tren penelitian antara sektor publik dan sektor swasta masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk memetakan dan membandingkan perkembangan literatur manajemen perubahan pada sektor publik dan swasta melalui pendekatan analisis bibliometrik komparatif. Data penelitian diperoleh dari basis data Scopus dan dianalisis menggunakan perangkat lunak VOSviewer untuk mengidentifikasi tren publikasi, jaringan kolaborasi penulis dan institusi, serta tema-tema utama penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa change management dan organizational change merupakan konsep inti yang mendominasi literatur di kedua sektor. Namun, terdapat perbedaan orientasi tematik yang jelas, di mana sektor publik lebih menekankan reformasi institusional, tata kelola, serta transformasi berbasis sistem dan teknologi, sedangkan sektor swasta lebih berfokus pada kepemimpinan, dinamika organisasi, dan adaptasi terhadap tekanan lingkungan eksternal. Studi ini memberikan kontribusi dengan memperkaya pemahaman tentang struktur dan evolusi pengetahuan manajemen perubahan lintas sektor, serta menjadi dasar bagi pengembangan strategi perubahan yang lebih kontekstual dan relevan bagi organisasi publik maupun swasta.
Downloads
References
Lockwood M, Davidson J, Hockings M, Haward M, Kriwoken L. Marine biodiversity conservation governance and management: regime requirements for global environmental change. Ocean Coast Manag. 2012;69:160–72.
G. Divya, S. Rajani. a Study on Change and Organization Development At Cipla Pharmaceutical Company, Hyderabad. Int J Eng Technol Manag Sci. 2022;(6):397–404.
Nawarathne NDD, Galdolage BS. Do people change their buying behavior during crises? Insights from the COVID-19 pandemic in Sri Lanka. Asian J Mark Manag. 2022;1(01).
Mthombeni S, Niemand L. Towards an Effective Learning Organisation and the Role of Human Resources (HR) Department: The Case of a South African Finance Organisation. J Mark HR. 2019;9(1):536–53.
Kelman S. Downsizing, competition, and organizational change in government: is necessity the mother of invention? J Policy Anal Manag J Assoc Public Policy Anal Manag. 2006;25(4):875–95.
Tao R, Su CW, Xiao Y, Dai K, Khalid F. Robo advisors, algorithmic trading and investment management: Wonders of fourth industrial revolution in financial markets. Technol Forecast Soc Change. 2021;163:120421.
Kotter JP. Leading change: Why transformation efforts fail. In: Museum management and marketing. Routledge; 2007. p. 20–9.
Donthu N, Kumar S, Mukherjee D, Pandey N, Lim WM. How to conduct a bibliometric analysis: An overview and guidelines. J Bus Res. 2021;133:285–96.
Weerakkody V, Janssen M, Dwivedi YK. Transformational change and business process reengineering (BPR): Lessons from the British and Dutch public sector. Gov Inf Q. 2011;28(3):320–8.
Van Dooren W, Bouckaert G, Halligan J. Performance management in the public sector. Routledge; 2015.
Taylor WA, Wright GH. Organizational readiness for successful knowledge sharing: Challenges for public sector managers. Inf Resour Manag J. 2004;17(2):22–37.
Van der Voet J. The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure. Eur Manag J. 2014;32(3):373–82.
Detmer DE. Building the national health information infrastructure for personal health, health care services, public health, and research. BMC Med Inform Decis Mak. 2003;3(1):1.
Bousquet J, Bedbrook A, Czarlewski W, Onorato GL, Arnavielhe S, Laune D, et al. Guidance to 2018 good practice: ARIA digitally‐enabled, integrated, person‐centred care for rhinitis and asthma. Clin Transl Allergy. 2019;9(1):16.
Kumar S, Valeri M, Shekhar. Understanding the relationship among factors influencing rural tourism: a hierarchical approach. J Organ Chang Manag. 2022;35(2):385–407.
Fernie S, Leiringer R, Thorpe T. Change in construction: a critical perspective. Build Res Inf. 2006;34(2):91–103.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Loso Judijanto

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















