Strategi Pengelolaan SDM Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kualitas Administrasi Kesehatan di Daerah Tertinggal : Literatur Review

Authors

  • Dewi Kurniati Aifu Universitas Karya Persada Muna
  • Eliyanti Agus Mokodompit Universitas Karya Persada Muna

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4617

Keywords:

Pengelolaan SDM Berkelanjutan, Administrasi Kesehatan, Daerah Tertinggal, Mutu Layanan, SDM Kesehatan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas administrasi kesehatan di daerah tertinggal melalui pendekatan systematic literature review. Kesenjangan jumlah, distribusi, dan kompetensi SDM kesehatan, terutama tenaga administrasi, diidentifikasi sebagai faktor utama yang mempengaruhi rendahnya mutu pelayanan administratif di wilayah tertinggal, terdepan, dan terluar (3T). Hasil sintesis literatur menunjukkan bahwa banyak fasilitas kesehatan di daerah tertinggal tidak memiliki tenaga administrasi khusus sehingga tenaga medis harus merangkap tugas administratif, yang berdampak pada menurunnya efisiensi layanan, akurasi pencatatan, dan efektifitas pelaporan. Selain itu, terbatasnya pelatihan, kurangnya akses terhadap teknologi informasi, dan infrastruktur yang memadai menjadi hambatan signifikan dalam pengelolaan data kesehatan dan proses pelaporan yang akurat. Literatur juga mengungkapkan bahwa praktik sustainable human resource management seperti perencanaan tenaga berbasis kebutuhan, pemerataan distribusi, retensi tenaga melalui insentif, pengembangan kompetensi berkelanjutan, dan penguatan sistem informasi kesehatan terbukti berkontribusi terhadap stabilitas administrasi dan peningkatan kualitas layanan secara keseluruhan. Integrasi strategi inovatif dalam SDM mencakup fokus pada rekrutmen yang tepat, pelatihan yang berkelanjutan, serta pengembangan jalur karier yang jelas, sehingga menciptakan tenaga kerja yang bermotivasi dan berkapasitas tinggi. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan multidimensional yang mengintegrasikan aspek SDM, kebijakan retensi yang efektif, serta dukungan infrastruktur dan teknologi guna menciptakan administrasi kesehatan yang efisien dan berkelanjutan di daerah tertinggal. Penelitian ini diharapkan menjadi dasar bagi perumusan kebijakan kesehatan yang lebih tepat sasaran untuk meningkatkan mutu administrasi kesehatan di wilayah yang masih rentan ketimpangan sumber daya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Astuti, W. D., Jacinta Jaya, L., & Wasir, R. (2024). Strategi dan tantangan SDM kesehatan di masa depan: Menghadapi perubahan global dan lokal [Literature review]. Indonesian Journal of Health Science, 4(6s).

Azwar, A. (2010). Administrasi kesehatan untuk institusi pelayanan kesehatan. Bina Aksara.

Dere, E., Heriana, H., & Indriyani, I. (2022). Dashboard pemetaan sumber daya manusia kesehatan: SISDMK 2021. Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Dwi Tantri Widiya, & Nurasik. (2024). Peran strategi Human Resource Management terhadap dinamika tim dan hasil layanan kesehatan: Sebuah narrative review. EKOMA: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 4(3).

Ehnert, I. (2009). Sustainable human resource management: A conceptual and exploratory analysis from a paradox perspective. Springer.

Fhidiana Sari, F., Syafira, L. T., Rahma, P. A., Ananda, R., & Agustina, D. (2025). Analisis pengelolaan sumber daya manusia terhadap kualitas layanan kesehatan [Literature review]. Jurnal Dinamika Kesehatan Terpadu, 6(2).

Fuadi, M. F. (2025). Gambaran manajemen sumber daya manusia pada layanan kesehatan di Indonesia: Sebuah literature review. Indonesian Journal of Health Community, 6(1):42.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2023). Integrasi layanan primer dan pemenuhan kompetensi SDM kesehatan. Kemenkes RI.

Kramar, R. (2014). Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? Asia Pacific Journal of Human Resources, 52(2), 1–15.

Marwa, R. S. (2021). Tantangan dan isu strategis sumber daya manusia kesehatan pada puskesmas di Indonesia: Kajian literatur [Preprint]. ResearchGate. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.34919.98724

Owolabi, O. R. (2024). Human resources management in healthcare: Recruitment, retention, and workforce strategies [Unpublished manuscript]. WJARR.

Soekotjo, S., Sosidah, Kuswanto, H., Setyadi, A., & Pawirosumarto, S. (2025). A conceptual framework for sustainable human resource management: Integrating ecological and inclusive perspectives. Sustainability, 17(3), 1241. https://doi.org/10.3390/su17031241

Susiloningtyas, L., dkk. (2022). Kualitas pelayanan prima tenaga administrasi kesehatan dalam pelayanan administrasi rumah sakit. Jurnal Ilmu Kesehatan, STIKES Pamenang.

World Health Organization. (2016). Global strategy on human resources for health: Workforce 2030. WHO.

World Health Organization. (2022). Global strategy on human resources for health: Workforce 2030 – Report by the Director-General (Document A75/15). WHO.

World Health Organization. (2025). Health workforce: Overview. WHO.

Downloads

Published

22-12-2025

How to Cite

[1]
D. K. Aifu and E. A. Mokodompit, “Strategi Pengelolaan SDM Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kualitas Administrasi Kesehatan di Daerah Tertinggal : Literatur Review”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 6436–6444, Dec. 2025.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>