Pemanfaatan Artificial Intelligence dalam Administrasi Publik: Persepsi Aparatur dan Tantangan Implementasinya

Authors

  • Putri Ramadani STIA LPPN Padang

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4614

Keywords:

Artificial Intelligence, Administrasi Publik, Persepsi Aparatur, Implementasi AI, Tantangan Teknologi

Abstract

Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam administrasi publik semakin memperoleh perhatian seiring meningkatnya kebutuhan akan penyelenggaraan pemerintahan yang efektif, efisien, transparan, dan responsif terhadap dinamika masyarakat. AI dipandang sebagai salah satu instrumen strategis dalam mendorong transformasi birokrasi menuju tata kelola pemerintahan berbasis data dan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji persepsi aparatur sipil negara terhadap pemanfaatan AI dalam administrasi publik serta mengidentifikasi berbagai tantangan yang dihadapi dalam proses implementasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode studi literatur dengan menganalisis temuan empiris, dokumen kebijakan, serta kajian teoritis yang relevan mengenai penerapan AI di sektor publik, baik pada level nasional maupun internasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa secara umum aparatur memandang AI sebagai teknologi yang berpotensi besar dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih rasional, mempercepat proses administrasi, meningkatkan akurasi layanan publik, serta memperkuat transparansi dan akuntabilitas pemerintahan. Namun demikian, implementasi AI dalam administrasi publik masih menghadapi berbagai tantangan, antara lain keterbatasan kompetensi dan literasi digital aparatur, resistensi terhadap perubahan organisasi, kekhawatiran terhadap aspek etika dan perlindungan data pribadi, serta ketimpangan ketersediaan infrastruktur teknologi antarinstansi dan wilayah. Tantangan-tantangan tersebut menunjukkan bahwa penerapan AI memerlukan pendekatan yang komprehensif dan berkelanjutan. Penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan pemanfaatan AI dalam administrasi publik tidak hanya bergantung pada inovasi teknologi, tetapi juga pada kesiapan sumber daya manusia, kerangka regulasi yang adaptif, serta transformasi budaya birokrasi yang mendukung inovasi dan perubahan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Achmad, F. Y. N., & Achmad, M. G. N. (2025). Artificial Intelligence Driven E-Government (Model Transformasi Pelayanan Publik Digital di Pemerintahan Daerah). Jurnal MAHANDIA, 9(2), 60-71. https://doi.org/10.5281/vn0v1p02

Atmaja, S. (2024). Pemanfaatan artificial intelligence (AI) dalam transformasi digital untuk pelayanan publik. Jurnal Manajemen dan bisnis, 6(1), 9-21. https://doi.org/10.47080/jmb.v6i1.3233

Framesthi, D. B., & ST, M. (2025). Artificial Intelligence (AI). Pelayanan Publik di Era 5.0, 105.

Haesevoets, T., Verschuere, B., & Roets, A. (2025). AI adoption in public administration: Perspectives of public sector managers and public sector non-managerial employees. Government Information Quarterly, 42(2), 102029. https://doi.org/10.1016/j.giq.2025.102029

Huby, F., & Suriadi, H. (2025). AI Dalam Administrasi Publik: Solusi Cerdas Untuk Masalah Kompleks di Sektor Publik. Journal of Social, Educational and Religious Studies, 1(1).

Komarudin, Dedi, and Muhammad Baharuddin Zubakhrum Tjenreng. "Peran Kecerdasan Buatan Dalam Meningkatkan Efisiensi Pelayanan Publik Di Indonesia." Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan 11, no. 2 (2025): 733-741. https://doi.org/10.25157/moderat.v11i2.5225

Mashudin, A. (2025). Transformasi Administrasi Publik Di Era Digital: Inovasi Dan Tantangan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(1), 449-456. https://doi.org/10.31004/riggs.v4i1.433

Nuryanto, A. (2020). Tantangan Administrasi Publik di Dunia Artificial Intelligence dan Bot. Jejaring administrasi publik, 12(2), 139-147. https://doi.org/10.20473/jap.v12i2.30882

Ramadian, A., Nurohmah, S., Erisha, N. A., & Sonia, S. (2025). Strategi Integrasi Artificial Intelligence dalam Pemerintahan untuk Mewujudkan Good Governance: Analisis dan Implikasi. In Prosiding Management Business Innovation Conference (MBIC) (Vol. 8, pp. 534-549).

Salam, R. (2023). Implementation of artificial intelligence (ai) in public administration in the era of the industrial revolution 4.0. Influence: International Journal of Science Review, 5(2), 438-448.

Sedana, I. W. A., Widnyani, I. A. P. S., Girindra, I. A. G., Saraswati, N. M. A. I., Ekayasa, I. P. G. J., Rahayu, N. M. P., ... & Surya, W. (2025). Efisiensi Pelayanan Publik Di Era Kecerdasan Buatan. Penerbit Widina.

Suriadi, H., & Muliyono, M. (2024). Pemanfaatan Teknologi AI untuk Meningkatkan Kualitas dan Responsivitas Pelayanan Publik di Era Digital. Jurnal Media Ilmu, 3(2), 107-132. https://doi.org/10.31869/jmi.v3i2.6069

Umoh, E. (2024). The Impact of Artificial Intelligence on Public Administration in the Public Sector: Opportunities and Challenges. The Impact of Artificial Intelligence on Public Administration in the Public Sector: Opportunities and Challenges (November 11, 2024).

Van Noordt, C., & Tangi, L. (2023). The dynamics of AI capability and its influence on public value creation of AI within public administration. Government Information Quarterly, 40(4), 101860. https://doi.org/10.1016/j.giq.2023.101860

Wildan, A. S., Nunung, A., Veranita, M., & Framesthi, D. B. (2025). Tantangan Dan Peluang Implementasi Ai Dalam Layanan Publik (Studi Kualitatif Di Kota Bandung). Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Manajemen (Eko-Bisma), 4(1), 391-403. https://doi.org/10.58268/eb.v4i1.153

Zaenal, W., & Astuti, A. (2025). Artificial Intelligence (AI)-Based Public Policy: Challenges and Opportunities for State Administration in the Society 5.0 Era. Eduvest-Journal of Universal Studies, 5(10), 12539-12547. https://doi.org/10.59188/eduvest.v5i10.52230

Downloads

Published

06-01-2026

How to Cite

[1]
P. Ramadani, “Pemanfaatan Artificial Intelligence dalam Administrasi Publik: Persepsi Aparatur dan Tantangan Implementasinya”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 9271–9277, Jan. 2026.