Literature Review: Metode Seleksi Karyawan dan Efektivitasnya dalam Meningkatkan Kualitas SDM

Authors

  • M. Ivan Ubaidillah Universitas Trunojoyo Madura
  • Fany Dwiyanti Adinda Universitas Trunojoyo Madura

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.4349

Keywords:

Metode Seleksi Karyawan, Kualitas SDM, Seleksi Kombinasi, Seleksi Digital, Rekrutmen Efektif

Abstract

Penelitian ini merupakan kajian literatur yang bertujuan menganalisis berbagai metode seleksi karyawan serta efektivitasnya dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), khususnya ditinjau dari aspek kompetensi, kinerja, kemampuan adaptasi, dan retensi. Kajian dilakukan dengan menelaah sepuluh artikel jurnal yang diterbitkan pada periode 2022–2024 melalui proses identifikasi, penyaringan, klasifikasi, dan sintesis temuan secara kualitatif deskriptif. Hasil kajian menunjukkan bahwa metode seleksi kombinasi yang mengintegrasikan wawancara, tes kompetensi, psikotes, dan assessment center merupakan pendekatan yang paling efektif karena mampu menilai kemampuan teknis, karakteristik perilaku, potensi kerja, serta kesesuaian kandidat dengan budaya organisasi secara lebih menyeluruh. Seleksi digital atau e-recruitment juga memberikan manfaat berupa perluasan jangkauan kandidat, percepatan proses, dan efisiensi biaya. Namun, keberhasilannya sangat bergantung pada validitas instrumen, kesiapan teknologi, prosedur penempatan, dan evaluasi pasca-seleksi. Literatur juga menegaskan bahwa efektivitas seleksi tidak hanya ditentukan oleh metode yang digunakan, tetapi dipengaruhi oleh kesesuaiannya dengan karakteristik pekerjaan, strategi manajemen SDM, dan konteks organisasi. Penempatan yang tidak tepat dapat menurunkan kinerja, motivasi, dan retensi meskipun kandidat telah melalui proses seleksi yang baik. Selain itu, risiko bias pewawancara dan algoritma perlu dikendalikan melalui standar penilaian yang transparan dan konsisten. Temuan ini memberikan landasan praktis bagi organisasi untuk menerapkan proses seleksi yang terintegrasi, objektif, adil, dan adaptif guna memperoleh karyawan berkualitas serta mendukung keberlanjutan kinerja organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Elmanisar, V.; Nellitawati, N.; Alkadri, H. (2024). Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 5(3), 2746–2753.

2. Fadjar, T. S. (2023). Rekrutmen dan Seleksi Sektor Publik: Studi Empiris Tentang Kinerja Pegawai. Jurnal Administrasi Publik, 9(1), 12–25.

3. Firda, U. B.; Gunawan, A. (2023). Strategi Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif untuk Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja. Jurnal Lentera BITEP, 2(1), 22–37.

4. Firdaus, D. (2024). Rekrutmen & Seleksi Pada Perusahaan Ritel: Pengaruh Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 11(2), 45–58.

5. Hussain, Khan, A. (2023). Employee Assessment and Placement in Construction Industry: Impact on Workforce Quality. International Journal of Human Resource Studies, 13(1), 102–118.

6. Novatama, N. (2024). Penempatan Pasca-Seleksi dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Organisasi, 15(1), 55–70.

7. Okoli, C.; Schabram, K. (2010). A Guide to Conducting a Systematic Literature Review of Information Systems Research. Working Papers on Information Systems, 10(26), 1–49.

8. Ratnasari, D; Suryadinata, E; Ariyati, F. (2022). E-Recruitment dan Seleksi Karyawan: Efektivitas Digitalisasi Proses Seleksi. Jurnal Teknologi Dan Manajemen SDM, 10(2), 22–38.

9. Safitri, H. I.; Sopiah, S. (2023). Rekrutmen Karyawan dan Kinerja Karyawan: Sistematik Tinjauan Literatur. JRIME, 2(1), 166–179.

10. Salsabilla, H. J. (2023). Seleksi Berbasis Kompetensi dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja dan Retensi Karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 7(3), 33–50.

11. Septiani, A. D.; Novianti, D.; Julianty, S. N. (20224). Penggunaan Rekrutmen dan Seleksi Online dalam Mengelola Sumber Daya Manusia di Era Digital 4.0. Jurnal Ekonomi Dan Ilmu‑Ilmu Sosial, 2(2), 64=74. https://ojs.umada.ac.id

12. Septiani, R; Novianti, L. (2022). Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan: Dampak Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 8(1), 14–29.

13. Sipa, R; Lestari, P. (2022). Analisis Seleksi Kuantitatif Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Psikologi Industri & Organisasi, 6(2), 40–55.

14. Siti Nur Khofifah; Ikhram, W. A. D. (2022). Analisis Metode Seleksi (Online dan Offline) terhadap Kualitas Karyawan. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 1(3), 357–364.

15. Warohmah, S; Riofita, D. (2024). Kombinasi Wawancara, Psikotes, dan Assessment Center Dalam Seleksi Karyawan. Jurnal Manajemen SDM Indonesia, 12(1), 67–85.

16. Warohmah, W.; Riofita, H. (2024). Pengaruh Metode Seleksi terhadap Kualitas Karyawan Baru. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Ekonomi (JMBE), 3(1331–338).

17. YAPMI, H; Santoso, T; Wibowo, A. (2023). Seleksi dan Rekrutmen Prosedural: Implikasi Terhadap Kualitas SDM dan Motivasi Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(3), 30–47.

Downloads

Published

24-07-2026

How to Cite

[1]
M. I. Ubaidillah and F. D. Adinda, “Literature Review: Metode Seleksi Karyawan dan Efektivitasnya dalam Meningkatkan Kualitas SDM”, RIGGS, vol. 5, no. 2, pp. 18226–18232, Jul. 2026.

Issue

Section

Articles