Efektivitas Kebijakan Pemerintah dalam Mendorong Transformasi Bisnis Digital untuk Pembangunan Ekonomi Desa Matarawa, Kecamatan Watopute, Kabupaten Muna

Authors

  • Harpiang Wardiningsih Universitas Karya Persada Muna

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4345

Keywords:

Kebijakan Pemerintah, Bisnis Digital, Transformasi Digital, Ekonomi Desa, UMKM digital

Abstract

Transformasi bisnis digital menjadi strategi krusial dalam mempercepat pembangunan ekonomi desa, terutama dalam memperluas akses pasar dan meningkatkan produktivitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas kebijakan pemerintah desa dalam mendorong transformasi bisnis digital serta mengidentifikasi faktor penghambat dan pendukungnya. Studi ini dilakukan di Desa Matarawa, Kecamatan Watopute, Kabupaten Muna, dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui wawancara dengan informan kunci (aparatur desa, pelaku UMKM, dan tokoh masyarakat), observasi partisipan terhadap aktivitas digital, dan studi dokumentasi terhadap dokumen perencanaan desa. Data dianalisis secara interaktif melalui tahap reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Desa Matarawa telah menjalankan peran strategis sebagai fasilitator, kapasitator, dan konektor melalui kebijakan seperti penyediaan akses Wi-Fi desa, pelatihan literasi digital dan digital marketing, pendampingan pengemasan produk, serta pembentukan kelompok usaha digital. Kebijakan-kebijakan ini telah berhasil memicu tahap awal transformasi (digitalisasi), yang ditandai dengan peralihan pemasaran ke media sosial, perluasan pasar produk lokal, dan munculnya usaha mikro berbasis digital. Namun, efektivitas kebijakan tersebut belum optimal dan berkelanjutan. Tantangan utama meliputi: (1) kualitas infrastruktur digital tidak merata; (2) literasi digital masyarakat yang masih bersifat dasar dan belum strategis; (3) absennya model pendampingan berkelanjutan pasca-pelatihan; serta (4) kendala modal dan model bisnis yang terbatas. Studi ini menyimpulkan bahwa keberhasilan transformasi digital memerlukan evolusi kebijakan menuju pendekatan ekosistem yang terintegrasi. Rekomendasi kebijakan yang diusulkan adalah penyusunan peta jalan transformasi digital desa, pengembangan program pendampingan berkelanjutan oleh kader digital lokal, serta pembangunan kemitraan strategis dengan platform e-commerce, lembaga keuangan, dan penyedia logistik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bharadwaj, A., El Sawy, O. A., Pavlou, P. A., & Venkatraman, N. V. (2021). Digital Business Strategy: Toward a Next Generation of Insights. MIS Quarterly, 37(2), 471-482.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Denzin, N. K. (2017). The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods. Routledge.

Dwiyanto, A., Rakhman, A., & Wijaya, A. F. (2020). Peran Pemerintah Desa dalam Transformasi Digital: Studi Kasus di Jawa Tengah. Jurnal Kebijakan Publik, 14(2), 123–135.

Guest, G., Bunce, A., & Johnson, L. (2006). How Many Interviews Are Enough? An Experiment with Data Saturation and Variability. Field Methods, 18(1), 59–82.

Indrajit, R. E. (2019). E-Government: Konsep dan Aplikasi dalam Pembangunan Desa. PT. RajaGrafindo Persada.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2021). Marketing Management (16th ed., Global Edition). Pearson Education Limited.

Kraus, S., Durst, S., Ferreira, J. J., Veiga, P., Kailer, N., & Weinmann, A. (2022). Digital Transformation in Rural Enterprises: A Systematic Literature Review. Journal of Small Business Management, 60(5), 1041-1078. https://doi.org/10.1080/00472778.2021.1888386

Kurniawati, M., Suryanto, S., & Hidayat, A. R. (2021). Digital Divide dan Tantangan Pengembangan UMKM Digital di Pedesaan Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi, 18(1), 45–60.

Mardikanto, T., & Soebiato, P. (2020). Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Kebijakan Publik. Alfabeta.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.

Nambisan, S. (2017). Digital Entrepreneurship: Toward a Digital Technology Perspective of Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029–1055. https://doi.org/10.1111/etap.12254

Patton, M. Q. (2015). Qualitative Research & Evaluation Methods (4th ed.). SAGE Publications.

Prasetyo, B., Santoso, D., & Indrawati, N. (2023). Model Keberhasilan Transformasi Digital Desa: Analisis Faktor Penentu dan Dampak Ekonomi. Jurnal Manajemen Pembangunan Desa, 5(1), 1–18.

Saragih, R., & Tanjung, F. (2022). Efektivitas Program Pendampingan Digital bagi Pelaku UMKM Desa. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, 10(2), 89–104.

Tambunan, T. (2021). UMKM di Indonesia: Isu dan Kebijakan. LP3ES.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5495.

Vial, G. (2019). Understanding Digital Transformation: A Review and a Research Agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118-144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003

Warner, K. S., & Wäger, M. (2019). Building Dynamic Capabilities for Digital Transformation: An Ongoing Process of Strategic Renewal. Long Range Planning, 52(3), 326-349. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2018.12.001

Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2018). Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation. Harvard Business Review Press.

Downloads

Published

17-12-2025

How to Cite

[1]
H. Wardiningsih, “Efektivitas Kebijakan Pemerintah dalam Mendorong Transformasi Bisnis Digital untuk Pembangunan Ekonomi Desa Matarawa, Kecamatan Watopute, Kabupaten Muna”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 5336–5348, Dec. 2025.