Digitalisasi Kesehatan Kerja: Tinjauan Sistematis terhadap Integrasi Teknologi 4.0 dalam Manajemen SDM Kesehatan untuk Pencegahan Cedera dan Retensi

Authors

  • Nur Cahyani Amaliawati Rahmat Universitas Karya Persada Muna
  • Eliyanti Agus Mokodompit Universitas Halu Oleo

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4333

Keywords:

Kesehatan Kerja 4.0, Manajemen SDM Kesehatan, Teknologi Digital, Pencegahan Cedera, Retensi Tenaga Kerja, Tinjauan Sistematis

Abstract

Era Industri 4.0 membawa transformasi digital yang signifikan di sektor kesehatan, termasuk dalam bidang kesehatan kerja dan manajemen SDM. Tinjauan sistematis literatur ini bertujuan untuk menganalisis integrasi teknologi 4.0, seperti Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan analitik data, ke dalam strategi SDM kesehatan untuk pencegahan cedera dan peningkatan retensi tenaga kerja. Metode penelitian mengacu pada kerangka PRISMA, dengan pencarian literatur pada database Scopus, Web of Science, PubMed, dan IEEE Xplore dari Januari 2018 hingga Desember 2023. Dari 2.350 artikel yang diidentifikasi, 42 studi memenuhi kriteria inklusi. Hasil kajian menunjukkan bahwa teknologi berfungsi sebagai sumber daya kerja yang efektif ketika diimplementasikan secara strategis. Solusi seperti wearable sensor untuk pemantauan ergonomi dan platform AI untuk manajemen beban kerja berkontribusi pada pengurangan risiko cedera muskuloskeletal dan kelelahan. Sementara itu, dampak terhadap retensi lebih bersifat tidak langsung, dimediasi melalui peningkatan persepsi dukungan organisasi dan kesejahteraan kerja yang dihasilkan oleh aplikasi kesejahteraan digital dan sistem penjadwalan yang adil. Diskusi mengintegrasikan perspektif teori Job Demands-Resources, Diffusion of Innovation, dan Strategic Human Resource Management untuk menjelaskan temuan. Disimpulkan bahwa kesuksesan transformasi menuntut pendekatan holistik yang menyelaraskan inovasi teknologi dengan kebijakan SDM dan budaya organisasi, dengan pertimbangan khusus terhadap tantangan kontekstual seperti kesenjangan infrastruktur dan literasi digital di negara berkembang seperti Indonesia. Rekomendasi praktis dan agenda penelitian masa depan diajukan untuk mempercepat adopsi yang efektif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056

Brough, P., & Biggs, A. (2015). Strategic human resource management for occupational health and safety: A scoping review. Journal of Occupational Health Psychology, 20(2), 129-143. https://doi.org/10.1037/a0038444

Carayon, P., Hundt, A. S., & Wiegmann, D. A. (2020). Using health information technology to improve the well-being of healthcare workers: A systematic review and roadmap for future research. Applied Ergonomics, 89, 103211. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2020.103211

Guedes, A., Alves, J., & Carvalho, M. (2022). Wearable sensors for occupational health and safety in healthcare: A systematic review. Sensors, 22(3), 1020. https://doi.org/10.3390/s22031020

Kementerian Kesehatan RI. (2020). Laporan Nasional Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) 2018. Jakarta: Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan.

Lu, Y. (2017). Industry 4.0: A survey on technologies, applications and open research issues. Journal of Industrial Information Integration, 6, 1-10. https://doi.org/10.1016/j.jii.2017.04.005

Misra, S., Bhattacharya, S., & Khan, M. A. (2021). Occupational health hazards among healthcare workers in developing countries: A systematic review. International Journal of Occupational Safety and Ergonomics, 27(4), 1084-1094. https://doi.org/10.1080/10803548.2020.1861021

Nahrgang, J. D., & Hofmann, D. A. (2020). Occupational health and safety 4.0: The role of digitalization in creating healthy, safe, and productive work systems. Journal of Applied Psychology, 105(12), 1389-1399. https://doi.org/10.1037/apl0000847

Prasetyo, A. (2022). Digital transformation readiness in Indonesian public hospitals: A qualitative study. Journal of Health Management, 24(1), 45-60.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). New York: Free Press.

Rokhman, N., & Ahmadi, A. (2023). Digital literacy and technology adoption barriers among healthcare professionals in Indonesia: An integrative review. Health Informatics Journal, 29(1), 1-15. https://doi.org/10.1177/14604582221145678

Shah, M. K., Gandrakota, N., & Shah, S. M. (2021). Prevalence of and factors associated with nurse burnout in the US. JAMA Network Open, 4(2), e2036469. https://doi.org/10.1001/jamanetworkopen.2020.36469

World Health Organization. (2020). State of the world's nursing 2020: Investing in education, jobs and leadership. Geneva: World Health Organization.

Wright, P. M., & McMahan, G. C. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, 18(2), 295–320. https://doi.org/10.1177/014920639201800205

Zhou, J., Zhang, X., & Li, Y. (2021). Predictive analytics for preventing workplace injuries in healthcare using machine learning: A systematic review. Safety Science, 143, 105405. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105405

Downloads

Published

17-12-2025

How to Cite

[1]
N. C. A. Rahmat and E. A. Mokodompit, “Digitalisasi Kesehatan Kerja: Tinjauan Sistematis terhadap Integrasi Teknologi 4.0 dalam Manajemen SDM Kesehatan untuk Pencegahan Cedera dan Retensi ”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 5358–5365, Dec. 2025.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>