Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Employee Resilience Terhadap Produktivitas Karyawan Operasional Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU) Riau 275 MW
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.4182Keywords:
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Employee Resilience, Produktivitas Karyawan, PLTGU Riau 275 MWAbstract
Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat krusial dalam memastikan efektivitas operasional suatu perusahaan, termasuk dalam sektor pembangkit listrik. Salah satu perusahaan yang bergerak dibidang energi saat ini di Kota Pekanbaru adalah PT. Medcopower Servis Indonesia (MPSI). Dimana perusahaan ini merupakan anak perusahaan dari PT. Medco Power Indonesia yang merupakan perusahan penyediaan jasa operasional dan perbaikan. Penelitian ini dilakukan di Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap (PLTGU) Riau 275 MW dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta employee resilience terhadap produktivitas karyawan. Dalam penelitian ini, keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta employee resilience ditetapkan sebagai variabel independen (X), sedangkan produktivitas karyawan menjadi variabel dependen (Y). Permasalahan utama yang diangkat adalah kondisi produktivitas karyawan yang masih fluktuatif dan belum konsisten mencapai target yang telah ditetapkan perusahaan. Sampel penelitian terdiri dari seluruh karyawan operasional berjumlah 44 responden, yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner dan selanjutnya dianalisis menggunakan bantuan program SPSS 25. Hasil pengujian menunjukkan bahwa variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai thitung = 3,803 > ttabel = 2,019 serta sig 0.000 < 0,05. Selain itu, employee resilience juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan dengan thitung = 5,797 > ttabel = 2,019 dan sig 0.000 < 0,05. Secara simultan, kedua variabel tersebut memberikan pengaruh signifikan terhadap produktivitas, ditunjukkan oleh fhitung = 16,753 > ftabel = 3,23 serta nilai signifikansi 0.000 < 0,05.
Downloads
References
Adamy, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Teori, praktik dan penelitian. UNIMAL Press.
Akbar, M. A., Irawan, I., & Yusuf, M. (2024). Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Pt. PLN (Persero) UP3 Bima. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 2(3), 126–134. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v2i3.1181
Friska Ayu, et al. (2019). Pengaruh Program K3 Terhadap Produktivitas Kerja pada Operator Alat Berat di PT BJTI Kota Surabaya. 4 (2).
Frida Mustikawati, N. (2024). Pengaruh self efficacy dan employee resilience terhadap produktivitas kerja karyawan (studi kasus pada promotor HP di Kabupaten Ngawi) (Doctoral dissertation, Universitas PGRI Madiun). Jurnal Seminar Inovasi Manajemen Bisnis dan Inovasi, Vol 6.
Hasibuan, M.S.P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kevin, Samahati, & Rei. (2020). Pengaruh kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan alih daya pada PT PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal EMBA, 8(1).
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya.
Muti’ah, E., Fiki, T., & Musaffa, F. (2023). Conferences Series Master of Management Program Proceeding Business Adaptability, Change Management and Technopreneur Conferences e-ISSN: 0000-0000 Employee Resilience and Organizational Resilience: A Literature Review Perspective. https://doi.org/10.46306/bacmatech.v1i2.49
Putri, H. S., Trirahayu, D., & Hendratni, T. W. (2023). Pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Reasuransi Nasional Indonesia. JIMP, 3(1).
Sinuraya S, & Harmen, H. (2024). Pengaruh profesionalisme kerja, time management, dan work resilience terhadap kinerja karyawan PT. Perkebunan Nusantara IV Regional 1 Medan. Jurnal Masharif Al-Syariah Ekonomi dan Perbangkan, 9(2) https://doi.org/10.30651/jms.v9i2.22777.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Suryani, S., Rindaningsih, I., & Hidayatulloh. (2023). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Perisai: Jurnal Pendidikan Dan Riset Ilmu Sains, 2(3), 363–370. https://doi.org/10.32672/perisai.v2i3.154
Supriyanto, Achmad Sani. (2010). Metodologi Riset: Manajemen Sumberdaya Manusia. Malang. UIN-Maliki Press
Shofia Aula, Syarifa Hanoum, & Prahardika Prihananto. (2022). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Resilience Organisasi: Sebuah Studi Literatur. Jurnal Sains Dan Seni ITS, 11(1), D143-D148.
Wijonarko, G., Aribowo, H., Winarto, A., Ramadoni, W., Barunawati, S., & IBMT Surabaya, S. (2020). Perancangan Program Pelatihan Karyawan dalam Rangka Mendukung Produktivitas Karyawan di Masa Pandemi Covid-19 (Vol. 17, Issue 1).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muhammad Fajar febrian, Okta Karneli

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















