Analisis Sistem Informasi Manajemen Kepegawain Berbasis Web Di Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jambi Menggunakan Kerangka Kerja Cobit 2019 Untuk Tata Kelola Dan Evaluasi Kinerja

Ade Novia Maulana; M. Sholikul Huda; Nasuha Raja Pratama; Amanda Depina

doi:10.31004/riggs.v4i1.404

Authors

Ade Novia Maulana UIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
M. Sholikul Huda Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Jambi
Nasuha Raja Pratama Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
Amanda Depina Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i1.404

Keywords:

SIMPEG, COBIT 2019, Kepegawaian, Tata Kelola TI, Evaluasi Sistem

Abstract

Dalam era digital, pengelolaan kepegawaian membutuhkan sistem informasi yang efisien dan terintegrasi. Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Jambi mengadopsi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) berbasis web untuk meningkatkan efisiensi administrasi dan mendukung pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola dan kinerja SIMPEG menggunakan kerangka kerja COBIT 2019. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus, wawancara mendalam, dan dokumentasi di lingkungan BKD Provinsi Jambi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SIMPEG telah membantu dalam menyederhanakan pengelolaan data kepegawaian, namun masih terdapat kelemahan dalam aspek tata kelola TI, seperti belum adanya perencanaan strategis formal, dokumentasi sistem yang tidak lengkap, layanan dukungan teknis yang belum terstruktur, serta evaluasi kinerja yang belum berbasis indikator kuantitatif. Dengan demikian, diperlukan peningkatan tata kelola TI secara menyeluruh agar SIMPEG dapat memberikan manfaat yang optimal dan berkelanjutan bagi instansi pemerintah.

Downloads

Download data is not yet available.

References

M. Ula, “INFORMASI MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 PADA UNIVERSITAS JABAL GHAFUR,” vol. 13, no. 2, 2025.

A. Apulliza, “Efektivitas Penggunaan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian ( SIMPEG ) dalam Penginputan Data Pegawai Negeri Sipil Dinas Perhubungan Kota Bandung Tahun 2021,” vol. 4, pp. 132–142, 2021.

S. D. Kamahayakti and B. A. Christina, “SAKIT ORTOPEDI PROF . DR . R . SOEHARSO SURAKARTA MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019,” pp. 159–171, 2019.

W. Patriansyah, T. E. Juniasih, R. T. Lona, and A. maya S. Lubis, “ANALISIS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEPEGAWAIAN DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN KARIMUN Misrul,” Concept J. Soc. Humanit. Educ., vol. 4, no. 1, pp. 1–23, 2023.

H. Ikhwan et al., “PENGGUNAAN FRAMEWORK COBIT 2019 PADA PERANCANGAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI (Studi Kasus Program Studi Teknik Lingkungan UIN Ar-Raniry Banda Aceh),” Cybersp. J. Pendidik. Teknol. Inf., vol. 7, no. 2, p. 136, 2023, doi: 10.22373/cj.v7i2.18847.

S. Yolanda, H. Hendra, H. Hita, and T. W. Ginting, “Analisis Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Kerangka Kerja COBIT 2019 Domain BAI03 (Studi Kasus: PT. Berlian Tangguh Sejahtera),” J. SIFO Mikroskil, vol. 24, no. 2, pp. 173–186, 2023, doi: 10.55601/jsm.v24i2.1035.

H. Akbar and R. Saputra, “Evaluasi Kinerja Tata Kelola Teknologi Informasi Terhadap Tools Internal Framework Cobit 2019,” Sebatik, vol. 27, no. 2, pp. 589–605, 2023, doi: 10.46984/sebatik.v27i2.2336.

T. M. A. Prasetyo and M. N. N. Sitokdana, “Analisis Tata Kelola Pusat Data dan Informasi Kementerian XYZ Menggunakan COBIT 2019,” J. Appl. Comput. Sci. Technol., vol. 2, no. 2, pp. 95–107, 2021.

R. L. V. Nyoto and N. Nyoto, “Analisis Kapabilitas Tata Kelola Teknologi Informasi Perguruan Tinggi Xyz Menggunakan Cobit 2019,” JOISIE (Journal Inf. Syst. Informatics Eng., vol. 7, no. 1, pp. 25–34, 2023.

N. Marthiawati, K. Kurniawansyah, and R. Aryani, “Analisis Kinerja Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Framework Cobit 2019 Pada Universitas Muhammadiyah Jambi,” J. Ilm. SINUS, vol. 22, no. 1, p. 11, 2023, doi: 10.30646/sinus.v22i1.760.

L. F. Wirawan and J. Tambotoh, “Evaluasi Kinerja Tata Kelola Teknologi Informasi pada PT. XYZ Menggunakan COBIT 2019,” Jutisi J. Ilm. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 11, no. 3, p. 775, 2022, doi: 10.35889/jutisi.v11i3.992.

E. Yulia and S. Ratnawati, “Analisis Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (Simpeg) Sebagai Sisdm Di Pemerintah Kota Magelang,” J. Maneksi, vol. 9, no. 2, pp. 444–453, 2021, doi: 10.31959/jm.v9i2.467.

A. N. Permatasari, S. Sucipto, and A. S. Wardani, “Audit Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Menggunakan Framework Cobit 5 Domain DSS01 dan DSS03,” Joutica, vol. 9, no. 1, pp. 34–43, 2024, doi: 10.30736/informatika.v9i1.1171.

N. Nurhasanah, Lisman Manurung, and Siti Julaeha, “Analisis Implementasi Kebijakan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah,” Publikauma J. Adm. Publik Univ. Medan Area, vol. 11, no. 1, pp. 52–59, 2023, doi: 10.31289/publika.v11i1.9521.

O. Kristiana, “Analisis Tata Kelola Teknologi Informasi Pada Sistem Informasi Akademik (SIAKAD) Menggunakan Framework Cobit 2019 (Studi Kasus STMIK Pringsewu),” Anal. Tata Kelola Teknol. Inf. …………………….……, vol. 11, pp. 11–21, 2022.