Evaluasi Jadwal Produksi Fabrikasi Menggunakan Metode Jalur Kritis

Nurul Ilmi; Riska Iva Riana; Fauziah Fauziah

doi:10.31004/riggs.v4i4.3956

Authors

Nurul Ilmi Universitas Negeri Makassar
Riska Iva Riana Universitas Negeri Makassar
Fauziah Fauziah Universitas Negeri Makassar

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3956

Keywords:

Penjadwalan Produksi, Critical Path Method (CPM), Fabrikasi, Lintasan Kritis

Abstract

Efisiensi operasional dan optimalisasi penjadwalan produksi merupakan faktor penentu bagi daya saing dalam lingkup industri manufaktur dan fabrikasi modern. Perusahaan dituntut untuk mampu merancang sistem yang menjamin produk berkualitas tinggi sekaligus dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang optimal. Penjadwalan produksi yang tidak efisien akan berimplikasi langsung pada peningkatan biaya overhead dan risiko keterlambatan pengiriman, sehingga menyebabkan kerugian finansial serta penurunan kepercayaan konsumen. Penelitian ini secara spesifik menganalisis permasalahan inefisiensi waktu pada proyek fabrikasi produk JN 123 di PT AAA. Produk utama yang menjadi objek studi adalah pressure vessel (bejana tekan) yang proses fabrikasinya menuntut presisi dan waktu pengerjaan yang lama. Diketahui bahwa jadwal pengerjaan produk JN 123 ini memerlukan durasi yang panjang, yaitu 232 hari kerja. Tujuan utama penelitian ini adalah mengevaluasi perencanaan jadwal tersebut dan merumuskan penjadwalan baru yang optimal. Metode yang digunakan adalah Metode Jalur Kritis (Critical Path Method), karena mampu mengidentifikasi lintasan kritis dan menentukan durasi minimum penyelesaian proyek. Metode ini diterapkan pada analisis jaringan kerja proyek untuk mengidentifikasi lintasan kritis yang terdiri dari 14 aktivitas krusial (A-B-C-E-F-P-Q-R-S-T-U-V-W-X). Hasil dari optimalisasi waktu menunjukkan bahwa durasi tercepat yang dapat dicapai adalah 381 jam atau setara 40.7 hari kerja. Hasil tersebut memberikan efisiensi waktu sebesar 82.4% dari jadwal awal perusahaan. Implikasi dari temuan ini adalah rekomendasi untuk menggunakan jadwal optimal dengan metode jalur kritis sebagai standar operasional baru, guna meningkatkan laju produksi, menekan biaya, dan menjamin ketepatan waktu pengiriman produk.

Downloads

Download data is not yet available.

References

C. V. D. Leilem, N. P. Tamon, and L. F. Tamengkel, “Pengaruh Kualitas Produk terhadap Kepuasan Pelanggan pada,” vol. 2, no. 4, 2021.

R. Aji and R. Nurlinda, “The Influence of Product Quality and Service Quality on Customer Loyalty Through Customer Satisfaction,” Int. J. Econ., vol. 3, pp. 1253–1269, Oct. 2024, doi: 10.55299/ijec.v3i2.1103.

Y. R. Fadillah, Y. Paramitra, and I. Razak, “Research of Business and Management From Quality to Loyalty : How Product Excellence and Effective Promotion Drive Customer Commitment,” vol. 2, no. 2, pp. 108–116, 2024.

Y. Oktavio, R. Septiana, N. Ilmi, and C. I. Asmarawati, “ANALISA PENGENDALIAN KUALITAS PLAT AUTO BLASTING MENGGUNAKAN METODE SEVEN TOOLS PADA PT AAA,” vol. 1, no. 2, pp. 44–49, 2023.

A. M. Ali, S. Muflihat, and N. J. Sidiq, “Sosialisasi Panduan Penulisan Artikel Ilmiah Menggunakan Metode Penelitian Kualitatif,” vol. 3, pp. 357–362, 2024.

F. A. Budiman, T. Rahayu, and P. Astuti, “Analisis pengaruh efisiensi operasional terhadap kualitas produk dalam industri fmcg,” vol. 6, no. 2, pp. 21–26, 2025.

C. Kidul, K. Cileungsi, and J. Barat, “PERENCANAAN DAN PERANCANGAN FASILITAS PENDIDIKAN DI LINGKUNGAN MASJID AS SA ’ ADAH DESA.”

S. Parkhe and K. Annamalai, “Design and Analysis of Pressure Vessel Subjected to Pressure-temperature Variation,” Int. J. Eng. Trans. A Basics, vol. 31, pp. 58–64, Jan. 2018, doi: 10.5829/ije.2018.31.01a.09.

D. Dwijono, “OPTIMALISASI WAKTU PERCEPATAN DAN BIAYA KEGIATAN DI DALAM METODE JALUR KRITIS DENGAN PEMROGRAMAN LINIER,” J. Terap. Teknol. Inf., vol. 1, no. 1 SE-Articles, Apr. 2017, doi: 10.21460/jutei.2017.11.4.

Y. B. Suryono, “ANALYSIS OF NEW PRODUCTION LINE PROJECT IMPROVEMENT THROUGH CRITICAL PATH METHOD ( CPM ), DESIGN STRUCTURE MATRIX ( DSM ) AND PROGRAM EVALUATION AND REVIEW,” vol. 1, no. 4, pp. 9–17, 2020.

M. S. Hidayat, R. Dianastari, A. N. Ichsani, and S. Zaki, “The application of critical path method (CPM) on the production time analysis of Teh Botol Sosro at Pt. Sinar Sosro Ungaran, Semarang,” AIP Conf. Proc., vol. 2471, no. 1, p. 20003, Jun. 2022, doi: 10.1063/5.0082745.

G. P. Dalimunthe, “THE APPLICATION OF NETWORK PLANNING USING CPM (CRITICAL PATH METHOD) FOR PRODUCTION OF POWER TRANSFORMER AT PT. UNINDO, JAKARTA, INDONESIA,” SIBR Conf. (Kuala Lumpur) Interdiscip. Bus. Econ. Res., 2013.

Y. Prasetyanov, M. Samah, and I. Khaidir, “PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD DALAM PENJADWALAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN ( STUDI KASUS PROYEK PEMBANGUNAN ARANDRA RESIDENCE CEMPAKA PUTIH ),” pp. 1–3.

M. R. M. Istiqomah, I. P. Mulyatno, S. J. Sisworo, E. S. Hadi, K. Kiryanto, and O. Mursid, “PENJADWALAN ULANG KAPAL REPARASI TB. PATRA TUNDA 3001 DENGAN METODE JALUR KRITIS,” J. Teknol. Perikan. dan Kelaut., vol. 12, no. 2, pp. 161–174, 2022, doi: 10.24319/jtpk.12.161-174.

S. Atin and R. Lubis, “Implementation of Critical Path Method in Project Planning and Scheduling,” IOP Conf. Ser. Mater. Sci. Eng., vol. 662, no. 2, p. 22031, 2019, doi: 10.1088/1757-899X/662/2/022031.

M. Raihan and A. S. Sidabalok, “Design and Build Project Scheduling Applications Using the Critical Path Method Rancang Bangun Aplikasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode Jalur Kritis,” vol. 3, no. 2, pp. 91–99, 2025.

N. Rosanti, E. Setiawan, and A. Ayuningtyas, “PENGGUNAAN METODE JALUR KRITIS PADA MANAJEMEN PROYEK (STUDI KASUS: PT. TREND COMMUNICATIONS INTERNATIONAL),” J. Teknol., vol. 8, no. 1 SE-Articles, pp. 23–30, Jan. 2016, doi: 10.24853/jurtek.8.1.23-30.

T. Kadang, P. W. Hidayah, K. Simarmata, N. A. Putri, and K. Krisvinus, “Analysis of Consultant Building Project Management Using the CPM (Critical Path Method),” J. Bus. Manag. Econ. Dev., vol. 2, no. 03 SE-Articles, pp. 1169–1179, Jun. 2024, doi: 10.59653/jbmed.v2i03.891.

M. E. Raranta, F. J. Manoppo, G. Y. Malingkas, P. Pascasarjana, and U. S. Ratulangi, “Implementation of the Critical Path Method ( CPM ) in Web Applications for Project Scheduling with Python Programming,” pp. 1844–1854, 2020.