Analisis Alur Proses Produksi Tissue di PT. Infinity Blessing Indonesia

Putri Permata Sari; Muhammad Syihabuddin

doi:10.31004/riggs.v4i4.3731

Authors

Putri Permata Sari STIE Surakarta
Muhammad Syihabuddin STIE Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3731

Keywords:

Alur Produksi, Efisiensi Operasional, Kualitas Produksi, Maklon Tissue, Manajemen Operasional

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis alur proses produksi tissue pada PT. Infinity Blessing Indonesia melalui pendekatan kualitatif studi kasus. Kebutuhan tissue yang terus meningkat menuntut perusahaan maklon untuk memiliki sistem produksi yang efisien, terkoordinasi, dan mampu mempertahankan konsistensi mutu. Untuk memahami dinamika tersebut, penelitian dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara mendalam dengan personel kunci, serta penelaahan dokumen internal perusahaan yang berkaitan dengan pengadaan bahan baku, pengoperasian mesin, hingga pengemasan produk. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses produksi terdiri dari lima tahapan utama, yaitu pengadaan jumbo roll, converting, embossing dan folding, pengemasan, serta penyimpanan. Meskipun tahapan tersebut telah mengikuti prosedur standar, ditemukan sejumlah hambatan operasional yang berdampak pada efisiensi produksi. Keterlambatan pasokan bahan baku kerap menyebabkan pengunduran jadwal, sementara downtime mesin muncul akibat perawatan yang belum terjadwal secara optimal. Selain itu, ketidaksesuaian data stok antara gudang dan bagian produksi memunculkan kesenjangan informasi yang menghambat perencanaan. Variasi mutu antarbatch juga masih terjadi akibat perbedaan setelan mesin dan koordinasi teknis yang kurang konsisten. Temuan ini menegaskan perlunya integrasi informasi yang lebih baik, peningkatan pemeliharaan preventif, serta penguatan koordinasi lintas fungsi untuk mencapai stabilitas proses produksi. Studi ini turut memberi kontribusi empiris bagi pengembangan strategi peningkatan efisiensi dan kualitas di industri maklon tissue. Penelitian lanjutan dianjurkan untuk memperluas cakupan dengan pendekatan kuantitatif atau analisis komparatif antarpelaku industri.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aisyah, R., Fardiansyah, B., Amelia, S., Fauziah, A., Ar-ridha, M. M., & Mauluda, B. A. (2024). Implementasi Konsep Lean Manufacturing dalam Meningkatkan Efisiensi Proses Produksi Produk LC Hijab Pada PT. ABC. Jurnal Kalibrasi, 22(2), 29-38.

Ariyanto, R. B., & Takaya, R. (2025). Strategi optimalisasi manajemen operasional dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok di era digitalisasi. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 12(2), 647-654.

Chopra, S., & Meindl, P. (2016). Supply Chain Management: Strategy, Planning, and Operation (6th ed.). Pearson Education.

Crosby, P. B. (1996). Quality Is Free: The Art Of Making Quality Certain. McGraw-Hill.

Garvin, D. A. (1984). What Does “Product Quality” Really Mean? Sloan Management Review, 26(1), 25-43.

Gaspersz, V. (2004). Production Planning and Inventory Control: Berdasarkan pendekatan Sistem Terpadu MRP II dan JIT Menuju Manufacturing 21. PT Gramedia Pustaka Utama.

Handoko, T. H. (2011). Manajemen Produksi dan Operasi (Edisi 2). BPFE.

Hasibuan, A., Hasibuan, N. F., & Ritonga, R. P. (2025). Optimalisasi manajemen operasional dalam meningkatkan efisiensi produksi di industri manufaktur. Journal Computer Science and Information Technology (JCoInT), 6(1), 269-275.

Heizer, J., & Render, B. (2020). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management (13th ed.). Pearson Education.

Juran, J. M. (1993). Juran on Quality by Design: The New Steps for Planning Quality into Goods and Services. Free Press.

Komarudin, P., Huda, M., & Arum, S. A. (2025). OPTIMALISASI PROSES PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR. Bisnis-Net Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 8(1), 23-28.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Mahmudi. (2010). Manajemen Kinerja Sektor Publik. UPP STIM YKPN.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook (2nd ed.). SAGE Publications.

Muhammad, M. A., & Takaya, R. (2025). IMPLEMENTASI LEAN MANUFACTURING DALAM MENINGKATKAN KINERJA RANTAI PASOK. NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 12(2), 629-640.

Prasetyo, M. B., & Ngaini, S. N. (2022). Pengaruh manajemen rantai pasok terhadap daya saing melalui efisiensi produksi. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(4), 209-220.

Prasiskasari, S. C., & Istiyanto, B. (2025). Efektivitas Pengamanan Barang Milik Negara (BMN) Berupa Peralatan Kantor di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia (LPP RRI) Surakarta. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(4), 160-176.

Putro, M. S. A., & Nursyamsiah, S. (2024). ANALISIS IMPLEMENTASI LEAN MANUFACTURING DENGAN METODE 5S PADA STARTUP MANUFAKTUR DI INDONESIA. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(3), 1800-1817.

Rangkuti, F. (2009). Strategi Promosi yang Kreatif dan Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. PT Gramedia Pustaka Utama.

Selvia, D. F., Maulina, R., & Rustanti, T. D. (2025). Peningkatkan Efektivitas Produksi dan Optimalisasi Biaya Produksi. Jurnal Manajemen dan Ilmu Administrasi, 1(1), 71-77.

Serang, S., & Surya, M. R. (2025). Pengaruh Digitalisasi Rantai Pasok terhadap Efisiensi Operasional, Ketepatan Waktu Pengiriman, dan Kualitas Produk. Center of Economic Students Journal, 8(1), 139-149.

Shiddiq, A. D., Aliahrosanti, A. I., Fadhilah, H. N., Layliya, N., & Roja, M. F. (2025). EVALUASI KUALITATIF PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DALAM PENGURANGAN BIAYA OPERASIONAL DI INDUSTRI OTOMOTIF. Wallaby: Jurnal Manajemen, Bisnis & Akuntansi, 2(1), 11-18.

Siagian, S. P. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suryadi. (2017). Manajemen Operasi dan Produksi. CV Alfabeta.

Suryanto. (2018). Analisis Proses Produksi dan Kendala Produksi di Industri Kertas dan Tissue. Jurnal Teknologi Produksi, 6(1), 25-34.

Triyanto, E., Hendratmoko, C., Kurnianingsih, H., & Nurtantiono, A. (2025). Pelatihan Analisis SWOT Pada UMKM Yuni Snack Boyolali. Jurnal Pengabdian Masyarakat STIE Surakarta (DIMASETA), 04(1), 28-35.

Udin, Y. R. (2025). Implementasi system inventory management berbasis spreadsheets pada startup desain interior di Karanganyar: Studi kasus pada efisiensi dan akurasi pencatatan. Jurnal Media Akademik (JMA), 3(9).

Wahidmurni. (2017).Metodologi Penelitian Pendidikan. UIN-Maliki Press.

Zebua, O. K., Siahaan, K. V., Sihaloho, C. N., Situmorang, B., & Ramadhan, B. P. (2025). STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL DALAM MENGOPTIMALKAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, 2(2), 198-209.