Pengaruh Kompensasi dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention dengan Job Embeddedness sebagai Variabel Intervening

Inka Qothrunnada; Marno Nugroho

doi:10.31004/riggs.v4i4.3697

Authors

Inka Qothrunnada Universitas Islam Sultan Agung
Marno Nugroho Universitas Islam Sultan Agung

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3697

Keywords:

Stres Kerja, Kompensasi, Turnover Intention, Job Embeddedness

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami seberapa besar dampak Kompensasi dan Stres Kerja terhadap Niat Berpindah Kerja (Turnover Intention) dengan Job Embeddedness sebagai variabel perantara. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan PT Pertamina RJBT 4 Semarang, yang menjadi perhatian utama karena dinamika kerja dan beban tugas yang tinggi dapat memengaruhi keputusan karyawan untuk tetap bertahan atau keluar dari perusahaan. Sampel penelitian berjumlah 100 responden yang diambil menggunakan metode non-probability sampling melalui pendekatan sensus, sehingga seluruh individu yang relevan dijadikan responden untuk memperoleh gambaran data yang komprehensif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner yang dirancang secara sistematis untuk mengukur variabel kompensasi, stres kerja, job embeddedness, serta niat berpindah kerja. Instrumen penelitian telah disusun berdasarkan indikator yang valid dan reliabel. Data yang diterima kemudian diolah menggunakan analisis regresi linier berganda dan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan software SPSS untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention. Artinya, perubahan tingkat kompensasi dapat memengaruhi kecenderungan karyawan untuk berpindah kerja. Stres Kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, di mana meningkatnya tekanan dan beban kerja mendorong karyawan untuk mempertimbangkan keluar dari perusahaan. Selain itu, Kompensasi dan Stres Kerja secara simultan terbukti memberikan dampak positif dan signifikan terhadap Turnover Intention, sehingga perusahaan perlu memperhatikan kedua faktor ini untuk menjaga tingkat retensi karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Albana, H. (2018). Pengaruh Job Crafting Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Work Engagement Di Pt. Terminal Teluk Lamong, Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen (Jim), 7(1), 210–219.

Amadi, J. (2019). PENGARUH JOB EMBEDDEDNESS DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT SINAR SURYA KENCANA ABADI TANJUNG MORAWA. Jurnal Ekonomika Universitas Almuslim Bireuen- Aceh, XII(1), 29–35.

Batjo, N., & Shaleh, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Aksara Timur.

Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia (N. K. Suryani (ed.)). CV Pena Persada.

Efitriana, I., & Liana, L. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Yamaha Mataram Sakti Semarang). Seiko : Journal Of Management & Busines, 5(2).

Ello, R. J., Nursiani, N. P., Dhae, Y. K. I. D. D., C., R. P., & Fanggidae. (2021). PENGARUH STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN CV. TIMOR MAKMUR PANGAN. Glory: JurnalEkonomi&IlmuSosial, 2(5), 251–261.

Ferzanita, S. (2023). PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN MILENIAL PT XYZ. Dynamic Management Journal, 7(4), 660–674.

Handri, M. (2021). Pengaruh Kompensasi, Komitmen Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada Pt Puri Wira Mahkota Medan. Literasi Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 1=15.

Mawadati, D., & Saputra, A. R. P. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan. JEBI, 22(1), 18–26.

Saliem, R. M. (2018). Pengaruh Stres kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention dengan Komitmen Organisasi sebagai Mediasi pada Karyawan. IAIN Surakarta.

Solikha, S. M., & Rojuaniah. (2023). Pengaruh Kompensasi, Terhadap Kinerja Karyawan Dan Turnover Intention Melalui Job Embeddedness Sebagai Variabel Intervening. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3(3), 11175–11188.

Upah, P., & Kerja, B. (2023). KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION TENAGA KERJA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM ( Studi Kasus UMKM Kayu Lapis Cengkalsewu ) PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH TAHUN 2023.

Zakaria, R., & Astuty, I. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Job Embeddedness Sebagai Variabel Intervening (Studi PadaKaryawan Di PT. Primissima). Buletin, 8(1).