Kepatuhan Prosedur K3 Melalui Safety Campaign Terhadap Pencegahan Kecelakaan Kerja Pada Karyawan PT. Mulia Esa Catur Abadi

Dewi Nur Fadilah; Septian Sony Utomo

doi:10.31004/riggs.v4i4.3434

Authors

Dewi Nur Fadilah Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
Septian Sony Utomo Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3434

Keywords:

kepatuhan pekerja, K3, safety campaign, budaya keselamatan, kecelakaan kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pelaksanaan safety campaign terhadap tingkat kepatuhan pekerja dalam menerapkan prosedur Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT. Mulia Esa Catur Abadi. Metode penelitian ini menggunkan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap karyawan serta koordinator lapangan yang terlibat dalam program kampanye keselamatan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan safety campaign yang dilakukan secara rutin melalui pelatihan, briefing harian, pemasangan media edukatif, dan pengawasan lapangan mampu meningkatkan kesadaran pekerja terhadap pentingnya keselamatan kerja. Kampanye keselamatan juga terbukti efektif dalam menurunkan angka kecelakaan kerja melalui pembentukan perilaku kerja aman dan disiplin penggunaan Alat Pelindung Diri (APD). Faktor pendukung utama keberhasilan implementasi K3 adalah komitmen manajemen, keteladanan pemimpin lapangan, dan partisipatif aktif antar pekerja dalam membangun budaya saling peduli terhadap keselamatan. Disisi lain, kendala yang masih dihadapai meliputi rasa kurang nyaman dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) dan tekanan produksi yang tinggi, yangkadangmemengaruhi kedisiplinan pekerja. Penelitian ini dilakukan di Gresik, Jawa Timur, selama periode Juli hingga Oktober 2025, dengan analisis data menggunakan model Miles dan Huberman. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan outsourcing dalam membangun sistem komunikasi keselamatan kerja yang berkelanjutan dan berbasis partisipasi. Secara keseluruhan, safety campaign berperan penting sebagai strategi komunikasi yang membangun budaya keselamatan berkelanjutan di lingkungan kerja dan berkontribusi dalam upaya pencegahan kecelakaan kerja

Downloads

Download data is not yet available.

References

, K. et al. (2021). IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3). 7(1), 167–186.

Brilianto, R. (2025). Efektivitas kebijakan pemakaian helm pengaman dalam menekan angka kecelakaan lalu lintas (studi di satlantas polrestabes semarang).

Candrawati, E. K. A. (2025). PENGUATAN KAPASITAS SDM DALAM MENDUKUNG PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3 UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS (Fenomelogi di PT. ABC).

Daeli, B., Rahman, D. F., Fatimah, Z. N., & Rahmat, H. K. (2025). Kecelakaan Kerja dan Urgensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam Dunia Industri : Sebuah Tinjauan Teoritis. 29–40.

Dicha, N. O. (2023). Implementasi Budaya Kiken Yochi Di Departemen Mekanik Sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja Di Pt Asahimas Flat Glass Tbk. Sidoarjo Factory. Thesis (Laporan Magang), 8.

Elya, I., & Lestari, S. (2024). Analisis Impelementasi Sistem Manajemen Keselamatan Kerja PP 50 Tahun 2012 Pada Perusahaan Garmen. Journal Occupational Health Hygiene and Safety, 1(2), 129–135. https://doi.org/10.60074/johhs.v1i2.9527

Farashati, J. I., Syafira, A. C., Simatupang, N. A. M., & Hasibuan, A. (2025). Strategi Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui Safety Campaign di Industri Manufaktur. MIKHAYLA : Journal of Advanced Research, 2(2), 104–111. https://doi.org/10.61579/mikhayla.v2i2.501

Fitriadi, F., Muzakir, M., Saputra, A., Lestari, S. A., Hadi, K., Noviar, N., & Sudarman, S. (2025). Peningkatan Keselamatan Kerja Di Industri Galangan Kapal Tradisional Melalui Edukasi Dan Implementasi Standar K3. Jurnal Pengabdian Kolaborasi Dan Inovasi IPTEKS, 3(1), 26–39. https://doi.org/10.59407/jpki2.v3i1.1735

Ginting, L. R. B., Br Panjaitan, D., & . F. (2021). Pengaruh Promosi Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Penggunaan Alat Pelindung Diri Dan Perilakutidak Aman Di Pt.Cinta Raja Serdang Bedagai. Jurnal Kesmas Dan Gizi (Jkg), 3(2), 218–225. https://doi.org/10.35451/jkg.v3i2.661

Hedaputri, D. S., Indradi, R., & Illahika, A. P. (2021). Kajian Literatur: Hubungan Tingkat Pengetahuan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan Kejadian Kecelakaan Kerja. CoMPHI Journal: Community Medicine and Public Health of Indonesia Journal, 2(1), 185–193. https://doi.org/10.37148/comphijournal.v2i1.27

Hidayatul Diana Prameswari, N. C. (2024). Juli 2024 jurnal manajemen kompeten. 7(1), 1–11.

Imandiya, K., Zulkarnain, M., Novrikasari, & Noviadi, P. (2024). Employees’ Perceptions in Occupational Health and Safety Culture: A Case Study in the High-Risk Industry: Literature Review. Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia, 7(1), 65–72. https://doi.org/10.56338/mppki.v7i1.4287

Indonesia, P. R. (2012). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Lembaran Negara Republik Indonesia. https://peraturan.bpk.go.id/Details/53055/pp-no-50-tahun-2012

Kamilah, A. W., & Bharata, W. (2025). Program Kegiatan Safety Talk sebagai Penguatan Kesadaran Keselamatan Kerja pada PT. Eurotruk Transindo. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (JPKM) TABIKPUN, 6(1), 69–80. https://doi.org/10.23960/jpkmt.v6i1.208

Mairani, N., & Wicaksana, H. H. (2025). Effectiveness of the Safety Campaign Program in the Soekarno- Hatta Airport Flight Operational Safety Area. 5(8), 9650–9664.

Manaya, R., Saleh, M. Y., & Abubakar, H. (2024). Mediasi Risiko Kecelakaan Kerja: Pengaruh Kepatuhan, Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt Pln (Persero) Up3 Makassar Utara. Indonesian Journal of Business and Management, 7(1), 116–124. https://doi.org/10.35965/jbm.v7i1.5209

Novalia Krisyanti, & Nugrahadi Dwi Pasca Budiono. (2024). Pengaruh Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap Unsafe Action Pada Pekerja di PT. X Divisi Fabrikasi Baja. Jurnal Kesehatan Ilmiah Indonesia (Indonesian Health Scientific Journal), 9(2). https://doi.org/10.51933/health.v9i2.1766

Pemerintah Republik Indonesia. (2012). (1970). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Lembaran Negara Republik Indonesia. https://peraturan.bpk.go.id/Details/45206/uu-no-1-tahun-1970

Putra, R. P. (2022). Pengaruh Pengetahuan, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Kepatuhan K3 Pekerjaan di Ketinggian PT IBP Proyek Electrical Maintenance PHR. Jurnal Untuk Masyarakat Sehat (JUKMAS), 6(1), 60–69. https://doi.org/10.52643/jukmas.v6i1.2040

Putri Lestari, D., Rivai, H. A., & Lukito, H. (2025). Analisis Implementasi Program Keselamatan, Kesehatan Kerja (K3) Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Pada Karyawan PT Tiga Laskar Beton. Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi, 8(4), 401–405. https://doi.org/10.57178/paradoks.v8i4.1802

Ras, A. N., Ikhsan, F., Rizki, A., Ap, A., & Baharuddin, A. (2024). Analisis Pengaruh Potensi Kecelakaan Kerja pada Perawat di RSU Labuang Baji Provinsi Sulawesi Selatan. Journal of Aafiyah Health Research (JAHR), 5(2), 185–190. https://pasca-umi.ac.id/index.php/jahr/article/view/1691

Ridwan Gucci, D. O. D., & Nalendra, M. A. S. (2024). Optimizing Work Safety: Campaign using the Facet Model of approach Effect and the assessment sheet potential hazard IDEACM. Jurnal Teknik Industri: Jurnal Hasil Penelitian Dan Karya Ilmiah Dalam Bidang Teknik Industri, 10(1), 163. https://doi.org/10.24014/jti.v10i1.29410

Sarbiah, A. (2023). Penerapan Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) pada Karyawan. Health Information: Jurnal Penelitian, 15(2), e1210–e1210.

Siregar, A. A., & Tanjung, I. S. (2025). Strategi Komunikasi Internal Biro K3L Dalam Meningkatkan Budaya Keselamatan Kerja di PT PLN ( Persero ) UIP Sumbagut Internal Communication Strategy of K3L Bureau in Improving Occupational Safety Culture at PT PLN ( Persero ) UIP Sumbagut. Jurnal Kesejahteraan Sosial, Omunikasi Dan Administrasi Publik, 4(1), 12–20.

Sudewo. (2023). Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dada Pekerja Parkir di Area Parkir Plaza Kenari Mas. JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik Dan Manajemen Industri), 7(2), 99–104. https://doi.org/10.32493/jitmi.v7i2.y2024.p99-104

Surbakti, B. B., & Arifin, D. (2025). Strategi Efektif Dalam Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan Brian. Jurnal of Management, Economic, and Accounting, 4(2), 563–570.

Tri Febriana, D., Chandra Setyawan, A., & Nasrudin. Nasrudin. (2025). Pengaruh K3 Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran, Volume 8 N, 238–245.

Ulva Putri Ramadani, Raudhotul Muthmainnah, Nisa Ulhilma, Azzah Wazabirah, Rully Hidayatullah, & Harmonedi, H. (2025). Strategi Penentuan Populasi dan Sampel dalam Penelitian Pendidikan: Antara Validitas dan Representativitas. Jurnal QOSIM Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 3(2), 574–585. https://doi.org/10.61104/jq.v3i2.1021

Wei, S. Y., & Kuo, Y. K. (2023). The relationship among safety leadership, risk perception, safety culture, and safety performance: Military volunteer soldiers as a case study. Frontiers in Psychology, 14(February), 1–15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1000331

Yani, A. (2025). Efektivitas Pelatihan Keselamatan Kerja di Konstruksi Dan Peran Manajemen dalam Meningkatkan Kepatuhan K3 ; Literatur Review. Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen & Bisnis, 3(1), 08–17. https://doi.org/10.60023/w9xcbn62