Pengaruh Management Support, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), dan Pengawasan terhadap Entropi Budaya pada PT. PLN Nusantara Power Unit UPHK Medan

Authors

  • Pelkianto Zebua Universitas Potensi Utama
  • Yuli Arnida Pohan Universitas Potensi Utama

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3406

Keywords:

Management Support, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)), Pengawasan, Entropi Budaya

Abstract

Karyawan menjadi salah satu asset penting dan vital dalam sebuah perusahaan dan organisasi. Oleh karena itu, manajemen terhadap karyawan sebagai salah satu asset sumber daya manusia adalah aktivitas penting untuk dilakukan. Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi. Kinerja dapat diketahui dan diukur jika individu atau sekelompok karyawan telah mempunyai kriteria atau standar keberhasilan tolak ukur yang telah ditetapkan oleh organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Management Support (X1), Keselamatan dan Kesehatan Kerja (X2), serta Pengawasan (X3) terhadap Entropi Budaya (Y) pada PT. PLN Nusantara Power Unit UPHK Medan. Analisis regresi parsial menunjukkan bahwa Management Support berpengaruh positif dan signifikan terhadap Entropi Budaya dengan nilai t-hitung 11,198 > t-tabel 1,993 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Sementara itu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pengawasan masing-masing berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Entropi Budaya, dengan nilai t-hitung masing-masing -4,215 dan -6,157 yang lebih besar secara absolut dibandingkan t-tabel (-1,993), serta nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Hasil ini mengindikasikan bahwa Management Support meningkatkan Entropi Budaya, sedangkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta Pengawasan menurunkannya secara signifikan. Dengan demikian, ketiga variabel tersebut memiliki peran penting dalam memengaruhi dinamika budaya organisasi di PT. PLN Nusantara Power Unit UPHK Medan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdelwahed, N. A. A., & Doghan, M. A. A. (2023). Developing Employee Productivity and Performance through Work Engagement and Organizational Factors in an Educational Society. Societies, 13(3), 1–18. https://doi.org/10.3390/soc13030065

Afifah, K.,dkk, 2022, “AnalisisTeknik Entity-Relationship Diagram dalam Perancangan Database: Sebuah Literature Review”, INTECH, Vol.03, No.01, hal.8-11.

Al-Homayan, A. M., Shamsudin, F. M., Subramaniam, C., and Islam, R. 2023. Impacts of Job Performance Level on Nurses In Public Sector Hospitals. American Journal of Applied Sciences 10(9), 2013: 1115-1123.

Ashari, L. B., Salim, M. A., & Rachma, N. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi sebagai variabel intervening pada PG. Kebon Agung. Statistical Field Theor, 53(9), 1689–1699.

Aspan, H., Prabowo, A., & Lestari, D. M. (2024, June). IMPLEMENTATION OF LECTURER PERFORMANCE: THROUGH CAREER PATHS AND WORK ENVIRONMENT ON PRIVATE LECTURERS IN MEDAN CITY. In International Conference on Health Science, Green Economics, Educational Review and Technology (Vol. 6, No. 1, pp. 115-130).

Chen, D.-C., & Chen, T.-W. (2021). Research on sustainable management strategies for the machine tool industry during the covid-19 pandemic in Taiwan. Sustainability, 13(23), 13449.

Dalimunthe, S. M., & Pohan, Y. A. (2025). Pengaruh Budaya Digital, Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(3), 7004-7014.

Edison, E., Anwar, Y., Komariyah, I.(2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.

Edy Sutrisno, (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetak ke sebelas. Prananda Media Group, Jakarta

Fadilah, N. (2020). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT Maan Ghodaqo Shiddiq Lestari (MAAQO) Jombang. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 2(2), 200– 215. https://doi.org/10.33752/bima.v2i2.139

Farida,y et,al , 2019. Manajemen Pemasaran. Banjarmasin: Deepublish CV Budi Utama.

Fauzi, A., Sulistianingsih, E., Rahmadanti, K., Hanifah, N. A., Putri, S. M., & Nabila, W. T. (2022). Pengaruh Komitmen Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Literatur Review Manajemen Sumberdaya Manusia). JEMSI: Jural Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 629–638.

Feng, T. et al. (2022) ‘Near-miss organizational learning in nursing within a tertiary hospital: a mixed methods study’, BMC Nursing, 21(1), pp. 1–9.

Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26 Edisi 10. Badan Penerbit Universitas Diponegoro

Kumar, S., Sureka, R., Lim, W. M., Kumar Mangla, S., & Goyal, N. (2021). What do we know about business strategy and environmental research? Insights from Business Strategy and the Environment. Business Strategy and the Environment, 30(8), 3454–3469.

Malayu S.P. Hasibuan, 2020, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.

Mangkunegara, A. P. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.Bandung.

Pardede, H. D., Saragih, D. Y., Simarmata, P. P., Sipayung, R., Tampubolon, J., Prabowo, A., & Simarmata, H. M. P. (2024). Membangun Generasi Wirausaha Muda: Analisis Empiris Pembelajaran, Dukungan Institusional, dan Self-Efficacy Mahasiswa. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK&BI), 7(2), 371-378.

Prabowo, A., & Risal T. (2023) Peran Enterpreneurial Orientation dan Social Media Marketing Terhadap Peningkatan Strategi Bersaing (UMKM) Coffee Shop Pada Era Modern Customer Di Kota Medan. Jurnal Menara Ekonomi

Prabowo, A., Sari, P., Tanjung, Y., Roni, S., & Alfredo, R. H. (2025). SMART OFFICE, SMART NATION: Smart Office, Smart Nation: Mempersiapkan Generasi Unggul Melalui Standarisasi Uji Kompetensi Otomatisasi Tata Kelola Perkantoran. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI, 9(2), 208-218.

Prabowo, A., Wahyuni, E. S., Tanjung, Y., Wijaya, M. R., & Adam, A. A. (2025). Manajemen Pemasaran (Strategi Pemasaran Era Digital: Menguasai Tren dan Teknologi Sebagai Konsep Baru Meningkatkan Penjualan). Serasi Media Teknologi.

Prabowo, A., Pohan, Y. A., Adam, A. A., Aulanda, N. F., & Roni, S. (2024). Transformasi Era Digitalisasi Dalam Membentuk Jiwa Leadership Pada Gen-Z Dan Millenial. Kolaborasi: Jurnal Hasil Kegiatan Kolaborasi Pengabdian Masyarakat, 2(2), 01-12.

Pratiwi, A. & Permatasari, R.I. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Buruh Divisi Produksi PT. Multi Elektrik Sejahtrindo, Kabupaten Bogor. Jurnal Investasi Mahasiswa Manajemen, 3(1), 14- 26

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suwardi dan Daryanto. 2018. Pedoman Praktis K3LH Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup. Yogyakarta: Gava Media.

Downloads

Published

07-11-2025

How to Cite

[1]
P. Zebua and Y. A. Pohan, “Pengaruh Management Support, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), dan Pengawasan terhadap Entropi Budaya pada PT. PLN Nusantara Power Unit UPHK Medan”, RIGGS, vol. 4, no. 4, pp. 407–418, Nov. 2025.