Pengaruh Work- Life Balance Terhadap Turnover Intention Pada Pekerja Generasi Z

Tri Yuyun Muslihat

doi:10.31004/riggs.v4i4.3174

Authors

Tri Yuyun Muslihat Universitas Panca Sakti Bekasi

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3174

Keywords:

Generasi Z, Keseimbangan Kerja, Turnover Intention, Work-Life Balance, Pekerja Muda

Abstract

Fenomena meningkatnya turnover intention di kalangan pekerja muda, khususnya Generasi Z, menjadi tantangan serius bagi perusahaan dalam mempertahankan sumber daya manusia yang produktif dan berkualitas tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance terhadap turnover intention pada pekerja Generasi Z di PT Yokoten Creative Indonesia dengan detail. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif eksplanatif dengan metode survei melalui kuisioner tertutup kepada 54 responden yang ditentukan dengan menggunakan rumus Slovin. Pengolahan data dilakukan menggunakan analisis regresi linier sederhana dengan bantuan software SPSS untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel independen dan dependen secara statistik yang akurat dan tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work-life balance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dengan nilai koefisien regresi sebesar -0,878 dan tingkat signifikansi 0,000 (p < 0,05). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,652 mengindikasikan bahwa 65,2% variasi turnover intention dapat dijelaskan oleh variabel work-life balance, sementara 34,8% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti secara mendalam dalam penelitian ini. Temuan ini menguatkan bahwa peningkatan kualitas keseimbangan hidup kerja-karyawan berpotensi menurunkan keinginan berpindah kerja secara signifikan dan berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, PT Yokoten Creative Indonesia perlu merumuskan strategi kebijakan kerja yang lebih fleksibel, mendukung kesejahteraan pekerja muda, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, berkualitas dan berkelanjutan untuk mencapai tujuan organisasi jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Damayanti, R., & Khatimah, R. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kesejahteraan Karyawan terhadap Turnover Intention pada Generasi Z. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 10(2), 45-56.

Deloitte. (2023). 2023 Gen Z and Millennial Survey. Deloitte Global. Retrieved from https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/genzmillennial-survey.html

Dina. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.

Emzir. (2024). Metodologi Penelitian Kuantitatif: Teori dan Aplikasi. Rajawali Pers.

Fauzi, A., Rachmawati, R., & Pratama, F. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Indonesia, 22(1), 15–25.

Gallup. (2022). State of the Global Workplace 2022 Report. Gallup, Inc. Retrieved from https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace-2022.aspx

Greenhaus, J. H., Collins, K. M., & Shaw, J. D. (2003). The relation between work–family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 510–531.

Hartini, S., Widyaningrum, A., & Puspitasari, N. (2023). Dampak Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 11(2), 112–121.

Intan, R., Sari, D. K., & Prasetyo, A. (2024). Tantangan Digital Native dalam Dunia Kerja: Studi pada Generasi Z. Jurnal Psikologi Sosial, 9(1), 55–64.

Jurnalistiqomah. (2023). Karakteristik dan Perilaku Generasi Z dalam Dunia Kerja. Jurnal Generasi Digital, 5(2), 33–40.

Kuncoro, M. (2012). Metode Kuantitatif: Teori dan Aplikasi untuk Bisnis dan Ekonomi. UPP STIM YKPN.

Lazar, I., Osoian, C., & Ratiu, P. (2010). The role of work-life balance practices in order to improve organizational performance. European Research Studies Journal, 13(1), 201–214.

Maulana, R. (2025). Fleksibilitas Waktu Kerja dan Pengaruhnya terhadap Niat Keluar Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(3), 77-89.

Mobley, W. H. (2021). Employee Turnover: Causes, Consequences, and Control. Addison-Wesley Series in Occupational Psychology.

Moorhead, G., & Griffin, R. W. (2019). Organizational Behavior: Managing People and Organizations (12th ed.). Cengage Learning.

Muliawati, A. (2020). Hubungan Work-Life Balance dengan Kepuasan Kerja. Jurnal Psikologi Empiris, 8(4), 607–615.

Prasetyo, A. (2019). Work-life balance dalam manajemen SDM modern. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 24–30.

Qurani, L. (2025). Peran Keseimbangan Kehidupan Kerja dalam Menurunkan Turnover Intention. Jurnal Manajemen Manusia, 12(1), 20-35.

Rusdan, M. (2023). Generasi Z dan Revolusi Industri 4.0. Jurnal Sosial dan Teknologi, 10(1), 10–17.

Santi, R., & Kurniati, A. (2020). Komitmen Organisasional dan Pengaruhnya terhadap Turnover Intention. Jurnal Manajemen Strategik, 8(3), 145–152.

Sudaryono. (2022). Metodologi Penelitian Bisnis: Edisi Revisi. Andi.

Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Suhantono, D. (2021). Generasi Z dan Gaya Kerja Fleksibel. Jurnal Sumber Daya Manusia, 4(1), 66–74.

Umar, H. (2023). Metodologi Penelitian untuk Skripsi dan Tesis: Edisi Revisi. Gadjah Mada University Press.

Wahyuni, R., Anggraeni, M., & Fadilah, N. (2023). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Turnover Intention. Jurnal Riset Manajemen, 15(1), 23–30.

Wijaya, Y. (2020). Work-Life Balance pada Karyawan Muda. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 6(1), 1–10.

Yucel, I. (2021). Job Satisfaction, Organizational Commitment, and Turnover Intention: A Case Study. International Journal of Business and Social Science, 12(3), 105–115.