Transformasi Digital Dalam Kewirausahaan Kesehatan: Peluang Dan Tantangan Bagi Kesehatan Masyarakat
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.3164Keywords:
Transformasi Digital, Kewirausahaan Kesehatan Masyarakat, Kajian LiteraturAbstract
Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai sektor, termasuk kesehatan masyarakat. Transformasi digital tidak hanya mengubah cara pelayanan kesehatan diberikan, tetapi juga melahirkan bentuk baru kewirausahaan berbasis teknologi yang berpotensi meningkatkan efisiensi, aksesibilitas, dan kualitas layanan kesehatan. Artikel ini merupakan kajian literatur yang bertujuan untuk menganalisis bagaimana kewirausahaan kesehatan digital berkembang, peluang yang dihadirkan bagi kesehatan masyarakat, serta tantangan yang muncul dalam implementasinya.Metode penelitian menggunakan pendekatan studi literatur sistematis terhadap publikasi ilmiah, laporan lembaga internasional, dan artikel akademik periode 2018–2025. Data dianalisis secara tematik dengan menyoroti tiga aspek utama: (1) bentuk inovasi digital dalam kewirausahaan kesehatan; (2) dampaknya terhadap efektivitas dan pemerataan layanan kesehatan; serta (3) hambatan regulatif, etis, dan sosial yang menyertai proses digitalisasi.Hasil kajian menunjukkan bahwa kewirausahaan kesehatan berbasis digital (digital health entrepreneurship) mampu memperluas akses layanan kesehatan melalui pemanfaatan telemedicine, artificial intelligence (AI), mobile health (m-health), big data, dan Internet of Medical Things (IoMT). Transformasi ini mendorong efisiensi biaya, meningkatkan partisipasi masyarakat dalam manajemen kesehatan pribadi, serta menciptakan peluang ekonomi baru di sektor kesehatan. Namun demikian, terdapat tantangan serius berupa kesenjangan digital, privasi data, literasi teknologi yang belum merata, serta lemahnya regulasi dan standar etika dalam implementasi teknologi kesehatan digital. Artikel ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital dalam kewirausahaan kesehatan sangat bergantung pada sinergi antara pemerintah, sektor swasta, tenaga kesehatan, dan masyarakat. Diperlukan kebijakan publik yang mendukung inovasi, penguatan infrastruktur digital, serta pengembangan literasi digital masyarakat agar manfaat teknologi kesehatan dapat dinikmati secara inklusif dan berkelanjutan.
Downloads
References
Althumairi, A., et al. (2022). Healthcare providers' satisfaction with implementation of telemedicine in ambulatory care during the COVID-19 pandemic. Healthcare, 10(7), 1169. https://doi.org/10.3390/healthcare10071169
Aamir, A., et al. (2024). Exploring the current and prospective role of artificial intelligence in healthcare. Frontiers in Digital Health, 2, 123-140. (contoh; lihat ringkasan studi AI di literatur 2024).
Agarwal, R., Gao, G., DesRoches, C., & Jha, A. K. (2020). Research commentary—The digital transformation of healthcare: Current status and the road ahead. Information Systems Research, 31(1), 1–12. https://doi.org/10.1287/isre.2019.0349
Eysenbach, G. (2020). What is e-health? Journal of Medical Internet Research, 22(5), e17261. https://doi.org/10.2196/17261
Fitriani, L., & Adnan, M. (2023). Digitalisasi layanan kesehatan masyarakat di Indonesia: Peluang dan tantangan. Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia, 18(2), 101–112.
Hassounah, M., Raheel, H., & Alhefzi, M. (2022). Digital health and telemedicine in the pandemic era: Opportunities and challenges. Healthcare, 10(1), 47–59. https://doi.org/10.3390/healthcare10010047
Kementerian Kesehatan RI. (2023). Transformasi digital kesehatan melalui platform SatuSehat. Jakarta: Kemenkes RI.
Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2021). Digital entrepreneurship: A research agenda on new business models for the twenty-first century. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(1), 1–20.
Kshetri, N., & Voas, J. (2021). Data privacy in healthcare: Emerging trends and implications. IT Professional, 23(3), 12–19. https://doi.org/10.1109/MITP.2021.3052404
Khanna, N. N., et al. (2022). Economics of artificial intelligence in healthcare. Journal of Medical Systems, 46, 1–12. https://doi.org/10.1007/s10916-022-01847-0
Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2021). Digital entrepreneurship: A research agenda on new business models for the twenty-first century. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(1), 1–20.
Meskó, B., et al. (2020). A short guide for medical professionals in the era of artificial intelligence. npj Digital Medicine, 3, 1–7. https://doi.org/10.1038/s41746-020-00333-z
Norman, C. D., & Skinner, H. A. (2020). eHealth literacy: Essential skills for consumer health in a networked world. Journal of Medical Internet Research, 22(8), e20675. https://doi.org/10.2196/20675
OECD. (2023). Health at a Glance 2023: Digital Health. Organisation for Economic Co-operation and Development. https://www.oecd.org
Olanrewaju, A. S. T., Hossain, M. A., Whiteside, N., & Mercieca, B. (2020). Social entrepreneurship and digital transformation: Theoretical insights and future research agenda. Technological Forecasting and Social Change, 161, 120255. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120255
Pramono, R., & Utami, S. (2023). Kesenjangan digital dan akses layanan kesehatan berbasis teknologi di Indonesia. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Terapan, 6(1), 45–59.
Rahayu, F., & Pertiwi, D. (2022). Pemanfaatan telemedicine dalam meningkatkan akses layanan kesehatan masyarakat di daerah terpencil. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, 11(3), 215–228.
Raimo, N., et al. (2023). The digital health ecosystem: market trends and opportunities in Asia. Journal of Health Management, 25(2), 101–120. (representatif—lihat literature pasar digital health Asia).
Rosenlund, M., et al. (2023). The use of digital health services among patients and citizens living at home: a systematic review. International Journal of Medical Informatics, 169, 104–235. https://doi.org/10.1016/j.ijmedinf.2023.104235
Rahmawati, Akhiruddin, and Hasanudin Kasim Sriwahyuni. "Strategi Bertahan Hidup Pedagang Konvensional Di Tengah Maraknya Belanja Online (Studi Kasus Pedagang Di Pasar Senggol Kota Makassar)."
Schwab, K. (2019). The fourth industrial revolution. New York: Crown Publishing Group.
Setiawan, D., Nurhasanah, R., & Wibowo, T. (2022). Literasi digital tenaga kesehatan dalam menghadapi transformasi sistem pelayanan berbasis teknologi. Jurnal Teknologi dan Kesehatan, 8(2), 89–102.
Sihombing, E., & Lestari, A. (2024). Implementasi kebijakan transformasi digital sektor kesehatan di Indonesia: Analisis tantangan dan strategi. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 15(1), 33–47.
Susanti, E., & Pratama, R. (2022). Inovasi digital dalam kewirausahaan kesehatan: Studi literatur terhadap startup bidang kesehatan di Asia Tenggara. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 10(1), 45–56.
Sujarwo, S., Asdar, A., Rinantanti, Y., Akhiruddin, A., Sukmawati, S., & Sarmila, S. (2024). Utilizing WhatsApp Translation Strategies for Enhancing Online Interaction in English for Specific Purposes Courses. AL-ISHLAH: Jurnal Pendidikan, 16(2), 1573-1584.
Taipalus, T., et al. (2022). Data analytics in healthcare: a tertiary study. Healthcare Informatics Research, 28(4), 300–318. https://doi.org/10.4258/hir.2022.28.4.300
Thakur, R., et al. (2020). Big data and health: assessing recent experiences. Health Policy and Technology, 9(2), 100–110.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144.
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: a review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
World Health Organization. (2021). Global strategy on digital health 2020–2025. Geneva: WHO. https://www.who.int/publications/i/item/978924002092
World Health Organization. (2021). Global strategy on digital health 2020–2025. Geneva: WHO Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muh. Yusri Yunus, Muhammad syukur

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















