Pengaruh Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use dan Place terhadap Kepercayaan dan Pendapatan pada Digital Marketing UMKM Tujuh Saudara di Palembang
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.3162Keywords:
Perceived Usefulness, Perceived Ease of Use, Place, Trust, Pendapatan, UMKM, Digital MarketingAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Perceived Usefulness (PU), Perceived Ease of Use (PEOU), dan Place terhadap Trust serta dampaknya terhadap Pendapatan UMKM Tujuh Saudara di Palembang. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan Partial Least Square – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) yang diolah melalui aplikasi SmartPLS. Data penelitian dikumpulkan dari 50 responden melalui kuesioner berskala Likert, yang dirancang untuk mengukur persepsi dan pengalaman konsumen terhadap penggunaan teknologi serta strategi distribusi UMKM tersebut. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara langsung, hanya variabel Place yang memiliki pengaruh signifikan terhadap Trust, sedangkan Perceived Usefulness dan Perceived Ease of Use tidak memberikan pengaruh yang signifikan. Hal ini mengindikasikan bahwa aspek lokasi dan strategi distribusi masih menjadi faktor utama dalam membangun kepercayaan pelanggan pada konteks UMKM lokal. Selain itu, ditemukan bahwa Trust memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap Pendapatan, menunjukkan bahwa tingkat kepercayaan konsumen menjadi penentu penting dalam keberhasilan penjualan dan kinerja keuangan UMKM. Dalam pengujian efek mediasi, Place terbukti berpengaruh signifikan terhadap Pendapatan melalui Trust, sementara Perceived Usefulness dan Perceived Ease of Use tidak menunjukkan efek mediasi yang berarti. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa strategi distribusi (Place) merupakan faktor dominan dalam membangun kepercayaan dan meningkatkan pendapatan. Sementara itu, aspek manfaat dan kemudahan penggunaan teknologi perlu diperkuat melalui pelatihan dan inovasi digital agar mampu memberikan dampak yang lebih besar terhadap peningkatan kinerja UMKM di masa mendatang.
Downloads
References
Badan Pusat Statistik. Statistik Telekomunikasi Indonesia. Jakarta: Badan Pusat Statistik; 2022.
Statistika Market Insights. Industries & Markets: Elements & Methodology. https://cdn.statcdn.com/static/img/outlook/methodology/methodology-en.pdf
Sharabati AAA, Ali AAA, Allahham MI, Hussein AA, Alheet AF, Mohammad AS. The Impact of Digital Marketing on the Performance of SMEs: An Analytical Study in Light of Modern Digital Transformations. Sustainability. 2024;16(19):1–25. doi:10.3390/su16198667
Taher MI. Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Perspektif Bisnis Islam: Studi pada UMKM Kecamatan Medan Tembung. El-Mal J Kaji Ekon Bisnis Islam. 2024;5(7):4005–4017. doi:10.47467/elmal.v5i7.4281
Azmi Fadhilah D, Pratiwi T. Strategi Pemasaran Produk UMKM Melalui Penerapan Digital Marketing. Coopetition J Ilm Manaj. 2021;12(1):17–22. doi:10.32670/coopetition.v12i1.279
Laziva N, Atieq MQ. Studi Literatur Digitalisasi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) di Era Masyarakat 5.0: Strategi dan Faktor. Manaj Bus Innov Conf. 2024;7(1):1050–1079.
Plangger K, Grewal D, de Ruyter K, Tucker C. The Future of Digital Technologies in Marketing: A Conceptual Framework and an Overview. J Acad Mark Sci. 2022;50(6):1125–1134. doi:10.1007/s11747-022-00906-2
Davis FD. A Technology Acceptance Model for Empirically Testing New End-User Information Systems: Theory and Results. Doctoral Dissertation: Massachusetts Institute of Technology; 1985. http://hdl.handle.net/1721.1/15192%0A%0A
Kotler P, Keller KL. Marketing Management. New Jersey: Pearson Education. Jakarta: Erlangga; 2016.
Gefen D, Karahanna E, Straub W. Trust and TAM in Online Shopping: An Integrated Model. MIS Q. 2003;27(1):51–90. doi:10.2307/30036519
Hair JF. A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications; 2014.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jamaliah Anggraeni, Marifatul Hikmah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















