Pengaruh Kompensasi dan Etos Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Herman Sjahruddin; Gregorius Geri Dagi; Mutiara Musal; Muhammad Ryan Ramadhan; Muh Bintang Mufrih; Sri Annisaa Larasati S; Nurul Alifya Istiqamah H.S.; Muhammad Bolqiah Yusuf

doi:10.31004/riggs.v4i3.2972

Authors

Herman Sjahruddin Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Gregorius Geri Dagi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Mutiara Musal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Muhammad Ryan Ramadhan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Muh Bintang Mufrih Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Sri Annisaa Larasati S Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Nurul Alifya Istiqamah H.S. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya
Muhammad Bolqiah Yusuf Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar Bongaya

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2972

Keywords:

Etos Kerja, Kinerja Karyawan, Kompensasi

Abstract

Kinerja karyawan merupakan representasi dari hasil kerja yang dicapai seseorang atau kelompok dalam sebuah organisasi, baik secara kuantitas maupun kualitas, sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan untuk mencapai tujuan perusahaan. Kinerja yang konsisten sangat berpengaruh pada kesuksesan perusahaan, kinerja yang tinggi berbanding lurus dengan perkembangan bisnis, sementara kinerja yang rendah berdampak negative pada perusahaan. Riset ini bertujuan untuk menginvestigasi peran etos kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank XYZ di Kota Makassar. Riset kuantitatif ini dilakukan dengan menggunakan paradigma positivism, penarikan sampel menggunakan jumlah indikator penelitian dikalikan 10, sehingga 12 x 10 = 120 (convenience sampling). Analisis data dilakukan dengan partial least squares - structural equation modelling (PLS-SEM). Pengujian hipotesis memberikan bukti bahwa kompensasi yang proporsional dan diberikan secara adil dapat meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik dan mencapai tujuan perusahaan karena kompensasi dipandang sebagai penghargaan atas kerja keras dan kontribusi karyawan, sehingga mereka merasa dihargai dan termotivasi untuk terus berprestasi, melalui keterlibatan karyawan dalam pekerjaan dan organisasi, sehingga mereka lebih termotivasi untuk mencapai tujuan organisasi. Etos kerja yang tinggi dan diperlihatkan karyawan dalam pelaksanaannya terbukti dapat meningkatkan performa karyawan kearah yang lebih tinggi. Etos kerja tinggi dapat meningkatkan kualitas kerja karyawan, karena mereka memiliki komitmen kuat untuk melakukan pekerjaan dengan baik, dan meningkatkan kedisiplinan karyawan, karena mereka memiliki kesadaran tinggi tentang pentingnya waktu dan tanggung jawab serta meningkatkan kreativitas karyawan, karena mereka memiliki kemauan untuk belajar dan mencari solusi yang inovatif, dan mengurangi kesalahan kerja, karena karyawan memiliki kesadaran yang tinggi tentang pentingnya melakukan pekerjaan dengan benar.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ambarita, M. H., Simatupang, S., & Candra, V. (2020). Efek mediasi motivasi atas hubungan etos kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kehutanan UPT. Kesatuan Pengelolaan Hutan Wilayah II Pematangsiantar. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 3(2), 168-178.

Anisyar, A. N., Sjahruddin, H., Rusni, R., & Pascawati, P. N. S. (2021). JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Efek Tunjangan, Insentif dan Kedisiplinan sebagai Determinan Kinerja Karyawan. ManajemenKewirausahaan JMK, 6(1), 73–85. http://ejournal.uniska-kediri.ac.id/index.php

Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). The Effect of Compensation and Discipline of Work on Performance of Employee in Yuta Resort Hotel Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 741–750.

Artha, R. M., Afrizal, A., & Hamdan, H. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja, Disiplin dan Motivasi terhadap Kinerja serta dampaknya pada Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama. JEM Jurnal Ekonomi Dan, 129-148.

As’ad, M. (2015). Psikologi Industri Dan Organisasi. Jakarta: Universitas Indonesia

Bilqis, D. F., & Widodo, S. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Greenspan Packaging System Jakarta. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(3), 176–187.

Byars, L. L., & Rue, L. W. (2011). Human Resource Management, Eight Edition. In The McGraw-Hill Companies.

Darodjat, Tubagus Achmad. (2015). Konsep-Konsep Dasar Manajemen Personalia Masa Kini (Cetakan ke-1). Bandung: PT. Refika Aditama.

Ekawarti, Y., Sjahruddin, H., Nurfaizah, A., & Zakiyah, U. (2025). Buku Referensi Tahapan Penulisan Karya Ilmiah (Skripsi, Tesis dan Disertasi). PT Media Penerbit Indonesia

Fairus Bilqis, D., & Widodo, S. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Greenspan Packaging System Jakarta. JIMEN Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(3), 176–187.

Febrianti, W., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh kompensasi terhadap etos kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan PT. Artha Retailindo. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 82-93.

Ghozali, I. (2011) Partial least squares konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0 untuk penelitian empiris. Ed.3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang

Ginting, D. (2016). Etos Kerja-Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. Elex Media Komputindo.

Hasibuan, S.P.Malayu. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi. Aksara.

Katidjan, P. S., Pawirosumarto, S., & Isnaryadi, A. (2017). Pengaruh kompensasi, pengembangan karir dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen, 7(3), 224241.

Kusuma, M., Arianto, T., & Wira, F. (2023). Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Pada Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Provinsi Bengkulu). Junal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 757–766.

Larasati. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish

Muliati, L., & Susiana, A. (2023). Produktivitas Kerja Karyawan Dipengaruhi Oleh Jenjang Karir Dan Etos Kerja Pada PT. Victory Chingluh Indonesia. Dynamic Management Journal, 7(1), 45. https://doi.org/10.31000/dmj.v7i1.7296

Puspitasari, A. D., & Dahlia, L. (2020). Pengaruh Pengendalian Internal, Motivasi, Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Majalah Ilmiah Bijak, 17(1), 81-93.

Rivai.. V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Robbins, S. P. (2015), Perilaku Organisasi, Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Sinamo, J. H. (2011). Etos Kerja Profesional Navigator Anda Menuju Sukses. Jakarta: PT Spirit Mahardika.

Samsudin, Sadili. (2019) Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Pustaka Setia.

Siregar, D. A. A., & Pasaribu, F. (2022). Pengaruh Dukungan Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Awak Kapal Tunda Melalui Kepuasan Kerja Pada PT. Aman Bahari Kuala Tanjung. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 215–228. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.620

Sjahruddin, H., Mus, A. M., , & Razak, N. (2025). MSDM Modern: Strategi Inovatif Mengelola Talenta di Era Dinamis. Takaza Innovatix Labs.

Yasdianto, I., Marnisah, L., & Zamzam, F. (2020). Pengaruh Etos Kerja, Motivasi, Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Departemen Asset & Office Management PT Semen Baturaja (Persero) Tbk. Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan Perbankan Syariah, 6(1), 97–116. https://doi.org/10.36908/esha.v6i1.143

Yuliantari Dewi, N. K., & Ardana, I. K. (2022). Peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja kayawan (Doctoral dissertation, Udayana University).