Implementasi AHP dalam Optimalisasi Operasional Bongkar Muat di PT Pelra Rahim Jaya

Irsanda Hatta Putra Rayadi; Mohamad Fairus Ibnu Mujahid Bunga  Tokan; Muhammad Akbar Firdaus; Noer Azni Septiani

doi:10.31004/riggs.v4i3.2876

Authors

Irsanda Hatta Putra Rayadi Universitas Bina Sarana Informatika
Mohamad Fairus Ibnu Mujahid Bunga Tokan Universitas Bina Sarana Informatika
Muhammad Akbar Firdaus Universitas Bina Sarana Informatika
Noer Azni Septiani Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2876

Keywords:

Operasional Pelabuhan, Kapal Bongkar Muat, Analytical Hierarchy Process (AHP), Faktor Utama, Solusi Prioritas

Abstract

Kinerja pelabuhan dalam mendukung arus logistik sangat ditentukan oleh efektivitas proses bongkar muat kapal. PT Pelra Rahim Jaya masih menghadapi hambatan berupa tingginya biaya operasional, keterbatasan infrastruktur, dan faktor eksternal yang memengaruhi kelancaran kegiatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor dominan yang berpengaruh pada operasional bongkar muat dan menentukan solusi prioritas yang dapat dijalankan. Pendekatan yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan melibatkan delapan responden berpengalaman. Analisis dilakukan terhadap empat kriteria, sembilan subkriteria, dan lima alternatif solusi. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa Aspek Finansial (0,421) menjadi prioritas utama, diikuti Aspek Infrastruktur (0,257), Aspek Lingkungan (0,164), dan Aspek Waktu (0,159). Pada tingkat subkriteria, prioritas tertinggi adalah Biaya Maintenance Peralatan (0,215), disusul Biaya Tenaga Kerja (0,206), Kapasitas Dermaga (0,141), Waktu Bongkar Muat Barang (0,102), Cuaca (0,097), Jumlah Peralatan Aktif (0,076), Banjir (0,067), Waktu Tunggu Kapal (0,057), dan Kapasitas Gudang Barang (0,040). Sementara itu, tiga alternatif solusi yang menjadi prioritas adalah Maintenance rutin crane & forklift (A3) dengan bobot 0,257, diikuti oleh Pembangunan dermaga baru (A2) 0,233, Pelatihan sertifikasi kompetensi bongkar muat (A1) 0,2. Temuan ini menegaskan bahwa upaya perawatan peralatan, peningkatan infrastruktur, dan penguatan kompetensi SDM merupakan strategi yang paling relevan untuk meningkatkan efektivitas operasional bongkar muat di PT Pelra Rahim Jaya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A. Triyono, A. Wicaksono, M. R. Anwar, J. T. Sipil, F. Teknik, and U. B. Malang, “KAJIAN KINERJA OPERASIONAL DAN STRATEGI PENGEMBANGAN PELABUHAN UMUM GRESIK,” vol. 7, pp. 1–12, 2024.

D. Sara, “Evaluasi Penerapan Sistem Inaportnet di Pelabuhan Bitung,” 2023, [Online]. Available: http://repository.unhas.ac.id/id/eprint/28633/%0Ahttp://repository.unhas.ac.id/id/eprint/28633/1/D031181020_skripsi_09-05-2023 bab 1-3.pdf

D. Ratnasari, “ANALISIS IMPLEMENTASI MANAJEMEN OPERASIONAL PADA AKTIVITAS PEMBONGKARAN MUATAN KAPAL LAUT DI PELABUHAN,” vol. 7, pp. 5–8, 2024.

W. Nurzanah, “Analisa waktu tunggu bongkar muat kapal dengan fasilitas crane di pelabuhan gabion belawan,” vol. 3814, pp. 180–190, 2020.

E. R. Dwiano, I. P. Mulyatno, and S. J. Sisworo, “Analisis Risiko Pada Proses Bongkar Muat Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Fault Tree Analysis (FTA) di PT. ABADI JAYA MARITIM,” J. Tek. Perkapalan, vol. 7, no. 2, pp. 152–160, 2021.

A. B. Saraswati, C. Farela, M. Tantrika, and R. A. Sari, “KETERLAMBATAN PROYEK PEMBUATAN KAPAL DENGAN PENDEKATAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ( AHP ) OPERATIONAL RISK IDENTIFICATION AND MITIGATION IN SHIPBUILDING PROJECT DELAYS USING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ( AHP ),” vol. 03, no. 01, pp. 64–72, 2025.

N. Nurjanah and I. Fatmawati, “Analisis Pemilihan Vendor Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Studi Kasus pada PT Bukit Asam Unit Tarahan,” J. Logistik Bisnis, vol. 10, no. 02, pp. 12–18, 2020, doi: 10.46369/logistik.v10i02.951.

A. Muzakir, “Model Pedukung Keputusan Dengan Metode Analitycal Hierarchy Process: Studi Kasus Proses Bongkar Muatan Barang Kapal,” J. Comput. Inf. Syst. Ampera, vol. 2, no. 2, pp. 129–142, 2021, doi: 10.51519/journalcisa.v2i2.75.

I. Wahyudi, A. Muhammad, and V. Ariandi, “Jurnal Sains Informatika Terapan ( JSIT ) MUAT KAPAL PADA PT PELABUHAN INDONESIA ( PERSERO ) REGIONAL,” pp. 54–62, 2025.

N. Oktavia, M. Marimin, and Y. Arkeman, “Strategi Peningkatan Kinerja Operasional Bongkar Muat Peti Kemas: Studi Kasus di PT Jakarta International Container Terminal,” J. Apl. Bisnis dan Manaj., vol. 6, no. 2, pp. 344–355, 2020, doi: 10.17358/jabm.6.2.344.

C. Rozali, A. Zein, and S. Farizy, “Penerapan Analytic Hierarchy Process (Ahp) Untuk Pemilihan Penerimaan Karyawan Baru,” JITU J. Inform. Utama, vol. 1, pp. 32–36, 2023.

L. G. Sinaga and N. L. P. L. S. Setiawati, “Analisis Pemilihan Pemasok Pakan Ternak pada Perusahaan ABC Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP),” J. Optimasi Tek. Ind., vol. 6, no. 2, p. 43, 2024, doi: 10.30998/joti.v6i2.24850.

Akmaludin, A. D. Suriyanto, K. Widianto, and N. Iriandi, Analytic Hierarchy Process Pendekatan MCDM. CV BUDI UTAMA, 2023.

A. A. Yana and Supriatin, “SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN BANK TERBAIK UNTUK PEMBUKAAN REKENING MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ( AHP ),” vol. 2, no. 1, pp. 39–48, 2022.

M. Yanto, “SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE AHP DALAM SELEKSI PRODUK,” 2021, doi: https://doi.org/10.47233/jteksis.v3i1.161.