Analisis Struktur Modal dan Profitabilitas pada UMKM Batik Pringmas di Kabupaten Banyumas: Pendekatan Manajemen Perubahan Berbasis Model

Nabilah Hasna Kamila; Wiwiek Rabiatul Adawiyah; Siti Zulaikha Wulandari

doi:10.31004/riggs.v4i3.2763

Authors

Nabilah Hasna Kamila Universitas Jendral Soedirman
Wiwiek Rabiatul Adawiyah Universitas Jendral Soedirman
Siti Zulaikha Wulandari Universitas Jendral Soedirman

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2763

Keywords:

Batik Pringmas, Keuangan UMKM, Manajemen Perubahan, Profitabilitas, Strategi Monetisasi

Abstract

Penelitian ini menganalisis hubungan struktur modal dan profitabilitas pada UMKM Batik Pringmas di Banyumas, mengeksplorasi dinamika keuangan dalam kerangka manajemen perubahan. Latar belakang menunjukkan Batik Pringmas, meskipun kaya budaya, menghadapi stagnasi keuangan karena kurangnya pemanfaatan modal optimal, literasi keuangan rendah, dan tiadanya strategi pertumbuhan. Profitabilitas belum dievaluasi sistematis, menghambat pengambilan keputusan strategis. Tujuan penelitian adalah menganalisis hubungan struktur modal dan profitabilitas serta mengeksplorasi dinamika keuangan dalam manajemen perubahan. Pendekatan deskriptif kualitatif dengan studi kasus digunakan, berfokus pada Batik Pringmas sebagai unit analisis. Data sekunder dari laporan institusi (Bank Indonesia, Universitas Jenderal Soedirman) dan studi akademik dikumpulkan. Analisis data dilakukan secara tematik, mengacu pada model delapan tahap transformasi Kotter dan model tiga tahap perubahan Lewin (unfreezing, changing, refreezing), dan triangulasi sumber menjamin kredibilitas. Hasil penelitian menunjukkan Batik Pringmas sangat bergantung pada pendanaan internal, membatasi ekspansi. Profitabilitas belum optimal karena kurangnya strategi keuangan terstruktur. Tahap unfreezing menunjukkan kesadaran restrukturisasi terbatas; changing menampilkan upaya inovatif seperti digitalisasi; namun refreezing kurang konsisten karena minimnya dukungan institusional. Kesimpulannya, penguatan struktur modal dan perencanaan keuangan jangka panjang krusial untuk meningkatkan profitabilitas dan ketahanan UMKM. Keterbatasan penelitian ini tidak menggunakan data primer.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adiyanti, R., & Sari, N. (2022). Pengaruh Literasi Keuangan dan Akses Permodalan terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan, 11(2), 150-165.

Br. Saragih, O. H., & Arini, E. (2024). Pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Pengiriman dan Pengawasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Sicepat Ekspress Kota Bengkulu. Jurnal Pendidikan Tambusi, 8, 34405–34412.

Cahyono, B., & Kusmawati, R. (2023). Strategi Adaptasi UMKM di Era Digital Pascapandemi COVID-19. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 14(1), 78-90.

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Dewi, A. S., & Purnomo, A. (2021). Analisis Kinerja Keuangan UMKM Melalui Pendekatan Rasio Profitabilitas. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 18(2), 120-135.

Emzir. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif: Analisis Data. RajaGrafindo Persada.

Erlania, Hendrib, M. I., Kalisc, M. C. I., & Magister. (2024). Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Drs. Jacobus Luna M.Si Kabupaten Bengkayang dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 12(2), 190–211. https://doi.org/10.26418/ejme.v12i2.77723

Hasanah, A., & Suryani, I. (2022). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Keuangan UMKM di Kota Bandung. Jurnal Akuntansi Syariah, 6(1), 45-58.

Kamila, N. H., Adawiyah, W. R., & Wulandari, S. Z. (2024). Analisis Struktur Modal dan Profitabilitas pada UMKM Batik Pringmas di Kabupaten Banyumas: Pendekatan Manajemen Perubahan Berbasis Model. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), 1(1), 1-5.

Kotter, J. P. (2022). Leading Change. Harvard Business Review Press.

Lestari, R., & Hadi, S. (2024). Pengukuran Kinerja Keuangan UMKM: Studi Kasus pada Sektor Kuliner di Yogyakarta. Jurnal Manajemen Bisnis, 15(1), 10-25.

Lewin, K. (2021). Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. Harper & Row.

Putri, A. A., & Lestari, R. (2021). Tantangan dan Peluang UMKM Kerajinan Tangan dalam Menghadapi Era Digital. Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia, 2(1), 22-30.

Ramadhani, S., & Wulandari, N. (2022). Peran Manajemen Perubahan dalam Peningkatan Kinerja Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 23(3), 200-215.

Rini, A. F., Sabtohadi, J., Hadiyanti, S. U. E., & Rahmadi, M. H. (2024). Optimasi Kinerja Pegawai Kecamatan Samarinda Utara: Peran Standar Operasional, Penempatan, dan Profesionalisme. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 12(3), 269–277. https://doi.org/10.26418/ejme.v12i3.82596

Sari, D. N., & Lestari, A. (2023). Analisis Tingkat Literasi Keuangan Pelaku UMKM di Kabupaten Sleman. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 13(2), 90-105.

Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju.

Siregar, F. H., & Harahap, M. A. (2023). Implementasi Model Perubahan Lewin dalam Pengembangan Organisasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 25(1), 50-65.

Soetomo. (2023). Kompetensi, Budaya Organisasi, dan Efektivitas Kerja Pegawai. Jurnal Manajemen Publik.

Sudaryono. (2022). Metodologi Penelitian Bisnis: Konsep dan Aplikasi. Andi Offset.

Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Utami, R., & Wijayanto, A. (2024). Pengaruh Pelatihan Kewirausahaan dan Akses Permodalan Terhadap Pengembangan UMKM. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 20(1), 60-75.