Pengaruh Pelayanan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Kariawan Pada Puskesmas Wara Utara, Kota Palopo
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2644Keywords:
Pelayanan, Kompensasi, Kinerja KaryawanAbstract
Kunci untuk memberikan kualitas pelayanan yang lebih baik adalah memenuhi atau melebihi ekspektasi kualitas pelayanan sasaran konsumen. Selain pelayanan, pemberian kompensasi sangat penting bagi karyawan, karena besar kecilnya kompensasi merupakan ukuran terhadap prestasi kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis Deskriptif yaitu yang digunakan untuk menganalisis dan menyajikan data kuantitatif dengan tujuan untuk mengetahui gambaran perusahaan yang dijadikan sampel penelitian. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 43 orang pegawai Puskesmas Wara Utara Kota Palopo. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Puskesmas Wara Utara Kota Palopo. Hasil ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,001<0,05 dan nilai t hitung 3,949 dengan nilai positif yang artinya bahwa semakin baik tingkat pelayanan yang diberikan oleh karyawan, semakin baik pula kinerja yang akan dihasilkan. dan Dari hasil penelitian variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Puskesmas Wara Utara Kota Palopo. Hasil ini dibuktikan dengan nilai signifikansi 0,120 < 0,05 dan t hitung 1,590 Sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat tidak berpengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada Puskesmas Wara Utara. 1. Pelayanan dan kompesasi secara simultan (bersama-sama) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Puskesmas Wara Utara Kota Palopo. 2. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa variable pelayanan berpengaruh siginifikan terhadap Kinerja kariawan di Puskemas Wara Utara Kota Palopo. 3.Hasil penelitian yang dilakukan menunjukan bahwa kompensasi secara terpisah parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja kariawan pada Puskesmas Wara Utara Kota Palopo.
Downloads
References
Ashadi , A. K. (2011). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi 1 pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Moedal Kota Semarang. Skripsi. Program Studi Manajemen Universitas Negeri Semarang. Semarang
Damayant, A. P., Susilaningsih, & Sumaryati , S. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum(PDAM) Surakarta. Jupe UNS, 2(1), 155-168.
Febriani, V. A. (2012). Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan trehadap Kepuasan Konsumen. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang. Semarang
Hasibuan, Malayu S.P. 2003. Organisasi dan Motivasi. Jakarta. PT. Bumi Aksara.
Nathania, c. (2016). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PD Damai Motor Bandar Lampung. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung. Bandar Lampung
Panggabean, Mutiara. S, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ghalia Indonesia, Bogor.
Pratama, S. A., Hakam, M. S., & Nurtjahjono, G. E. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 25 (1), 1-8.
Putri, R. U. (2013). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (persero) pada cabang Prabumulih. Skripsi. Program Studi Manajemen Universitas Muhammadiyah Palembang. Palembang.
Supatmi, M. E., Nimran, U., & Utami, H. N. (2013). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, 7(1), 25-37.
Utami, F. M. (2104). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Program Studi Manajemen Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Jakarta.
Utami, S. B. (2013). Pengaruh Kualitas Pleyanan Dan Kinerja Karyawan terhadap Kepuasan Nasabah pada PT. Taspen (persero) cabang Yogyakarta. Tugas Akhir.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Erwina Erwina, Michel Angela, Rahayu Rahayu, Adnan Adnan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















