Strategi Pengelolaan Unit Ekonomi Pesantren sebagai Sarana Kemandirian Finansial di Pondok Pesantren Islamiyah Syafi’iyah
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2312Keywords:
Pengelolaan Ekonomi, Kemandirian Pesantren, Pemberdayaan SantriAbstract
Penelitian ini mengkaji strategi pengelolaan unit ekonomi di Pondok Pesantren Islamiyah Syafi’iyah sebagai sarana kemandirian dan pemberdayaan finansial. Fokus utama penelitian adalah bagaimana pesantren mengelola modal, operasional, dan organisasi usaha secara efektif untuk menciptakan keberlanjutan ekonomi sekaligus membentuk karakter dan jiwa kewirausahaan santri. Strategi yang diterapkan meliputi pemanfaatan sumber daya internal, keterlibatan aktif santri dan alumni, serta sinergi antara nilai-nilai keislaman dengan prinsip ekonomi modern. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan unit ekonomi pesantren tidak hanya memberikan manfaat ekonomi, tetapi juga menjadi media pendidikan karakter dan pemberdayaan komunitas. Faktor pendukung utama adalah dukungan pimpinan, modal internal, dan sumber daya manusia yang profesional, sementara tantangan terbesar berasal dari keterbatasan modal eksternal dan kebutuhan peningkatan manajemen. Peran santri aktif dan alumni sangat krusial dalam pengembangan usaha, baik sebagai pelaksana maupun inspirator. Penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan ekonomi berbasis pesantren dapat menjadi model pemberdayaan ekonomi umat yang berkelanjutan dan relevan dengan dinamika zaman.
Downloads
References
Abdul Basit and Tika Widiastuti, ‘Model Pemberdayaan Dan Kemandirian Ekonomi Di Pondok Pesantren Mamba’us Sholihin Gresik’, Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 6.4 (2020), 801.
Muhammad Anwar Fathoni and Ade Nur Rohim, ‘Peran Pesantren Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat Di Indonesia’, Conference on Islamic Management, Accounting, and Economics (CIMAE) Proceeding, 2 (2019), 133–40.
Nazir, Jenis-Jenis Penelitian Kualitatif (Jakarta: Ghalia, 2014). Hal 48
Wijani, Metodologi Penelitian (Jakarta: Rajawali Pers, 2016). Hal 50
Suharsimi Arikunto, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik (Jakarta: Rikene Cipta, 2014). Hal 129
Huberman and Milles, Analisis Data Kualitatif (Jakarta: Universitas Indonesia, 2014). Hal 16
Siti Nur Azizah, Lutfi Hery Rahmawan, and Ana Santika, ‘Peran Dan Strategi Pondok Pesantren Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Di Lingkungan Sekitar’, Sharing: Journal of Islamic Economics Management and Business, 3.1 (2024), 129–37.
Adi Anshari, ‘Strategi Rekonstruksi Ekonomi Pesantren Masa Depan’, Ittihad, 14.25 (2016), 20–34.
Rizal Muttaqin, ‘KEMANDIRIAN DAN PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS PESANTREN (Studi Atas Peran Pondok Pesantren Al-Ittifaq Kecamatan Rancabali Kabupaten Bandung Terhadap Kemandirian Eknomi Santri Dan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Sekitarnya)’, JESI (Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia), 1.2 (2016), 65.
Fahrudin, A. Shofi, A. Masyhur, A. Qodir, & M. Kamilul, I. (2024). Analysis of the Potential of Creative Marketing Strategies in Increasing Sales in the ANURATU Convection Industry. BALANCE JURNAL EKONOMI.Volume 20 No 2
R. Febri, E. Pradani, A. Masyhur, M. Ali. Z. A, M. N. Hidayat, M. Kamilul. I., (2024) “ANALISIS DESTINASI BUMDES BINOR TOUR CAFÉ DAN RESTO PANTAI BOHAY DENGAN RESERVASI PENUH. Jurnal Bina Bangsa EkonomikaVol. 18, No. 1
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Moh. Noer Hidayat, Muh. Hamzah Hamzah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.