Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Skena Wahana Kreatif Di Kota Makassar

Muh. Ageng Tirtayasa; Syahrir Mallongi; Zaenal Arifin; Dewi Lestari

doi:10.31004/riggs.v4i3.2145

Authors

Muh. Ageng Tirtayasa Universitas Muslim Indonesia
Syahrir Mallongi Universitas Muslim Indonesia
Zaenal Arifin Universitas Muslim Indonesia
Dewi Lestari Universitas Hasanuddin

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2145

Keywords:

Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Komunikasi Interpersonal, Kinerja karyawan

Abstract

Penelitian in bertujuan :1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.Skena Wahana Kreatif , 2) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan PT.Skena Wahana Kreatif dan 3) Untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh komunikasi interpersonal terhadap kinerja karyawan PT.Skena Wahana Kreatif. Metode penelitian yang digunakan metode penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi berganda untuk Uji Validitas dan Realiabilitas, uji hipotesis dan uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini bahwa empat sebagai indikator komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Skena Wahana Kreatif. Karyawan yang mampu menempatkan diri dalam posisi orang lain tidak hanya memperkuat hubungan kerja, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang mendukung peningkatan produktivitas dan efektivitas kerja secara berkelanjutan. Lingkungan kerja (X1) berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien sebesar 0,148 dan nilai signifikansi 0,080 (> 0,05). Ini berarti meskipun lingkungan kerja cenderung meningkatkan kinerja, pengaruhnya secara statistik belum dapat dibuktikan signifikan. Beban kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai koefisien 0,258 dan nilai signifikansi 0,020 (< 0,05). Artinya, beban kerja yang sesuai dapat meningkatkan kinerja secara nyata. Komunikasi interpersonal (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan koefisien paling tinggi yaitu 0,429 dan nilai signifikansi 0,000. Hal ini menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal merupakan faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan

Downloads

Download data is not yet available.

References

(1) Ardhiah Garini, Masdar Mas’ud, A. P. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kelurahan di Kota Makassar. Pengaruh Persepsi Keadilan Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Badan Dimasa Pandemic Covid-19 Tahun 2020, 1(September 2021), 144–154.

(2) Fadyla, S. N., & Rumengan, M. T. A. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Beban Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Badan Pengelolaan Pajak dan Retribusi Daerah Provinsi Daerah Provinsi Kepulauan Riau. Zona Manajerial: Program Studi Manajemen (S1) Universitas Batam, 11(3), 232–242.

(3) Ferawati, A., Arfah, A., & Semmaila, B. (2022). Jurnal Mirai Management Pengaruh Stres Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai. Jurnal Mirai Management, 7(3), 290–298. https://doi.org/10.37531/mirai.v7i3.4589

(4) H.A, I., Kessi, A. M. F., Tajuddin, I., & Abbas, M. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya, 6(1), 233–246. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.897

(5) Hilmawan, I. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja, Komunikasi Interpersonal dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pandji Waringin Malimping Lebak-Banten. Jurnal Rekaman, 6(2), 161–168.

(6) Illyasa, B. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Unit Kerja Sumber Daya Manusia Pt. Sucofindo Jakarta. i, 16–45.

(7) Ilyas, H., Mas’ud, M., & Hamzah, M. F. (2024). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenagakerjaan Jajaran Kanwil Sulawesi Dan Maluku. SEIKO : Journal of Management & Business, 7(2), 357. https://doi.org/10.37531/sejaman.v7i2.7082

(8) Juniardi, M. F., & Anah, L. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PR.Sukun Kantor Perwakilan Jombang. BIMA : Journal of Business and Innovation Management, 5(2), 170–174. https://doi.org/10.33752/bima.v5i2.5660

(9) Kartika Machmud, Basri Modding, D. L. (2023). Jurnal Ilmiah Akuntansi Peradaban. Pengaruh Profesionalisme, Iklim Organisasi, Stres Kerja, Dan Kompensasi, Terhadap Kinerja Account Representative KPP Pratama Makassar Utara, IX(2), 296–312.

(10) Kusumaa, D., Mahfudnurnajamuddin, M., & Arfah, A. (2021). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Unit Pelayanan Rawat Inap Rsu Andi Makkasau Kota Parepare. Economos : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 17–27. https://doi.org/10.31850/economos.v4i1.777

(11) Luthan, L. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank 9 Jambi Cabang Kerinci. Al Fiddhoh: Journal of Banking, Insurance, and Finance, 4(2), 119-128.

https://ejournal.iainkerinci.ac.id/index.php/al-fiddoh/article/view/2899

(12) Memah, N. D., Lengkong, V. P. K., & Walangitan, M. D. . (2023). Task Performance Tenaga Kesehatan Di Puskesmas Molompar the Impact of Work-Family Conflict and Interpersonal Conflict on the Task Performance of Health Workers At the Molompar Health Center. 11(4), 239–248.

(13) Merdekawati, E., Arfah, A., & Semmaila, B. (2022). YUME : Journal of Management Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. YUME : Journal of Management, 5(3), 166–182. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/yume/article/view/3061

(14) Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65

(15) Nurwahyuni , Masdar Mas’ud, S. A. & A. D. (2020). Journal of Management Science ( JMAS ). Journal of Management Science ( JMAS ), 1(3), 26–36.

(16) Samsul, S., Mallongi, S., & Imaduddin, I. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja dan Fasilitas Berbasis Teknologi terhadap Kinerja Pegawai Pengadilan Agama Pasangakayu. YUME: Journal of Management, 7(1), 176–185.

(17) Samura, M. D., & Sitompul, F. (2020). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Stres Kerja Pada Karyawan. Jurnal Inovasi Kesehatan Masyarakat, 1(2), 52–59. http://ejournal.delihusada.ac.id/index.php/JIKM

(18) Sarianah, Semmaila, B., & Arfah, A. (2022). Pengaruh Kompensasi , Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT . Telekomunikasi Seluler di Kota Makassar. YUME : Journal of Management, 5(1), 177–187. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.3453

(19) Sehuddin, A., Semmaila, B., & Alam, R. (2021). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Maros. Journal of Management Science (JMS), 2(1), 25–40. https://doi.org/10.52103/jms.v2i1.319

(20) Sholihah, L. H., & Rizqi, M. A. (2024). Analisis Beban Kerja Pada Bagian Keuangan dan Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit XYZ. Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan, 13(3), 286–299. https://doi.org/10.37476/jbk.v13i3.4723

(21) Surajiyo. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kota Lubuklinggau. Journal of Management and Bussines (JOMB), 1(2), 273–286. https://doi.org/10.37531/sejaman.v5i2.3186

(22) Wicaksono, Y. I., & Liana, L. (2024). Stres Kerja, Beban Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal E-Bis, 8(1), 93–104. https://doi.org/10.37339/e-bis.v8i1.1641