Pengaruh Pengembangan Karir dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Pegadaian Area Bogor
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.2086Keywords:
Pengembangan Karir, Budaya Organisasi, Kinerja PegawaiAbstract
Kinerja pegawai yang optimal merupakan faktor kunci dalam mencapai kesuksesan perusahaan, termasuk PT Pegadaian Area Bogor. Dua aspek penting yang memengaruhi kinerja pegawai adalah pengembangan karir dan budaya organisasi. Pengembangan karir yang terstruktur serta budaya organisasi yang kuat dapat meningkatkan motivasi kerja dan produktivitas pegawai. Sebaliknya, jika kedua aspek ini tidak dikelola dengan baik, kinerja pegawai bisa menurun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di PT Pegadaian Area Bogor. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner kepada 57 pegawai. Data dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, normalitas, heteroskedastisitas, multikolinearitas, linieritas, dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai Adjusted R² sebesar 0,362 menunjukkan bahwa 36,2% kinerja pegawai dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan karir dan budaya organisasi dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Downloads
References
Djohan et al. (2023). Pengaruh Kompetensi, Komitmen Organisasional Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 12(2), 159.
Hardani. (2020). Metode Penelitian (Abadi (ed.)). CV. Pustaka Ilmu Editor.
Hartati. (2020). Pengaruh Pengembangan Karier Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Fatima Parepare. Jema Adpertisi, Vol 1(3), 25–35.
Paramita et al. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif (3rd ed.). Widya Gama Press.
Rizkia et al. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif (Wardana (ed.)). CV. Intelektual Manifes Media.
Larasati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish.
Sahir et al. (2021). Metodologi Penelitian (Koryati (ed.)). KBM Indonesia.
Sinambela. (2019). Kinerja Pegawai. PT Rajagrafindo Persada.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualilatif dan R&D (Sutopo (ed.); 1st ed.). Alfabeta Bandung.
Sukmara et al. (2024). The Influence of Employee Performance on Service Quality. Almana : Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(1), 39–45.
Suparyadi et al. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CV Andi Offset.
Suseno et al. (2023). Dampak Budaya Organisasi terhadap Kepuasan kerja dan Kinerja Guru. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMA), 3(2), 337–343.
Syamsuddin et al. (2021). The Effect of Compensation and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable. Kontigensi : Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(1), 89–94.
Syarifruddin et al. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV Rey Media Grafika.
Widodo dkk. (2021). Effect of Training and HR Development on Employee Performance with Motivation as an Intervening Variable in PT. Rekasis Gigatama. Global Journal of Engineering and Technology Advances, 6(2), 169–181.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Restu Nur Aizzah, Udriyah Udriyah, Ceskakusumadewi Ceskakusumadewi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.