Manajemen Modal Kerja Di Rumah Sakit: Kajian Literatur Terhadap Praktik, Tantangan Dan Optimalisasi

Sherly Firsta Rahmi; Nur Husna Dewi; Budi Hartono; Ilma Wizraa

doi:10.31004/riggs.v4i3.1984

Authors

Sherly Firsta Rahmi Universitas Hang Tuah Pekanbaru
Nur Husna Dewi Universitas Hang Tuah Pekanbaru
Budi Hartono Universitas Hang Tuah Pekanbaru
Ilma Wizraa Binus University

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v4i3.1984

Keywords:

Modal Kerja, Rumah Sakit, Strategi Finansial

Abstract

Manajemen modal kerja di rumah sakit merupakan aspek kunci dalam menjamin likuiditas, efisiensi opersaional dan kesinambungan pelayanan kesehatan. Studi literatur ini menelaah praktik, tantangan serta strategi optimalisasi manajemen modal kerja berdasarkan publikasi nasional dan internasional. Ditemukan bahwa rasio modal kerja rumah sakit di Inonesia masih berada di bawah standar ideal WHO, dan nilai cash conversion cycle (CCC) jauh di atas ambang batas efisien. Studi juga menemukan bahwa kombinasi metode pengendalian stok (ABC, EOQ, ROP), digitalisasi sistem informasi rumah sakit dan penguatan manajemen piutang dapat meningkatkan efisiensi arus kas dan profitabilitas rumah sakit. Berdasarkan temuan ini, disarankan strategi komprehensif berupa integrasi teknologi informasi, penerapan metode lean logistics dan peningkatan sistem pelaporan keuangan. Kajian ini bertujuan memberikan arahan strategis dalam memperkuat daya tahan keuangan rumah sakit Indonesia, khususnya dalam menghadapi ketidakpastian sistem pembiayaan kesehatan nasional.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Sari RP, Firmansyah D. Analisis manajemen modal kerja dan dampaknya terhadap kinerja keuangan rumah sakit. J Manaj Pelayan Kesehat Indones. 2021;8(2):101-9.

Priyanto A, Mulyani S. Pengaruh keterlambatan klaim BPJS terhadap likuiditas rumah sakit pemerintah. J Kebijakan Kesehat Indones. 2022;11(1):45–53.

Ayuntari E, Wulandari D, Haris M. Pengaruh manajemen modal kerja terhadap likuiditas rumah sakit swasta di Surabaya. J Ilmu Manaj Akunt Terapan. 2020;11(2):62–71.

Dewi NK. Efektivitas pengelolaan persediaan alat kesehatan di RSUD Jawa Timur. J Manaj Kesehat Indones. 2020;8(1):37–44.

Susilowati R, Nugroho H. Manajemen logistik sebagai penunjang efisiensi modal kerja di rumah sakit. J Adm Kesehat Indones. 2021;9(2):88–95.

Syahputra R, Hidayat F. Efisiensi modal kerja dan dampaknya terhadap pertumbuhan pendapatan rumah sakit swasta. J Ekon Kesehat Indones. 2023;7(1):25–33.

Yuliani S, Prasetyo T. Strategi manajemen arus kas rumah sakit dalam menghadapi pandemi COVID-19. J Manaj Pelayan Kesehat. 2021;9(3):112–9.

Rachmawati L. Transformasi sistem keuangan rumah sakit: antara pendekatan administratif dan strategis. J Keuang Kesehat. 2022;5(2):55–63.

Saragih PS, Wibowo A, Lestari D. Peran sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) dalam meningkatkan efisiensi keuangan. J Sist Inf Kesehat Indones. 2021;6(2):74–81.

Yudianti D, Aryanto RA, Putri CS. Penerapan metode ABC, EOQ dan ROP dalam pengendalian persediaan obat di Bali Mandara Eye Hospital. Jurnal Ilmu Kesehatan. 2021;9(2):112–22.

Munaa M, Muslim S, Widagdo M. Lean management dalam pengelolaan logistik rumah sakit: studi kasus RS Panti Rapih Yogyakarta. J Manajemen Kesehatan. 2021;6(1):44–50.

Huda A. Efektivitas metode pengendalian persediaan farmasi: Studi di RS Islam Sultan Agung. J Ilmu Farmasi dan Kesehatan. 2022;5(1):27–35.

Syahidah Putri D, Maharani R, Puspitasari A. Strategi pengendalian logistik rumah sakit dengan pendekatan multi-metode: studi kasus di RS Muhammadiyah. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Kesehatan. 2023;11(2):92–100.

Suprapto H, Nita Y, Hermansyah A. Assessment of pharmaceutical inventory management in an Indonesian district health office: A pioneer study during the Covid 19 pandemic. Pharm Educ. 2023;23(4):164–7.

Sriyanto D, Ika A. Implementasi e-kanban berbasis SIMRS untuk efisiensi logistik rumah sakit. J Sistem Informasi Kesehatan. 2023;8(2):66–74.

Ristilestari R, Handayani N. Analisis perputaran piutang dan dampaknya terhadap likuiditas di RS Gresik. J Keuangan dan Akuntansi Kesehatan. 2022;4(1):30–8.

Wijayanti NR, Yuniarti A, Prabowo H. Dampak keterlambatan pembayaran klaim terhadap pengelolaan kas di RSAB Harapan Kita. J Manaj Keuangan Kesehatan. 2021;5(2):55–62.

Siedlecki J, Siedlecki A, Kozłowski R. Profitability and working capital management in Polish non-profit hospitals. J Public Health Manag Pract. 2021;27(4):369–75.

Upadhyay A, Smith T, Jones M. Working capital optimization and profitability in nonprofit hospitals: evidence from Washington State. Health Care Manage Rev. 2016;41(2):119–28.

Hu M, Li Y, Zhao J. Cash flow management and inventory practices in general hospitals during COVID-19: A survey from China. Int J Health Plann Manage. 2022;37(3):1576–85.

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Profil Keuangan Rumah Sakit Indonesia. Jakarta: Pusat Pembiayaan dan Jaminan Kesehatan; 2022.

World Health Organization. Toolkit for Health Facility Financial Management. Geneva: WHO Press; 2010.

Roespinoedji D, Sudarma M, Mimba NPSH. Pengaruh manajemen modal kerja terhadap profitabilitas perusahaan manufaktur di Indonesia. Jurnal Akuntansi Multiparadigma. 2019;10(3):480–94.