Evaluasi Pengaruh Beban Kerja dan Komitmen Disiplin pada Tim Produksi Podcast Somestory di Jakarta

Muhammad Ryan Nugraha; Eny Triastuti; Vonny Novera

doi:10.31004/riggs.v5i2.13778

Authors

Muhammad Ryan Nugraha Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kalpataru
Eny Triastuti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kalpataru
Vonny Novera Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kalpataru

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.13778

Keywords:

Beban Kerja, Disiplin Kerja, Industri Kreatif Digital, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusi

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi pengaruh beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Tim Produksi Podcast Somestory di Jakarta, baik secara parsial maupun simultan. Latar belakang penelitian didasarkan pada permasalahan keterlambatan unggah konten, kesalahan teknis, ketidakkonsistenan publikasi, serta tuntutan pekerjaan dalam sistem kerja remote pada industri kreatif digital. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif inferensial dengan metode survei melalui kuesioner berskala Likert lima poin. Populasi penelitian berjumlah 26 karyawan pada Departemen Content Production dan seluruhnya dijadikan sampel melalui teknik sensus. Analisis data dilakukan menggunakan analisis deskriptif, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,969 dan signifikansi 0,000, sedangkan beban kerja tidak berpengaruh signifikan dengan signifikansi 0,091. Secara simultan, disiplin kerja dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan R Square sebesar 0,639 atau 63,9%. Temuan ini mengimplikasikan pentingnya penguatan SOP, pengelolaan beban kerja yang proporsional, serta sistem pengawasan dan penghargaan berbasis disiplin untuk meningkatkan kinerja tim produksi podcast.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] I. Litvaj, O. Ponisciakova, D. Stancekova, J. Svobodova, and J. Mrazik, “Decision-Making Procedures and Their Relation to Knowledge Management and Quality Management,” Sustainability, vol. 14, no. 1, 2022, doi: 10.3390/su14010572.

[2] K. Mormul, “Risk Management in the Management Control System in Polish Local Government Units—Assumptions and Practice,” Risks, vol. 9, no. 5, 2021, doi: 10.3390/risks9050092.

[3] C. Ayu Maha Dewi, D. Fitrisia, and N. M. I. Kusumasari, “Studi Literatur: Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan,” EKOMA: Jurnal Ekonomi, vol. 4, no. 4, 2025.

[4] S. Ariesni and L. Asnur, “Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora, vol. 5, no. 3, pp. 363–369, 2021.

[5] S. Aji Permana, “Studi Literatur Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan,” Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, vol. 6, no. 3, 2024, doi: 10.47476/reslaj.v6i3.4231.

[6] L. G. Tummers and A. B. Bakker, “Leadership and Job Demands-Resources Theory: A Systematic Review,” Frontiers in Psychology, vol. 12, 2021, doi: 10.3389/fpsyg.2021.722080.

[7] M. Zeinolabedini, A. Heidarnia, G. Shakerinejad, and M. E. Motlagh, “Perceived Job Demands: A Qualitative Study of Workplace Stress in the Iranian Healthcare Workers (HCWs),” BMJ Open, vol. 12, no. 11, 2022, doi: 10.1136/bmjopen-2022-061925.

[8] Z. Jiang, Y. Hao, N. Jin, and Y. Li, “A Systematic Review of the Relationship between Workload and Injury Risk of Professional Male Soccer Players,” International Journal of Environmental Research and Public Health, vol. 19, no. 20, 2022, doi: 10.3390/ijerph192013237.

[9] C. Ayu Maha Dewi, D. Fitrisia, and N. M. I. Kusumasari, “Studi Literatur: Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan,” EKOMA: Jurnal Ekonomi, vol. 4, no. 4, 2025.

[10] T. Yuliantini and S. Suryatiningsih, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT ISS Indonesia),” 2021, doi: 10.47313/pjsh.v6i2.1255.

[11] N. A. Kurnia and D. H. Sitorus, “Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Value, vol. 17, no. 1, 2022.

[12] R. S. Putra, T. S. Agustina, and A. A. B. Aziz, “The Influence of Work Environment and Work Discipline on Employee Performance through Job Satisfaction,” Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan, vol. 13, no. 5, pp. 3745–3754, 2025, doi: 10.37641/jimkes.v13i5.3629.

[13] W. T. A. Manullang, R. V. Sinaga, and E. Silalahi, “Pengaruh Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hilon Sumatera,” 2022.

[14] A. H. A. Fathah and S. Irbayuni, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Angkasa Pura I Bandar Udara Internasional Juanda,” 2023.

[15] C. Andrade, “A Student’s Guide to the Classification and Operationalization of Variables in the Conceptualization and Design of a Clinical Study: Part 1,” Indian Journal of Psychological Medicine, vol. 43, no. 2, pp. 177–179, 2021, doi: 10.1177/0253717621994334.

[16] E. Øby, “Assessing Transparency and Methodological Precision in Variable Measurement within Organizational Research: Implications for Validity,” Quality and Quantity, vol. 59, Suppl. 1, pp. 489–506, 2025, doi: 10.1007/s11135-024-01991-x.

[17] K. Huda, T. Al Abdoe, L. A. Sari, and A. Wantika, “Studi Literatur Penerapan Konsep dan Peran Manajemen pada Organisasi,” Metta: Jurnal Ilmu Multidisiplin, vol. 4, 2024.

[18] A. Kirişçi-Sarikaya, “Managerial Roles of Public Education Center Administrators: An Analysis Within the Scope of Mintzberg Managerial Roles,” Ani Publishing, 2023.

[19] R. Wijayanti Daniar Paramita, N. Rizal, and R. Bahtiar Sulistyan, Metode Penelitian Kuantitatif, 2021.

[20] R. W. D. Paramita, N. Rizal, and R. B. Sulistyan, Metode Penelitian Kuantitatif, 3rd ed. Lumajang, Indonesia: Widya Gama Press, 2021. Buku ini tercatat sebagai edisi ketiga dengan ISBN 978-623-95051-5-8.

[21] N. A. Kurnia and D. H. Sitorus, “Pengaruh Beban Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan,” Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi, vol. 17, no. 1, pp. 48–57, 2022, doi: 10.32534/jv.v17i1.2536.