Optimasi Business Performance UKM Aneka Produk Berbahan Dasar Kulit di Kotamedan : Studi Tentang Marketing Channel, Competitive Advantage and Innovation Managemen

Authors

  • Najla Ayu Ramadhani Universitas Harapan Medan
  • Arasy Ayu Setiamy Universitas Harapan Medan

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12836

Keywords:

UKM Bahan Kulit, Kinerja Usaha, Saluran Pemasaran, Keunggulan Bersaing, Manajemen Inovasi

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran pada Usaha Kecil Menengah (UKM) berbasis produk kulit di Kota Medan, dengan fokus pada variabel Business Performance, Marketing Channel, Competitive Advantage, dan Innovation Management. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan pemilik UKM, sedangkan data sekunder diperoleh dari studi pustaka yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari sisi Business Performance, UKM mampu menjaga efisiensi operasional meskipun masih terdapat keterbatasan kapasitas produksi. Pada aspek Marketing Channel, saluran online seperti Shopee dan WhatsApp dimanfaatkan untuk memperluas jangkauan pasar, meskipun promosi masih dilakukan secara sederhana. Dari sisi Competitive Advantage, UKM memiliki kekuatan pada kualitas produk dan loyalitas pelanggan, tetapi menghadapi tantangan berupa persaingan harga dan keterbatasan modal. Sementara itu, pada aspek Innovation Management, ide inovasi sebagian besar berasal dari konsumen melalui permintaan custom, yang kemudian berkontribusi pada variasi produk dan peningkatan pendapatan, meskipun masih terkendala dalam pemasaran produk baru. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan strategi pemasaran, inovasi, serta pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung keberlanjutan dan daya saing UKM kulit di Medan. Hasil penelitian ini juga diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pelaku UKM dalam merumuskan strategi bisnis yang lebih efektif serta sebagai referensi bagi penelitian selanjutnya yang mengkaji pengembangan UKM berbasis produk kulit.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2020,). Dukung UMKM hadapi pandemi, pemerintah berikan subsidi bunga. Direktorat Jenderal Perbendaharaan.

2. Kementerian Koperasi dan UKM RI (2022).

3. Ristyawan, M. R., Putro, U. S., & Siallagan, M. (2023). Decision making mechanism in resource based theory: A literature review, synthesis, and future research. Cogent Business & Management, 10(2), Article 2247217.

https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2247217.

4. Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2018). Profil bisnis usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Bank Indonesia dan LPPI.

5. Gürel, E., & Tat, M. (2017). SWOT analysis: A theoretical review. The Journal of International Social Research, 10(51), 994–1006. https://doi.org/10.17719/jisr.2017.1832

6. Sulistyo, H., & Siyamtinah. (2016). Innovation capability of SMEs through entrepreneurship, marketing capability, relational capital and empowerment. Asia Pacific Management Review, 21(4), 196–203

https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2016.02.002

7. Novarini, N. N. A., & Bhegawati, D. A. S. (2020). Pengaruh inovasi produk dan orientasi pasar terhadap kinerja pemasaran melalui minat beli customer sebagai variabel intervening pada usaha Pudding Art di Kota Denpasar. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 3(3), 327–335

https://doi.org/10.31842/jurnalinobis.v3i3.141

8. Yoga, I. M. S., Korry, N. P. D. P., & Yulianti, N. M. D. R. (2019). Information technology adoption on digital marketing communication channel. International Journal of Social Sciences and Humanities, 3(2), 95–104.

https://doi.org/10.29332/ijssh.v3n2.297

9. sari, R. K. (2019). Viral marketing: Memanfaatkan kekuatan media sosial dalam komunikasi pemasaran. CERMIN: Jurnal Penelitian, 3(2), 81–96.

https://doi.org/10.36841/cermin_unars.v3i2.488

10. David, F. R., & David, F. R. (2017). Strategic management: A competitive advantage approach, concepts and cases (16th ed.). Pearson.

11. Aliyah, I., & Yudana, G. (2019). Diversifikasi produk dan teknik pemasaran kerajinan kulit di Solo Raya Provinsi Jawa Tengah. Imajinasi: Jurnal Seni, 13(1), 15–22.

https://doi.org/10.15294/imajinasi.v13i1.21920

12. Masnita, Y., Rahman, A., & Veraldy, A. (2019). Inovasi memediasi TQM dan kinerja perusahaan pada sektor UKM. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 3(2), 155–163. https://doi.org/10.30988/jmil.v3i2.138

13. Moons, I., Daems, K., & Van de Velde, L. L. J. (2021). Co-creation as the solution to sustainability challenges in the greenhouse horticultural industry: The importance of a structured innovation management process. Sustainability, 13(13), 7149. https://doi.org/10.3390/su13137149

14. Appio, F. P., Frattini, F., Petruzzelli, A. M., & Neirotti, P. (2021). Digital transformation and innovation management: A synthesis of existing research and an agenda for future studies. Journal of Product Innovation Management, 38(1), 4–20. https://doi.org/10.1111/jpim.12562

15. Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cet. ke-25). Alfabeta

Downloads

Published

31-07-2026

How to Cite

[1]
N. A. Ramadhani and A. A. Setiamy, “Optimasi Business Performance UKM Aneka Produk Berbahan Dasar Kulit di Kotamedan : Studi Tentang Marketing Channel, Competitive Advantage and Innovation Managemen”, RIGGS, vol. 5, no. 2, pp. 25808–25815, Jul. 2026.

Issue

Section

Articles