Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada PT Kereta Api Indonesia (Persero)

Adjie Arya Sena; Djoko Hananto

doi:10.31004/riggs.v5i2.12675

Authors

Adjie Arya Sena Universitas Muhammadiyah Jakarta
Djoko Hananto Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12675

Keywords:

Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan capaian kinerja pegawai PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 1 Jakarta yang berpotensi memengaruhi efektivitas operasional dan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert kepada 150 pegawai yang memenuhi kriteria penelitian. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji parsial, dan uji simultan menggunakan perangkat lunak IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 2,199 dan signifikansi 0,029. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 4,506 dan signifikansi kurang dari 0,001. Kepemimpinan juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 2,515 dan signifikansi 0,013. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung 2003,798 dan signifikansi kurang dari 0,001. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,976 menunjukkan bahwa 97,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kepemimpinan. Temuan ini menegaskan pentingnya penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, penguatan motivasi, dan penerapan kepemimpinan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas serta kualitas pelayanan organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Afandi, P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Zanafa Publishing.

[2] Gibson. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Keempat). Erlangga.

[3] Kartono, K. (2019). Pemimpin dan Kepemimpinan. Raja Grafindo Persada.

[4] Kasmir. (2019). Analisis Laporan Keuangan (Edisi Revisi). PT Raja Grafindo Persada.

[5] Nitisemito, A. S. (2019). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia). Ghalia Indonesia.

[6] Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and Practice (9th ed.). Sage Publications.

[7] Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku Organisasi (16 ed.). Salemba Empat.

[8] Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Cetakan Kelima). PT Refika Aditama.

[9] Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadamedia Group.

[10] Thoha, M. (2020). Kepemimpinan dalam Manajemen. Raja Grafindo Persada.

[11] Wibowo. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.

[12] Yukl, G. (2020). Kepemimpinan dalam Organisasi (Ketujuh). PT Indeks.

[13] Adilah, S., Halin, H., & Kurniawan, M. (2023). Pengaruh Budaya Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT Kereta Api Indonesia Divre III Palembang. Eksis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 14(1), 99–106.

[14] Algani, M. R., & Akromusyuhada, A. (2024). Pengaruh Lingkungan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pusat PT Kereta Api Logistik. Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan, 1(4), 71–81. https://doi.org/10.71312/mrbest.v2i1.156

[15] Asmara, P. Y., & Sabardini, S. E. (2020). Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi VI Yogyakarta. Cakrawangsa Bisnis: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 1(1), 29. https://doi.org/10.35917/cb.v1i1.126

[16] Astuti, R., & Iverizkinawati, I. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada PT Sarana Agro Nusantara Medan. Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 6(1), 26–41.

[17] Hasanah, A. P. N., & Dewi, D. A. L. (2026). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Rembang. Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi, 6(1), 54–62. https://doi.org/10.51903/dinamika.v6i1.1069

[18] Herdiyanti, R., & Assery, S. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Dimediasi oleh Kedisiplinan pada Sekolah Tinggi Teknologi Kedirgantaraan. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia, 1(1), 171–189.

[19] Margolang, A. S., Arafat, Y., & Mulyani, A. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT Kereta Api (Persero) Divre III Plaju Palembang. Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), 5(2), 170–184.

[20] Ramadhan, I. D., & Sahlan, F. (2024). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai pada PT Kereta Api Properti Manajemen (KAPM): Pengembangan Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja. IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management, 2(3), 2333–2345.

[21] Rizaldi, K. I., & Lestariningsih, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada PT Kereta Api Indonesia Daerah Operasi VIII Surabaya Gubeng. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 13(8).

[22] Zuwely, F., Ribhan, R., & Mardiana, N. (2020). The Influence of Leadership Style, Motivation, and HR Development on Employee Performance (Study: PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 2 Bandung Operations Unit). Jurnal Ilmiah Esai, 14(1).