Pengaruh Proses Rekrutmen dan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan  pada PT. Samadista Karya

Haikal Handaru; Cecep Yoto Haryoto

doi:10.31004/riggs.v5i2.12548

Authors

Haikal Handaru Universitas Muhammadiyah Jakarta
Cecep Yoto Haryoto Universitas Muhammadiyah Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12548

Keywords:

Proses Rekrutmen, Pelatihan, Kinerja Karyawan

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif diperlukan untuk memastikan perusahaan memperoleh karyawan sesuai kebutuhan dan mampu meningkatkan kompetensinya secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis pengaruh proses rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Samadista Karya. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 82 karyawan yang ditetapkan sebagai responden penelitian. Instrumen diukur menggunakan skala Likert dan diuji melalui pengujian validitas, reliabilitas, normalitas, heteroskedastisitas, serta multikolinearitas. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 9,753 dan signifikansi kurang dari 0,001. Pelatihan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 11,117 dan signifikansi kurang dari 0,001. Secara simultan, proses rekrutmen dan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan oleh nilai F hitung sebesar 134,212 dan signifikansi kurang dari 0,001. Nilai R Square sebesar 0,773 menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan 77,3% variasi kinerja karyawan, sedangkan 22,7% dipengaruhi faktor lain di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa perencanaan rekrutmen berbasis kompetensi dan pelatihan yang relevan, terstruktur, serta berkelanjutan perlu menjadi prioritas perusahaan untuk memperoleh karyawan yang tepat, meningkatkan kemampuan kerja, dan mendorong pencapaian kinerja secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Ahmad, & Shahzad. (2011). Employee performance and compensation practices. Academic Publishing.

2. Amrullah. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Efektivitas dan efisiensi organisasi. Mitra Wacana Media.

3. Anggono, A., & Teng, S. H. (2024). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada kantor jasa akuntansi. REMIK: Riset dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 8(1), 73–81.

4. Ananda, S. (2025). Pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Jesindo Sarana Usaha Jakarta Selatan. Jurnal Menara, 2(1), 94–108.

5. Budiharja, J., Aribowo, H., & Jondar, A. (2023). Pengaruh rekrutmen, pelatihan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Sinar Mandiri Semesta (Tara Hotel Yogyakarta). Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik, 10(2), 545–560.

6. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2022). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.

7. Dani, R. A. (2019). Pengaruh proses rekrutmen terhadap kinerja karyawan pada PT Federal International Finance (FIF) di Kota Samarinda. Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL, 7(4), 395–408.

8. Dessler, G. (2023). Human resource management (17th ed.). Pearson Education.

9. Edison, A., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2017). Performance management: Understanding employee performance metrics. Alfabeta.

10. Etikawati, E., & Udjang, R. (2016). Strategi rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis, 4(1).

11. Fauziah, S., & Mulyani, S. (2026). Pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Sinergi Aitikom Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen, 4(1), 357–369.

12. Field, A. (2024). Discovering statistics using IBM SPSS statistics. Sage Publications.

13. Firmansyah, A. (2018). Management: An art and science approach. Erlangga.

14. Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

15. Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (Edisi ke-10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

16. Gulo, Y., & Santoso, A. B. (2024). Pengaruh rekrutmen dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ziben Indonesia Bogor. Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3576–3586.

17. Hartini, I., & Wahyuningsih, S. (2026). Pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai unit pelaksana teknis dinas (UPTD) pengendalian penduduk dan keluarga berencana wilayah V Kabupaten Bekasi. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 7983–7993.

18. Hasibuan. (2021). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi, Cetakan ke-13). Bumi Aksara.

19. Kasmir. (2016). Human resource performance measurement. Rajawali Press.

20. Khan, M., et al. (2022). Strategic recruitment and training for optimal employee performance. Sage Publishing.

21. Lina, R. (2020). Pengaruh rekrutmen terhadap kinerja karyawan. Scientific Journal of Reflection: Economic, Accounting, Management and Business, 3(3), 281–290.

22. Lukman, M. A., Andriana, I., & Farla, W. (2024). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Tempo Tbk Palembang. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 6(2), 1007–1017.

23. Maharani, H. (2024). Pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PT Sinergi Integra Services Jakarta Barat. Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3534–3542.

24. Malau, H. (2020). Employee performance indicators: Theory and practice. PT Pustaka Utama.

25. Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

26. Marjuni, M. (2015). Human resource development. CV Andi Offset.

27. Maulana, I. A., & Ahsani, R. F. (2026). Pengaruh pelatihan, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Pos Indonesia Kota Surakarta. PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 3(1), 165–173.

28. Mislaeni, L. (2026). Pengaruh pelatihan berbasis kompetensi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT Quty Karunia. DIGITIVE: Indonesian Journal of Digital Business, Management and Accounting, 2(1), 25–34.

29. Noe, R. A. (2023). Employee training and development (9th ed.). McGraw Hill.

30. Nurhayati, T. (2016). Pengelolaan sumber daya manusia. Alfabeta.

31. Pramudyo, M. (2017). Training for enhanced employee competency. Alfabeta.

32. Prasetya, H., & Rustam. (2022). Employee performance in contemporary organizations. Graha Ilmu.

33. Rachmawati, E. (2018). Training and development for competitive workforce. Mitra Wacana Media.

34. Rafsanjani, M., Heryati, H., Usman, B., & Ermini, E. (2026). Pengaruh rekrutmen dan penempatan kerja terhadap kinerja pegawai Badan Pendapatan Daerah Kota Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 22(4), 892–904.

35. Rahmawati, L. (2020). Recruitment challenges in modern organizations. Gadjah Mada University Press.

36. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2024). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.

37. Safitri, D. E. (2019). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Dimensi, 8(2), 240–248.

38. Sekaran, U., & Bougie, R. (2020). Research methods for business: A skill-building approach (5th ed.). Wiley.

39. Sukasih, A. S. (2026). Pengaruh rekrutmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan pada AstraWorld Head Office Jakarta Utara. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 8874–8884.

40. Sussan, F. (2025). Quantitative methodology perspective: A focus on structural equation modeling reporting for novice researchers. Asian Business & Management, 1–19.

41. Tialonawarmi, F. (2024). Pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap kinerja karyawan PT Paragon Technology and Innovation di Jambi. Jurnal Ekonomi Utama, 3(3), 323–333