Chacu's Gift: Kelayakan Usaha Crafting Hampers dan Bouquet Ditinjau dari Analisis SWOT dan Model Lean Canvas

Authors

  • Icha Mustika Wahyudi Universitas Indonesia Membangun
  • Rama Chandra Jaya Universitas Indonesia Membangun
  • Arie Hendra Saputro Universitas Indonesia Membangun
  • Salza Adzri Arismutia Universitas Indonesia Membangun

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12539

Keywords:

Ekonomi Kreatif, Creative Storytelling, Bloom Box Series, Personalized Gift, Kewirausahaan, Pemasaran Digital

Abstract

Perkembangan ekonomi kreatif dan perubahan perilaku konsumen telah meningkatkan permintaan terhadap produk hadiah yang tidak hanya berfungsi sebagai pemberian, tetapi juga mampu menghadirkan pengalaman emosional dan nilai personal. Namun, sebagian besar produk gifting di pasaran masih bersifat generik, memiliki tingkat personalisasi yang rendah, serta belum mengintegrasikan konsep creative storytelling sebagai nilai tambah. Kondisi ini membuka peluang bagi pengembangan usaha kreatif yang menawarkan diferensiasi produk dan daya saing yang lebih tinggi. Penelitian ini bertujuan menganalisis kelayakan usaha Chacu's Gift melalui pengembangan produk Bloom Box Series, yaitu hampers dan bouquet estetik yang dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan pelanggan dengan mengusung konsep creative storytelling dan emotional gifting. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan business planning, meliputi analisis kebutuhan pasar, strategi pemasaran digital, perencanaan operasional, pengadaan alat dan bahan, analisis biaya, penetapan harga jual, perhitungan Break Even Point (BEP), serta evaluasi kelayakan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan modal awal sebesar Rp7.950.000, dengan sebagian besar dialokasikan untuk pengadaan bahan baku premium guna menjaga kualitas produk. Harga jual rata-rata ditetapkan sebesar Rp175.000 per unit dengan estimasi laba kotor sekitar Rp50.000 per produk. Berdasarkan analisis BEP, usaha diperkirakan mencapai titik impas pada penjualan sekitar 14 unit per bulan, sedangkan target penjualan ditetapkan sebanyak 30–40 unit per bulan sehingga berpotensi menghasilkan keuntungan yang optimal. Keunggulan kompetitif Chacu's Gift terletak pada layanan desain kustom, penggunaan material premium, penerapan creative storytelling, serta pemasaran digital melalui media sosial. Dengan demikian, Chacu's Gift dinilai layak dikembangkan sebagai usaha kreatif yang inovatif, berorientasi pasar, dan berpotensi mendukung pengembangan ekonomi kreatif berbasis kewirausahaan mahasiswa.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Aji, P. M., Nadhila, V., & Sanny, L. (2020). Effect of social media marketing on Instagram towards purchase intention: Evidence from Indonesia's ready-to-drink tea industry. International Journal of Data and Network Science, 4(2), 91–104.

2. Alawiyah, S. (2024). Pengaruh live streaming dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian melalui kepercayaan konsumen pada TikTok Shop.

3. Amanah, D., Simarmata, M. E. D., & Harahap, D. A. (2022). Strategi pengembangan usaha hampers “Kasih Kamu” Bandung. Jurnal Abdimas Berdaya, 5(1), 72.

4. Bachtiar, F., Faradillah, K. R., Puspitasari, L., Aji, B. P., & Muammar. (2024). Pengembangan bisnis hampers “Rayain” berbasis kartu ucapan digital. Jurnal Inkubator Bisnis.

5. Bland, D. J., & Osterwalder, A. (2019). Testing business ideas: A field guide for rapid experimentation (3rd ed.). John Wiley & Sons.

6. Cahyadi, N. (2025). Analisis pemanfaatan e-commerce dan media sosial sebagai sistem informasi pemasaran untuk ekspansi pasar UMKM.

7. Dowansiba, S. (2025). The influence of social media marketing on purchase intention of Compass Shoes products through Shopee in Bandung.

8. Firdaus, M. F. (2024). Strategi pengembangan usaha pada Toko Ikan Tenggiri Eman Carman dengan pendekatan Business Model Canvas dan analisis SWOT.

9. Howkins, J. (2001). The creative economy: How people make money from ideas. Penguin.

10. Immanuel, D. M., & Yuwono, S. B. (2020). Analisis keputusan pembelian produk hampers (Studi empiris pada konsumen produk hampers di Surabaya). Parsimonia: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 7(1), 16–36.

11. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (2023). Indikator makro pariwisata dan ekonomi kreatif 2022/2023. Kemenparekraf/Baparekraf RI.

12. Kotler, P., & Keller, K. L. (2021). Marketing management (16th ed.). Pearson.

13. Kristian, M. (2025). Strategi pemasaran UMKM pada Konveksi Shysha Bags melalui pendekatan analisis SWOT dan marketing mix.

14. Moeryawan, A. A. (2024). Strategi pengembangan bisnis tour dan travel pada PT Tiwikrama Tour Indonesia.

15. Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons.

16. Primanda, A. A. (2025). Developing an interactive landing page to increase consumer buying interest in various flavored rice ball products.

17. Puspapertiwi, E. R., & Pratiwi, I. E. (2023). Sejarah dan perkembangan hampers Lebaran. Kompas.

18. Rahmawati, D. H., Rachmawati, F., & Fauzan, L. A. (2022). Eid hampers as a self-actualization in social group. Proceedings of the 3rd International Media Conference (IMC 2021), 672, 64–72.

19. Rohmawati, S. (2024). Formulasi perancangan strategi pengembangan usaha pada UMKM Gula Dezan Berkah dengan Business Model Canvas dan analisis SWOT. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM.

20. Rostanti, Q. (2023). Jadi tren, tradisi kirim hampers ternyata sudah ada sejak zaman feodal. Republika Online.

21. Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

22. Tjiptono, F. (2015). Strategi pemasaran. Andi Offset.

23. Wanda, N. (2024). Analisa strategi model bisnis pada Cheseroll Lezat.

24. Yulia, D. (2025). Faktor-faktor yang mempengaruhi brand communication terhadap keputusan pembelian (Studi kasus UMKM Nukuma Soes). RIGGS, 4(4).

Downloads

Published

31-07-2026

How to Cite

[1]
I. M. Wahyudi, R. C. Jaya, A. H. Saputro, and S. A. Arismutia, “Chacu’s Gift: Kelayakan Usaha Crafting Hampers dan Bouquet Ditinjau dari Analisis SWOT dan Model Lean Canvas”, RIGGS, vol. 5, no. 2, pp. 24158–24167, Jul. 2026.

Issue

Section

Articles