Pengaruh Work Life Balance dan Employee Well Being terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Kota Parepare
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12528Keywords:
Work Life Balance, Employee Well-Being, Kinerja Pegawai, Sekretariat DPRD Kota ParepareAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Work Life Balance dan Employee Well-Being terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kota Parepare. Penelitian ini dilaksanakan dengan mempertimbangkan tingginya tuntutan pekerjaan yang dihadapi pegawai, seperti penyelesaian pekerjaan administratif, pemenuhan target kerja sesuai batas waktu, serta pelaksanaan tugas di luar jam kerja yang berpotensi memengaruhi keseimbangan kehidupan kerja, tingkat kesejahteraan, dan kinerja pegawai. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Populasi penelitian terdiri atas 61 pegawai, dengan teknik sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Work Life Balance tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebaliknya, Employee Well-Being terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mengindikasikan bahwa semakin tinggi tingkat kesejahteraan yang dirasakan pegawai, semakin optimal pula kinerja yang dihasilkan. Selain itu, hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa Work Life Balance dan Employee Well-Being bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,517 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampu menjelaskan 51,7% variasi kinerja pegawai, sedangkan 48,3% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dianalisis dalam penelitian ini. Temuan tersebut menegaskan bahwa peningkatan kesejahteraan pegawai, yang didukung oleh kebijakan organisasi dalam menciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi, merupakan strategi yang penting dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Downloads
References
1. Allen, T. D., et al. (2023). Work-family balance: A review and future directions. Journal of Management.
2. Ariyanti, R., & Setiawan, A. (2023). Pengaruh work-life balance terhadap kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Indonesia, 23(2), 120–132.
3. CIPD. (2024). Health and Wellbeing at Work Survey Report.
4. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). SAGE Publications.
5. Deloitte. (2024). Global Human Capital Trends 2024.
6. Deery, M., & Jago, L. (2023). Revisiting work-life balance in organizations. International Journal of Human Resource Management.
7. Dessler, G. (2023). Human Resource Management (17th ed.). Pearson.
8. Gallup. (2024). State of the Global Workplace 2024 Report.
9. Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
10. Haar, J., et al. (2023). Work-life balance and employee outcomes across cultures. Journal of Organizational Effectiveness.
11. Hidayat, A., Nurhayati, S., & Rahman, M. (2024). Employee well-being dan kinerja ASN pada instansi pemerintah. Jurnal Administrasi Publik, 15(1), 54–69.
12. ILO. (2024). World Employment and Social Outlook: Trends 2024.
13. Kementerian PANRB. (2023). Road Map Reformasi Birokrasi 2020–2024.
14. OECD. (2023). Government at a Glance 2023. OECD Publishing.
15. Pratiwi, D., Haryono, S., & Lestari, N. (2024). Work-life balance sebagai determinan kinerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 33–47.
16. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.
17. Sari, N., & Nugroho, R. (2023). Employee well-being dan produktivitas kerja pada organisasi publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 17(2), 89–102.
18. Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (2nd ed.). Alfabeta.
19. World Health Organization. (2022). Mental Health at Work: Policy Brief.
20. World Health Organization. (2024). Global Health Observatory: Mental Health and Well-being.
21. World Bank. (2023). Public Sector Performance: Strengthening Government Effectiveness.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nur Asnita, Firman Syah, Irwan Irwan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















