Integrasi Deversity dan Inclusion terhadap Perilaku Inovatif Karyawan

Authors

  • Ima Damayanti Universitas Indonesia Membangun
  • Intan Dwicahya Universitas Indonesia Membangun
  • Harry Ariandi Sepnadi Universitas Indonesia Membangun
  • Dudu Durahman Universitas Indonesia Membangun

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12415

Keywords:

Diversity, Inclusion, Inovatif, Integrasi, Perilaku

Abstract

Diversity and  Inclusion merupakan  dua  konsep  strategis  yang    menjadi  fokus  utama  dalam pengelolaan  organisasi  modern.  Keberagaman  (diversity)  menekankan  pentingnya  pengakuan  terhadap  perbedaan  identitas,  latar belakang, dan perspektif individu., sedangkan inklusi (inclusion) memastikan bahwa setiap individu merasa dihargai, diterima, dan memiliki ruang untuk berpartisipasi  secara  penuh.  Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengkaji  hubungan  antara  kedua  konsep  tersebut  serta  bagaimana penerapannya  dapat  meningkatkan  perilaku  inovatif karyawan dalam organisasi.  Melalui  pendekatan  studi  literatur,  penelitian  ini mengidentifikasi bahwa implementasi diversity dan inclusion memberikan dampak positif terhadap peningkatan produktivitas, kreativitas, dan retensi karyawan. Selain itu, organisasi yang menerapkan diversity dan inclusion secara konsisten terbukti lebih adaptif dalam menghadapi perubahan lingkungan kerja yang dinamis. Dengan demikian, diversity dan inclusion bukan hanya sekadar program sosial, melainkan strategi fundamental untuk menciptakan lingkungan organisasi yang berkeadilan, inklusif, dan berkelanjutan. Karyawan swasta di wilayah Bandung Raya pada umumnya merasa lingkungan kerja mereka nyaman untuk mengekspresikan identitas, baik dalam hal agama, budaya, gender, maupun latar belakang personal. Misalnya, kemudahan cuti umroh yang diberikan meski atasan berbeda agama, serta fleksibilitas waktu kerja yang memungkinkan penyesuaian antara ritme personal dan profesional dalam meningkatakan Perilaku Inovatif Karyawan. Interaksi sosial di lingkungan kerja yang beragam ditandai dengan hubungan santai dan suportif antara atasan dan bawahan, serta upaya aktif karyawan dalam menyesuaikan diri, seperti menggunakan code switching. Perilaku inovatif karyawan merupakan faktor strategis dalam meningkatkan daya saing organisasi di tengah perubahan teknologi dan dinamika bisnis. Keberagaman menyediakan variasi pengetahuan, pengalaman, dan perspektif yang memperkaya proses penciptaan ide.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Ajzen, I. (1985). From intentions to actions: A theory of planned behavior. In J. Kuhl & J. Beckmann (Eds.), Action Control: From Cognition to Behavior (pp. 11–39). Springer.

2. Amabile, T. M. (2019). Creativity in context: Update to the social psychology of creativity. Routledge.

3. Armstrong, M. (2022). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.

4. Cox, T. (2019). Cultural diversity in organizations: Theory, research and practice. Berrett-Koehler Publishers.

5. Creswell, J. W. (2022). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (6th ed.). Sage Publications.

6. Deloitte. (2024). Global human capital trends 2024. Deloitte Insights.

7. De Jong, J., & Den Hartog, D. (2019). Measuring innovative work behaviour. Creativity and Innovation Management, 19(1), 23–36.

8. Ferdman, B. M. (2021). Inclusive leadership: Transforming diverse lives, workplaces, and societies. Routledge.

9. Fishbein, M., & Ajzen, I. (1975). Belief, attitude, intention and behavior: An introduction to theory and research. Addison-Wesley.

10. G. G. Manurung and M. C. Rizky, “Evaluasi Implementasi Kebijakan Diversitas dan Inklusi dalam Manajemen SDM terhadap Kinerja Organisasi,” Jurnal Pembangunan Panca Budi, 2025. Available at: https://pancabudi.ac.id/jurnal

11. G. G. Manurung and M. C. Rizky, “Pengimplementasian Kebijakan Keberagaman dan Inklusi dalam Pengelolaan SDM Berpengaruh pada Kinerja Organisasi,” Jurnal Panca Budi, 2024. Available at: https://pancabudi.ac.id/jurnal

12. Jaiswal, A., & Dyaram, L. (2020). Perceived diversity climate and innovative work behavior: The role of psychological empowerment. Journal of Workplace Learning, 32(4), 271–286.

13. Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(3), 287–302.

14. Jobstreet Indonesia. (2023). Survei lingkungan kerja dan keberagaman di Indonesia tahun 2023. Jobstreet Indonesia.

15. Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2020). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (4th ed.). Sage Publications.

16. Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi revisi). PT Remaja Rosdakarya.

17. Mudiono,“Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Niat Keluar Organisasi: Peran Mediasi Berbagi Pengetahuan,” Jurnal Madani, 2024. Available at: https://umad.ac.id/jurnal

18. N. P. E. Destriana and S. K. Dewi, “Pengaruh Keadilan Organisasi dan Work Stress terhadap Counterproductive Work Behavior,” E-Jurnal Manajemen, vol. 10, no. 11, pp. 1051–1075, 2021. Available at: https://ojs.unud.ac.id

19. Putri, R., & Nugraha, A. (2023). Pengaruh inclusion terhadap keterlibatan kerja dan perilaku inovatif karyawan perusahaan jasa di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 14(2), 115–128

20. R. R. Abu, Rahmaniar, and L. Bulutoding, “Kerangka Hukum Kesetaraan Kerja dan Pengelolaan Keberagaman,” Jurnal Hukum, 2024. Available at: https://journal.uin-alauddin.ac.id

21. Robertson, Q. (2019). The relationship between inclusion and innovative work behavior in organizations. International Journal of Human Resource Studies, 9(3), 1–15.

22. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.

23. Scott, S. G., & Bruce, R. A. (2018). Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace. Academy of Management Journal, 37(3), 580–607.

24. Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

25. Suhendri, “Pengaruh Keberagaman Tenaga Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (PT. Parkland World Indonesia Plant 2),” Jurnal Prima Graha, 2024. Available at: https://primagraha.ac.id/jurnal

26. Suliyanto. (2018). Metode penelitian bisnis untuk skripsi, tesis, dan disertasi. Andi Offset

27. W. D. Z. Fithri and A. A. Arifin, “Determinan Kinerja Keuangan dalam Mempengaruhi Inklusivitas Peserta Dana Pensiun Syariah di Indonesia,” Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, vol. 10, no. 1, pp. 547–558, 2024. Available at: https://jurnal.stie-aas.ac.id

28. P. Wulandari, N. Huda, and H. Farhani, “Inklusivitas Gender dan Kinerja Perusahaan: Studi pada Peran Kepemimpinan Perempuan,” Jurnal Ekonomi Islam, 2024. Available at: https://journal.uinjkt.ac.id

Downloads

Published

20-07-2026

How to Cite

[1]
I. Damayanti, I. Dwicahya, H. A. Sepnadi, and D. Durahman, “Integrasi Deversity dan Inclusion terhadap Perilaku Inovatif Karyawan ”, RIGGS, vol. 5, no. 2, pp. 16874–16880, Jul. 2026.

Issue

Section

Articles