Pengaruh Kepemimpinan Spiritual, Komunikasi Organisasi, dan Disiplin Kerja terhadap Budaya Kerja Pegawai di Rumah Sakit Paru Manguharjo Provinsi Jawa Timur

Eka Sevtyana Faradilla; Sri Hartono; Umi Farida

doi:10.31004/riggs.v5i2.12060

Authors

Eka Sevtyana Faradilla Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Sri Hartono Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Umi Farida Universitas Muhammadiyah Ponorogo

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12060

Keywords:

Kepemimpinan Spiritual, Komunikasi Organisasi, Disiplin Kerja, Budaya Kerja, Rumah Sakit

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan spiritual, komunikasi organisasi, dan disiplin kerja terhadap budaya kerja pegawai non-struktural di Rumah Sakit Paru Manguharjo Provinsi Jawa Timur. Penelitian dilatarbelakangi oleh fluktuasi nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) selama periode 2021–2025 yang menunjukkan pentingnya penguatan budaya kerja dalam mendukung kualitas pelayanan kesehatan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 170 pegawai non-struktural, sedangkan sampel sebanyak 63 responden ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert dan dianalisis menggunakan program IBM SPSS Statistics versi 27. Teknik analisis meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan spiritual berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja pegawai. Komunikasi organisasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja. Selain itu, disiplin kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja. Secara simultan, kepemimpinan spiritual, komunikasi organisasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap budaya kerja pegawai. Temuan penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan yang berlandaskan nilai spiritual, komunikasi organisasi yang efektif, serta disiplin kerja yang tinggi mampu memperkuat budaya kerja yang profesional, kolaboratif, berintegritas, dan berorientasi pada pelayanan. Oleh karena itu, ketiga faktor tersebut perlu menjadi prioritas dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia guna meningkatkan kualitas pelayanan di Rumah Sakit Paru Manguharjo Provinsi Jawa Timur.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Ayu, W., & Kustini, K. (2021). Analisis Pengaruh Budaya Kerja dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(3), 248–256.

2. Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (5th ed.). SAGE Publications.

3. Farida, N., Alliah, A. B., Zalianty, J. A., et al. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Laboratorium Penelitian dan Pengembangan FARMAKA TROPIS Fakultas Farmasi Universitas Mulawarman.

4. Farida, U. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia 1. Unmuh Ponorogo Press.

5. Febrianti, I., et al. (2025). Peran Komunikasi Interpersonal dalam Membangun Identitas dan Budaya Organisasi. Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan, 3(1), 60–70.

6. Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

7. Hapsari, I., Putriana, L., & Ichwani, T. (2022). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ditjen Ppktrans Kemendesa Pdtt. JIMP: Jurnal Ilmiah Manajemen Pancasila, 2(2), 81–91. https://doi.org/10.35814/jimp.v2i2.3297

8. Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.

9. Jamaludin. (2021). Hubungan Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Budaya Kerja Pada CV. Panca Mandiri Jaya Karawang. Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif, 3(2).

10. Jaya, S. (2021). Strategi Membangun Komunikasi yang Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Guru Di Sekolah. Jurnal Pendidikan, 10(2), 20–36.

11. Kholifah, W. P., Violinda, Q., & Setiawati, I. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Disiplin Kerja Pada Karyawan Koperasi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 789–799.

12. Komariyah, I., & Laelawati, K. (2023). Analisis Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Industri Kertas Daur Ulang CV Kridasana (Survey Pada Bagian Produksi). Jurnal Manajemen Dan Pariwisata, 2(1), 89–103.

13. Lestari, M. N. R. (2024). Jurnal Indikator Disiplin Kerja. Jurnal Manajemen, 10, 301–320.

14. Maharani, I. S., Rohim, & Asmuni. (2025). Peran Kepemimpinan Spiritual Dalam Mengembangkan Budaya Organisasi. TRILOGI: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Eksakta, 5(1), 13–23.

15. Nadek, S., Nursiani, N. P., Fanggidae, R. E., & Timuneno, T. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Spiritual Terhadap Budaya Organisasi Pada KSP Kopdit Solidaritas Santa Maria Assumpta Kupang. Glory: Jurnal Ekonomi & Ilmu Sosial.

16. Ramadhan, R. I., & Kurniawati, D. (2024). Peran Komunikasi Dalam Pembentukan Budaya Organisasi Pada Instansi Pemerintah. Jurnal Komunikasi dan Bahasa, 5(1), 1–8.

17. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Organizational Behavior (16th ed.). Pearson Education.

18. Rohmiana, I., Hadi, S., & Subiyanto, D. (2026). Investigating the Impacts of Millennial and Spiritual Leadership on Organizational Culture and Employee Work Enthusiasm. Journal of Leadership in Organizations, 8(1), 88–114.

19. Rosita, Z., Miyono, N., & Haryati, T. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah, Lingkungan Kerja, Dan Budaya Sekolah Terhadap Disiplin Kerja Guru Sekolah Dasar Negeri di Kecamatan Bogorejo Kabupaten Blora. Jurnal Pendidikan Terbuka, 3(4), 2232–2243.

20. Safira, R. R. (2024). Analisis Strategi Komunikasi Internal Pada Perusahaan Startup Halo Jasa Dalam Membentuk Budaya Organisasi. JIMBIS: Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 3(3), 211–220.

21. Sahir, S. H. (2022). Metodologi Penelitian. Penerbit Kania.

22. Sari, M. (2021). Peran Komunikasi Dalam Budaya Organisasi. Jurnal Ilmiah Teknik Informatika dan Komunikasi, 1(2), 1–9.

23. Siregar, R. T., et al. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis.

24. Sri Hartono, Widodo, & Ardiana, T. E. (2020). The influence of intellectual spiritual leadership on the need for achievement and organizational performance. Eurasia: Economics & Business, 4(34), April. https://doi.org/10.18551/econeurasia.2020-04

25. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

26. Tobroni. (2023). Lima Model Kepemimpinan yang Paling Popular dalam Pendidikan. Scribd.

27. Vityarini, N. S., Komar, D. P., & Suharyanto, E. (2025). Meningkatkan Kinerja di Lingkungan RS: Peran Budaya Kerja dan Disiplin Kerja. Dinasti Health and Pharmacy Science, 2(3), 87–99. https://doi.org/10.38035/dhps.v2i3.1834

28. Wati, P. S., Raudah, S., & Anjasmari, N. M. M. (2024). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Kerja. Jurnal Keuangan Daerah, Pusat Dan Kearsipan, 1, 89–96.