Analisis Perhitungan Tarif Sewa Kamar Kos Menggunakan Time Driven Activity Based Costing pada Kos Putri Bunda

Al Hay Ega Dien Putri; Utami Puji Lestari

doi:10.31004/riggs.v5i2.12052

Authors

Al Hay Ega Dien Putri Politeknik Negeri Jakarta
Utami Puji Lestari Politeknik Negeri Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.12052

Keywords:

Activity Based Costing, Time-Driven Activity-Based Costing, Tarif Sewa Kamar Kos, Akuntansi Biaya, Rumah Kos

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi proses penentuan tarif sewa yang diterapkan pada Kos Putri Bunda di Kota Depok, menghitung biaya dan tarif sewa kamar menggunakan metode Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), serta membandingkan hasilnya dengan metode pemilik kos. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengelola dan observasi langsung terhadap aktivitas pelayanan, sedangkan data sekunder berasal dari catatan biaya operasional. Analisis dilakukan dengan mengidentifikasi aktivitas, menentukan waktu aktivitas dan kapasitas praktis, menghitung capacity cost rate, serta mengalokasikan biaya tenaga kerja langsung dan overhead berdasarkan konsumsi sumber daya setiap tipe kamar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode pemilik membebankan biaya yang sama sebesar Rp837.758 per kamar per bulan, meskipun luas, fasilitas, dan kebutuhan aktivitas berbeda. Perhitungan TDABC menghasilkan biaya kamar tipe 1 sebesar Rp944.453,23, tipe 2 sebesar Rp792.585,90, dan tipe 3 sebesar Rp617.926,90. Kondisi tersebut menunjukkan undercosting pada tipe 1 serta overcosting pada tipe 2 dan tipe 3. Dengan margin keuntungan 30%, tarif yang dihitung berdasarkan TDABC masing-masing sebesar Rp1.227.789,20, Rp1.030.361,67, dan Rp803.304,97, yang masih lebih rendah daripada tarif berjalan. Temuan ini menegaskan bahwa TDABC memberikan informasi biaya yang lebih transparan dan akurat sebagai dasar penetapan tarif sewa yang rasional, kompetitif, dan mendukung keberlanjutan usaha rumah kos.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Faizaturruhaniah, Y., Yuliarti, N. C., & Afroh, I. K. F. (2022). Implementasi time driven activity based costing (TDABC) dalam penentuan tarif rawat inap pada Klinik Aisyiyah Asy-Syifa’ Wuluhan Jember. National Multidisciplinary Sciences, 1(3), 384–392.

2. Farhan. (2023). Analisis perbandingan sistem biaya tradisional dan activity-based costing dalam penentuan harga pokok produksi. Jurnal Akuntansi Manajemen, 20(1), 45–56. https://doi.org/10.1234/jam.v20i1.2023

3. Hermanto, A. (2021). Manajemen usaha rumah kos dan strategi penentuan harga sewa. Deepublish.

4. Iriyadi, Hertati, L., & Santiecha, R. (2023). Akuntansi manajemen terapan pada dunia bisnis dan sektor publik. Media Sains Indonesia

5. Jailani, M. S., & Jeka, F. (2023). Populasi dan sampling (kuantitatif), serta pemilihan informan kunci (kualitatif) dalam pendekatan praktis. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 7(2), 26320–26332.

6. Matheos, M., Widani, S., & Manaroinsong, Y. B. (2024). Analisis penetapan tarif kamar menggunakan metode activity based costing pada Merapi Merbabu Hotel Bekasi. Management Bisnis Kreatif Komunikasi, 2(2), 159–166. https://doi.org/10.58784/mbkk.144

7. Moleong, L. J. (2017). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.

8. Qalbia, F., Nurwanah, A., & Sabir, M. (2022). Analisis penerapan metode activity based costing (ABC) dalam menentukan tarif sewa kamar kos Homestay Grace II. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 2(4), 250–265.

9. Rachmawati. (2020). Membangun informasi layanan umum rumah kos melalui aplikasi berbasis web. Jurnal Informatika, IX(2), 155–162.

10. Ramadhania, D. P., Widarko, A., & ABS, M. K. (2022). Implementasi activity based costing system dalam menghitung tarif jasa rawat inap RSU Arga Husada Kediri. Jurnal Riset Manajemen, 11(12), 45–58.

11. Rahmawati, P., Sularso, R. A., & Tobing, D. S. K. (2023). Analisis kelayakan investasi usaha rumah kos. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 112–120. https://doi.org/10.32528/jmb.v5i2.7890---

12. Amani, T., Hudzafidah, K., & Wulandari, H. I. (2021). Utilization of the Time Driven Activity Based Costing Method in Determining the Cost of Room Rent at Hotel Tampiarto Probolinggo. International Journal of Social Science and Business, 5(4), 543–550. https://doi.org/10.23887/ijssb.v5i4.40070.

13. Pesoth, N. R., Saerang, D., & Rondonuwu, S. (2022). Analisis penerapan perhitungan penetapan tarif kamar menggunakan metode Activity Based Costing pada Heine Hotel Manado. Going Concern: Jurnal Riset Akuntansi, 17(1), 1–12. https://doi.org/10.32400/gc.17.1.40265.2022.

14. Desitama, F. S., & Habib, M. A. F. (2023). Health service efficiency: Cost analysis of Time Driven Activity Based Costing methods in caesar surgery services in PKU Muhammadiyah Hospital, Yogyakarta. Balance: Journal of Islamic Accounting, 4(1), 66–87. https://doi.org/10.21274/balance.v4i1.8092.

15. Koster, F., Kok, M. R., van der Kooij, J., Waverijn, G., Weel-Koenders, A. E. A. M., & Lopes Barreto, D. (2023). Dealing with time estimates in hospital cost accounting: Integrating fuzzy logic into Time-Driven Activity-Based Costing. PharmacoEconomics - Open, 7, 593–603. https://doi.org/10.1007/s41669-023-00413-2.

16. Ortet, Y., Seringa, J., & Santana, R. (2023). Application of the Time-Driven Activity-Based Costing methodology to a complex patient case management program in Portugal. BMC Health Services Research, 23, 752. https://doi.org/10.1186/s12913-023-09729-5.

17. Kaçak, H. (2023). Time-Driven Activity-Based Costing of prosthetic dental treatment. European Annals of Dental Sciences, 50(2), 64–69. https://doi.org/10.52037/eads.2023.0011.

18. Enes, K., & Koşan, L. (2024). Using Time-Driven Activity-Based Costing in restaurant business: Levelled application of a case study. Heliyon, 10(4), e25157. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e25157.

19. Amalia, Z., Afif, M. N., & Melani, M. M. (2026). Analisis penerapan Time-Driven Activity-Based Costing sebagai pembanding metode tradisional dalam penentuan harga kamar dan profitabilitas pada Hotel XYZ. Balance: Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 11(1), 71–88. https://doi.org/10.32502/balance.v11i1.1710.

20. Indranila, P. I., & Ramayanti, R. (2026). Cost analysis using Time Driven Activity Based Costing for physiotherapy consultation pricing. Accruals: Accounting Research Journal of Sutaatmadja, 10(1). https://doi.org/10.35310/accruals.v10i01.1593.