Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Didit Darmawan; Moh. Nurul

doi:10.31004/riggs.v5i2.11561

Authors

Didit Darmawan Universitas Sunan Giri Surabaya
Moh. Nurul Universitas Sunan Giri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.11561

Keywords:

Pengalaman Kerja, Kinerja Karyawan, Human Capita

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia di era transformasi digital. Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah mendorong perubahan pola kerja organisasi sehingga dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten, profesional, adaptif, dan mampu bekerja secara efektif dalam menghadapi dinamika lingkungan kerja modern. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi literatur. Data penelitian diperoleh dari berbagai sumber sekunder berupa jurnal ilmiah, buku, prosiding, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan topik pengalaman kerja dan kinerja karyawan. Teknik analisis data dilakukan menggunakan content analysis untuk mengidentifikasi pola, konsep, serta hubungan antarvariabel yang dibahas dalam berbagai literatur ilmiah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Pengalaman kerja mampu meningkatkan kemampuan teknis, keterampilan pemecahan masalah, kemampuan adaptasi, tanggung jawab kerja, serta efektivitas dalam menyelesaikan tugas. Selain itu, pengalaman kerja juga berperan dalam membentuk budaya kerja yang produktif melalui proses transfer pengetahuan, pembelajaran organisasi, dan mentoring antarpegawai. Temuan penelitian ini memperkuat teori human capital dan learning by doing yang menempatkan pengalaman sebagai investasi penting dalam meningkatkan produktivitas individu dan efektivitas organisasi secara berkelanjutan. Oleh karena itu, organisasi perlu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan pengalaman melalui pelatihan, pembimbingan, dan pembelajaran berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] H. R. Adeba and A. Komariah, “Transformasi digital dan dampaknya terhadap perilaku organisasi,” Jurnal Administrasi dan Manajemen, vol. 11, no. 1, pp. 22–30, 2022.

[2] R. Chikmiyyah, I. Nurdin, and A. Wibowo, “Digital transformation and its implication for human resource management practices,” Journal of Management and Business Studies, vol. 5, no. 3, pp. 210–225, 2021.

[3] L. Ariesni and L. Asnur, “Pengaruh kualitas sumber daya manusia terhadap kinerja pelayanan hotel di sektor pariwisata,” Jurnal Pariwisata Indonesia, vol. 15, no. 2, pp. 45–56, 2021.

[4] N. L. P. S. Adnyani and I. G. A. A. O. Dewi, “Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada hotel di Bali,” Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, vol. 4, no. 2, pp. 87–95, 2019.

[5] A. A. A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2017.

[6] R. L. Mathis and J. H. Jackson, Human Resource Management. South-Western Cengage Learning, 2011.

[7] S. P. Robbins and T. A. Judge, Organizational Behavior, 18th ed. London: Pearson Education, 2019.

[8] J. P. Campbell, “Modeling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology,” in Handbook of Industrial and Organizational Psychology, M. D. Dunnette and L. M. Hough, Eds. vol. 1, no. 5, pp. 687–732, 1990.

[9] L. Koopmans, C. M. Bernaards, V. H. Hildebrandt, W. B. Schaufeli, H. C. de Vet, and A. J. van der Beek, “Conceptual frameworks of individual work performance: A systematic review,” Journal of Occupational and Environmental Medicine, vol. 54, no. 8, pp. 856–866, 2012.

[10] M. S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara, 2019.

[11] V. Rivai and E. J. Sagala, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2013.

[12] G. Dessler, Human Resource Management, 16th ed. Pearson Education, 2020.

[13] G. Dokko, S. L. Wilk, and N. P. Rothbard, “Unpacking prior experience: How career history affects job performance,” Organization Science, vol. 20, no. 1, pp. 51–68, 2009.

[14] A. Saeed, M. Yousaf, and S. Memon, “Impact of work experience on employee performance: Evidence from service sector,” International Journal of Human Resource Studies, vol. 12, no. 2, pp. 145–160, 2022.

[15] D. Silalahi, J. Purba, and M. Hutapea, “The role of work experience in shaping organizational culture and employee collaboration,” Asian Journal of Management Sciences & Education, vol. 12, no. 1, pp. 25–39, 2023.

[16] S. Pradyta and E. Sumartik, “Knowledge transfer and mentoring practices in hospitality organizations,” International Journal of Human Capital and Organizational Development, vol. 9, no. 2, pp. 98–113, 2023.

[17] B. A. Riyadi, “Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada Toko Emas Semar Nganjuk,” Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, vol. 10, no. 1, pp. 32–40, 2015.

[18] A. Rozi and D. Sunarsi, “The influence of motivation and work experience on employee performance at PT. Yamaha Saka Motor in South Tangerang,” Jurnal Office, vol. 5, no. 2, pp. 65–74, 2020.

[19] W. A. Tarigan, Y. Siska, and I. N. P. Siregar, “Pengaruh pengalaman kerja, disiplin kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Tbk KCU Medan,” Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, vol. 8, no. 2, pp. 54–65, 2021.

[20] L. E. Aristanti, “Pengaruh pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan dengan kemampuan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada Bank Syariah Mandiri KCP Boyolali),” Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2019.

[21] D. A. M. W. Utami, I. M. S. Arsana, and I. K. Suwintana, “Pengaruh pemahaman akuntansi dan pengalaman kerja terhadap efektivitas kinerja karyawan pada KKP ABC Denpasar,” Jurnal Akuntansi dan Bisnis Udayana, vol. 9, no. 1, pp. 22–33, 2023.

[22] M. Salahuddin and T. H. Amini, “Pengaruh pendidikan, pengalaman kerja, kepribadian, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Madina Syariah Yogyakarta,” Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam, vol. 6, no. 2, pp. 85–97, 2022.

[23] M. Dahlan, “Pengaruh pengalaman kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Karya Tanah Subur (KTS) Aceh Barat,” Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, vol. 5, no. 3, pp. 98–107, 2022.

[24] D. Chikmiyyah, U. Chadhiq, and N. Yusroni, “Pengaruh komitmen organisasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PD. BPR BKK Demak,” Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Islam, vol. 8, no. 2, pp. 110–122, 2021.

[25] B. Wibowo and A. Santoso, “Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai bagian pemasaran pada PT Astra Majapahit,” Jurnal Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, vol. 7, no. 3, pp. 78–88, 2020.

[26] M. Silalahi, K. Indajang, P. D. Panjaitan, S. Simatupang, and M. H. Ambarita, “Pengaruh pengalaman kerja dan etos kerja terhadap kinerja anggota Kelompok Tani Setia Tani Hutan Pariksabungan,” Jurnal Sosial Humaniora dan Pertanian Berkelanjutan, vol. 4, no. 1, pp. 60–72, 2023.

[27] G. S. Becker, Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education. London: University of Chicago Press, 1993.

[28] K. J. Arrow, “The Economic Implications of Learning by Doing,” The Review of Economic Studies, vol. 29, no. 3, pp. 155–173, 1962.