Pengaruh Carbon Disclosure, Green Innovation, dan Environmental Cost terhadap Kinerja Keberlanjutan Perusahaan: Peran Environmental Performance dan Green Competitive Advantage pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.11242Keywords:
Carbon Disclosure, Environmental Cost, Environmental Performance, Time Management, Green Competitive Advantage, Green Innovation, Sustainability PerformanceAbstract
Perkembangan praktik bisnis berkelanjutan mendorong perusahaan untuk memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial secara seimbang. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh carbon disclosure, green innovation, dan environmental cost terhadap sustainability performance dengan mempertimbangkan peran environmental performance dan green competitive advantage sebagai variabel mediasi pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020–2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research. Data diperoleh melalui dokumentasi laporan tahunan dan laporan keberlanjutan perusahaan. Sampel ditentukan menggunakan purposive sampling, sehingga diperoleh 10 perusahaan dengan total 50 data observasi. Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) berbantuan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa carbon disclosure berpengaruh positif dan signifikan terhadap environmental performance, green innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive advantage, serta environmental performance berpengaruh positif dan signifikan terhadap sustainability performance. Selain itu, environmental performance terbukti memediasi pengaruh carbon disclosure terhadap sustainability performance. Sebaliknya, pengaruh langsung carbon disclosure terhadap green competitive advantage, green innovation terhadap environmental performance dan sustainability performance, environmental cost terhadap environmental performance maupun green competitive advantage, serta green competitive advantage terhadap sustainability performance tidak signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja keberlanjutan lebih efektif dicapai melalui penguatan kinerja lingkungan yang didukung transparansi pengungkapan karbon dibandingkan hanya melalui inovasi hijau atau pengeluaran biaya lingkungan. Penelitian ini memperkaya pengembangan teori RBV dan NRBV serta memberikan masukan bagi perusahaan dalam merumuskan strategi keberlanjutan
Downloads
References
1. Andre, S., Putri, A. R., & Nugroho, B. (2025). The effect of environmental cost, green accounting, and environmental performance on sustainability performance. Journal of Accounting and Sustainability Studies.
2. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120.
3. Chen, Y. S. (2008). The driver of green innovation and green image – Green core competence. Journal of Business Ethics, 81, 531–543.
4. Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Pitman.
5. Ghozali, I., & Latan, H. (2020). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
6. Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publications.
7. Hart, S. L. (1995). A natural-resource-based view of the firm. Academy of Management Review, 20(4), 986–1014.
8. Huang, Y. C., & Wu, Y. C. J. (2010). The effects of organizational factors on green innovation. Management Decision, 48(10), 1518–1535.
9. Khan, M., Serafeim, G., & Yoon, A. (2016). Corporate sustainability: First evidence on materiality. The Accounting Review, 91(6), 1697–1724.
10. Nidumolu, R., Prahalad, C. K., & Rangaswami, M. R. (2009). Why sustainability is now the key driver of innovation. Harvard Business Review, 87(9), 56–64.
11. Pandin, M. Y. R., Putri, V. M., & Setiawan, F. D. (2024). Analisis peranan akuntansi dan pelaporan lingkungan pada perusahaan PT Asia Pulp & Paper (APP) Sinar Mas. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Auditing.
12. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value. Harvard Business Review, 89(1–2), 62–77.
13. Suchman, M. C. (1995). Managing legitimacy: Strategic and institutional approaches. Academy of Management Review, 20(3), 571–610.
14. Torelli, R., Balluchi, F., & Furlotti, K. (2020). The materiality assessment and stakeholder engagement: A content analysis of sustainability reports. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 27(2), 470–484.
15. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The impact of corporate sustainability on organizational processes and performance. Management Science, 60(11), 2835–2857. https://doi.org/10.1287/mnsc.2014.1984
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Maria Yovita R. Pandin, Muhammad Fatwa Hudi Salim, Erlyana Rizkya Zalfa, Cindy Eka Puspitasari, Prayoga Ersya Kalimasadha, Dicko Sebastian Soekardjo, Marsha Via Anantasya

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















