Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Kementrian Sosial UPT Sentra Wijaya Makassar

Ocha Laura; Andi Hendra Syam; Baharuddin Baharuddin

doi:10.31004/riggs.v5i2.10889

Authors

Ocha Laura Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lembaga Pendidikan Indonesia
Andi Hendra Syam Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lembaga Pendidikan Indonesia
Baharuddin Baharuddin Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lembaga Pendidikan Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.10889

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Sosial UPT Sentra Wirajaya Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian berjumlah 115 pegawai, sedangkan sampel sebanyak 89 responden ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan skala Likert, didukung oleh dokumentasi dan studi pustaka. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan inferensial dengan bantuan SPSS 27 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepemimpinan transformasional dan motivasi secara simultan terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan yang mampu menginspirasi, memberikan perhatian kepada pegawai, serta mendorong inovasi, disertai dengan penguatan motivasi kerja, dapat meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efektivitas kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, khususnya pada sektor publik, serta menjadi bahan pertimbangan bagi Kementerian Sosial UPT Sentra Wirajaya Makassar dalam merumuskan kebijakan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Adawiyah, I., & Sopiah, S. (2023). Transformational Leadership and Employee Performance: Systematic Literature Review. Transformasi: Journal of Economics and Business Management, 2(4).

2. Anandari, R., Aedy, H., & Supriaddin, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Konawe Utara. POMA JURNAL: Publish of Management, 1(1), 120–134. https://doi.org/10.47354/Poma.V1i1

3. Aprilyanti, S. (2021). Work Motivation and Its Impact on Employee Performance in Government Institutions. Journal of Public Sector Management.

4. Avolio, B. J., & Yammarino, F. J. (2020). Transformational and Charismatic Leadership: The Road Ahead (10th Anniversary Edition). Emerald Publishing.

5. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

6. Dessler, G. (2015). Human Resource Management (14th ed.). Pearson Education.

7. Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes (14th ed.). McGraw-Hill Education.

8. Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. BPFE.

9. Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

10. Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Bumi Aksara.

11. Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). PT Bumi Aksara.

12. Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work. John Wiley & Sons.

13. Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Remaja Rosdakarya.

14. Maslow, A. H. (1943). A Theory of Human Motivation. Psychological Review, 50(4), 370–396. https://doi.org/10.1037/h0054346

15. Pragiwani, D., Lesmana, M. T., & Alexandri, M. B. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi, dan Manajemen Konflik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(2), 115–127.

16. Rivai, V. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik. Raja Grafindo Persada.

17. Rivai, V. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. RajaGrafindo Persada.

18. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

19. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (19th Editi). Pearson.

20. Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju.

21. Sjahruddin, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. https://doi.org/10.5281/zenodo.3459962

22. Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

23. Sunardiansyah, Y. A. (2016). Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Badan Penanaman Modal dan Promosi Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi, 14(2), 162–178.

24. Surbakti, O. Z., Hardjo, S., & Siregar, N. S. S. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 6(2), 1391–1396. https://doi.org/10.38035/Jmpis.V6i2