Analisis SWOT sebagai Strategi Peningkatkan Efektivitas Digital Marketing pada UMKM dan Gute Juice

Fitri Salsabyla; Ruth Oktafiana Sitompul; Nurita Manurung; Annisa Septia Kurniadewi

doi:10.31004/riggs.v5i2.10788

Authors

Fitri Salsabyla Universitas Bina Sarana Informatika
Ruth Oktafiana Sitompul Universitas Bina Sarana Informatika
Nurita Manurung Universitas Bina Sarana Informatika
Annisa Septia Kurniadewi Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.10788

Keywords:

Digital Marketing, Analisis SWOT, UMKM Gute Juice, Media Sosial, Daya Saing Usaha

Abstract

Perkembangan teknologi digital mendorong pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk menerapkan strategi pemasaran yang lebih efektif melalui digital marketing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan analisis SWOT sebagai strategi dalam meningkatkan efektivitas digital marketing pada UMKM Gute Juice. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan SWOT yang meliputi strengths (kekuatan), weaknesses (kelemahan), opportunities (peluang), dan threats (ancaman) untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan digital marketing melalui media sosial memberikan dampak positif terhadap peningkatan penjualan, jangkauan pasar, dan daya saing Gute Juice. Peningkatan penjualan terlihat pada periode Februari hingga April 2026 setelah dilakukan optimalisasi promosi digital. Kekuatan utama Gute Juice terletak pada produk minuman sehat berbahan alami, kualitas produk yang terjaga, serta variasi produk yang beragam. Namun, usaha ini masih menghadapi kelemahan berupa keterbatasan dalam pengelolaan media sosial, kurangnya konsistensi dalam pembuatan konten, serta minimnya pemanfaatan fitur pemasaran digital secara maksimal. Peluang usaha didukung oleh meningkatnya tren gaya hidup sehat dan tingginya penggunaan media sosial oleh masyarakat. Sementara itu, ancaman yang dihadapi berasal dari tingginya persaingan usaha sejenis dan perubahan algoritma media sosial yang dapat memengaruhi efektivitas promosi. Oleh karena itu, strategi digital marketing yang tepat dan berkelanjutan dapat meningkatkan efektivitas pemasaran serta memperkuat daya saing Gute Juice di era digital.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] A. P. Andira, R. Chandra, S. D. Riau, P. Studi, and M. Retail, “Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kota Pekanbaru Tahun 2020-2022,” vol. 7, pp. 28958–28964, 2023.

[2] P. Eva, D. Antari, and G. A. Prasatya, “MAKSIMALISASI DIGITAL MARKETING UNTUK UMKM : STRATEGI DASAR , PEMANFAATAN PLATFORM UTAMA , DAN,” vol. 8, pp. 2995–3002, 2025.

[3] M. R. Asyiffa, W. A. Rozak, and R. Hadi, “STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH ( UMKM ),” vol. 3, no. 4, pp. 584–591, 2025.

[4] P. Murpy, Musdalifah, “PELUANG E-COMMERCE DALAM MENDORONG PLATFROM DIGITAL DI UMKM,” vol. 1192, pp. 864–868, 2024.

[5] D. Hananto, N. D. Junior, F. Alfiansyah, and A. Farelieyano, “Penggunaan Digital Marketing untuk Memperluas Pasar dan Meningkatkan Daya Saing UMKM,” vol. 8, pp. 40603–40609, 2024.

[6] A. S. Kamil, I. Barokah, N. S. Harahap, and A. A. Deni, “PEMANFAATAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI STRATEGI MARKETING UMKM DI ERA DIGITAL,” vol. 03, no. 01, pp. 1–14, 2024.

[7] D. Angraini et al., “TRANSFORMASI DIGITAL DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA MIKRO , KECIL , DAN MENENGAH ( UMKM ) INDONESIA :,” vol. 7, no. 2, pp. 132–142, 2024.

[8] S. U. Putri and H. Riofita, “Analisis Penggunaan Media Sosial Sebagai Sarana Pemasaran Pada UMKM,” vol. 8, pp. 43094–43097, 2024.

[9] Y. Anggrain, R. Devy, N. Afanda, and R. Ermawati, “ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PEMASARAN: KAJIAN LITERATUR SISTEMATIS (SLR) TENTANG STRATEGI PEMASARAN UMKM DI ERA DIGITAL,” vol. 5, no. 2, pp. 98–107, 2025.

[10] L. Fadli, “Strategi Transformasi Digital UMKM Dalam Meningkatkan Daya Saing di Era Ekonomi Berbasis Inovasi : Studi Pada UMKM di Kalimantan Barat,” vol. 11, no. 02, pp. 382–394, 2025.

[11] H. J. Putri and S. Murhayati, “Metode Pengumpulan Data Kualitatif,” vol. 9, pp. 13074–13086, 2025.

[12] D. M. Hidayanti and F. A. Suryani, “Strategi Pemasaran Digital UMKM Aviyah Olshop melalui Analisis SWOT Berbasis WhatsApp Business,” vol. 11, no. 02, pp. 275–282, 2025.

[13] S. Rahmawati, Oktaviany, “IMPLEMENTASI STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN OMSET DITINJAU DARI PENDEKATAN ANALISIS SWOT PADA UMKM XYZ,” vol. 5, no. 2, 2024.

[14] V. N. Haryanto and S. Siregar, “Strategi Digital Marketing dengan Pendekatan 7P Pada UMKM Ummie Cake Tahun 2024,” vol. 9, pp. 11505–11513, 2025.

[15] W. Adinugraha, “ANALISIS SWOT DAN STP (SEGMENTATION, TARGETING, POSITIONING) UNTUK MENERAPKAN STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA UMKM – MIE BERGAYA,” vol. 1192, pp. 540–549, 2024.