Analisis Pengelolaan Keuangan UMKM Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital

Amiratul Afifah; Bunga Manja Avrilia; Dwi Arni Syakila; Dwika Putri Pameling; Joni Hendra

doi:10.31004/riggs.v5i2.10545

Authors

Amiratul Afifah Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Datuk Laksemana Bengkalis
Bunga Manja Avrilia Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Datuk Laksemana Bengkalis
Dwi Arni Syakila Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Datuk Laksemana Bengkalis
Dwika Putri Pameling Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Datuk Laksemana Bengkalis
Joni Hendra Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Datuk Laksemana Bengkalis

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.10545

Keywords:

Digitalisasi Keuangan, Literasi Keuangan, UMKM Pulau Bengkalis, Aplikasi Pembukuan , Sinergi Pentahelix, Ekonomi Pesisir

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di wilayah kepulauan dan pesisir Pulau Bengkalis memiliki peran vital dalam menopang perekonomian daerah. Namun, perkembangannya sering kali terhambat oleh kelemahan tata kelola keuangan konvensional yang mencampuradukkan dana pribadi dan usaha, sehingga menempatkan mayoritas UMKM pada status unbankable. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pemanfaatan teknologi digital dalam tata kelola keuangan UMKM, mengidentifikasi hambatan determinan dalam proses adopsinya, serta merumuskan strategi akselerasi yang tepat sasaran. Menggunakan metode kajian pustaka (literature review) dengan pendekatan kualitatif deskriptif, data diperoleh melalui ekstraksi dan sintesis literatur-literatur akademik, jurnal empiris, serta data statistik yang berfokus pada ekosistem UMKM dan teknologi finansial di Provinsi Riau, khususnya Kabupaten Bengkalis. Hasil analisis menunjukkan bahwa integrasi aplikasi pembukuan digital dan sistem pembayaran QRIS sangat efektif dalam meminimalisir kesalahan pencatatan, menciptakan transparansi, dan menghasilkan laporan keuangan sesuai standar. Kendati demikian, tingkat adopsi di lapangan masih rendah akibat adanya hambatan struktural (keterbatasan literasi digital teknis) dan hambatan kultural (persepsi kerumitan sistem dan keengganan meninggalkan kebiasaan lama). Sebagai solusi integratif, penelitian ini merekomendasikan penerapan sinergi Pentahelix (Pemerintah, Akademisi, Perbankan, Platform Teknologi, dan Komunitas) yang berfokus pada pendampingan learning by doing secara berkelanjutan untuk mengakselerasi literasi keuangan digital UMKM secara masif. Temuan ini diharapkan menjadi rujukan bagi pemangku kepentingan dalam merumuskan kebijakan digitalisasi keuangan yang inklusif dan berkelanjutan bagi UMKM pesisir.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Bengkalis, Kabupaten Bengkalis Dalam Angka 2024. Bengkalis: BPS Kabupaten Bengkalis, 2024.

[2] Otoritas Jasa Keuangan (OJK), *Strategi Nasional Literasi Keuangan Indonesia (SNLKI) 2021-2025*. Jakarta: Otoritas Jasa Keuangan RI, 2021.

[3] Bank Indonesia, Buku Panduan Aplikasi Pencatatan Informasi Keuangan (SI APIK) untuk Usaha Mikro dan Kecil. Jakarta: Departemen Pengembangan UMKM dan Perlindungan Konsumen Bank Indonesia, 2020.

[4] R. Rahayu and J. Day, "Determinant Factors of E-commerce Adoption by SMEs in Developing Country: Evidence from Indonesia," Procedia - Social and Behavioral Sciences, vol. 195, pp. 142-150, 2015.

[5] T. T. H. Tambunan, UMKM di Indonesia: Perkembangan, Kendala, dan Tantangan Era Digital. Jakarta: LP3ES, 2021.

[6] S. Suyadi, S. Syahdanur, and S. Suryani, "Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bengkalis-Riau," Jurnal Ekonomi KIAT, vol. 29, no. 1, pp. 1-10, 2018.

[7] D. F. Dongoran and S. Vaulina, "Analisis Agroindustri Lempuk Durian di Desa Selatbaru Kecamatan Bantan Kabupaten Bengkalis," Dinamika Pertanian, vol. 35, no. 2, pp. 93-106, 2021.

[8] I. Gustiawan, "Analisis Finansial Usaha Agroindustri Lempuk Durian Elvia di Desa Bantan Tengah Kecamatan Bantan Kabupaten Bengkalis," Jom Faperta, vol. 2, no. 2, 2015.

[9] A. Azrani and H. A. Maulana, "Strategi Pengembangan Industri Kreatif Kain Tenun Lejo Sebauk pada Masa Pandemi COVID-19," JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), vol. 6, no. 1, pp. 11-25, 2021.

[10] Z. Zulfahmi, S. Sadi, A. A. Kaka, and M. Dandi, "Analisis Dampak Digitalisasi terhadap Kinerja UMKM di Kabupaten Bengkalis: Perspektif Ekonomi Syariah," Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen (JIEM), vol. 3, no. 4, 2025.

[11] N. Nurhadi et al., "Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Berbasis SAK EMKM Menggunakan Aplikasi SI APIK Pada UMKM," Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin, vol. 4, no. 2, pp. 112-120, 2021.

[12] N. Fahmi and R. Syahputra, "Analisis Penerapan Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) Sebagai Alternatif Pembayaran Digital pada UMKM," Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis, vol. 10, no. 1, pp. 50-58, 2022.

[13] N. Sari and A. M. Putri, "Peran Financial Technology (Fintech) dan Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Keuangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)," Jurnal Akuntansi dan Keuangan Daerah, vol. 16, no. 2, pp. 89-101, 2021.

[14] W. L. Hardilawati, "Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19," Jurnal Akuntansi dan Ekonomika, vol. 10, no. 1, pp. 89-98, 2020.

[15] I. Setyawati, S. Suroso, and T. Suryanto, "Does Financial Literacy and Digital Financial Literacy Influence SMEs' Performance? Evidence from Indonesian SMEs," Jurnal Ekonomi dan Bisnis, vol. 21, no. 2, pp. 223-234, 2018.

[16] E. E. Supriyanto, "Penerapan Model Pentahelix Dalam Pemulihan Ekonomi UMKM Pasca Pandemi Covid-19," Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), vol. 10, no. 1, pp. 45-56, 2022.

[17] R. Rinaldi and S. Wahyuni, "Strategi Kebijakan Pemerintah Daerah dalam Pemberdayaan UMKM Berbasis Ekonomi Kreatif di Provinsi Riau," Jurnal Kebijakan Publik, vol. 11, no. 2, pp. 77-84, 2020.

[18] S. Syapsan, "The Effect of Service Quality, Innovation Towards Competitive Advantages and Sustainable Economic Growth: Evidence from Riau Province," Uncertain Supply Chain Management, vol. 7, no. 4, pp. 711-720, 2019.