Peran Impostor Syndrome terhadap Digital Well-Being pada Karyawan

Authors

  • Zamralita Zamralita Universitas Tarumanagara
  • Fatkhi Mizard Noerafif Universitas Tarumanagara
  • Reza Fahlevi Universitas Tarumanagara

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.10295

Keywords:

Impostor Syndrome, Digital Well-Being, Karyawan, Kesejahteraan Digital, Psikologi Industri dan Organisasi

Abstract

Transformasi digital di lingkungan kerja telah meningkatkan penggunaan teknologi dalam aktivitas profesional sehari-hari, sehingga menciptakan tuntutan baru yang dapat memengaruhi kesejahteraan psikologis karyawan. Kondisi kerja modern ditandai oleh intensifikasi penggunaan teknologi, budaya kerja yang selalu terhubung, serta ekspektasi ketersediaan digital yang tinggi. Di tengah kondisi tersebut, Digital Well-Being menjadi aspek penting yang mencerminkan kemampuan individu mempertahankan kesejahteraan subjektifnya dalam berinteraksi dengan teknologi digital. Salah satu faktor psikologis yang diduga berperan dalam membentuk Digital Well-Being adalah Impostor Syndrome, yaitu keyakinan bahwa diri tidak sekompeten sebagaimana dipersepsikan orang lain dan disertai ketakutan bahwa kekurangan tersebut akan terungkap. Meskipun berbagai penelitian telah menghubungkan penggunaan teknologi dengan munculnya perasaan impostor, literatur yang ada masih terbatas dalam menjelaskan peran Impostor Syndrome sebagai prediktor yang memengaruhi kesejahteraan digital karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji peran Impostor Syndrome terhadap Digital Well-Being pada karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif prediktif dengan melibatkan 207 karyawan yang dipilih melalui teknik convenience sampling. Digital Well-Being diukur menggunakan Digital Well-Being Scale (DWBS) yang dikembangkan oleh Arslankara et al. (2022), sedangkan Impostor Syndrome diukur menggunakan Impostor Profile 30 (IPP30) adaptasi Fahlevi et al. (2025). Data dianalisis menggunakan regresi linear sederhana dengan bantuan perangkat lunak JASP. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan kajian psikologi kerja digital serta menjadi dasar bagi organisasi dalam merancang strategi peningkatan kesejahteraan karyawan di era transformasi digital yang semakin berkembang dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Abeele, M. M. P. V. (2021). Digital Wellbeing as a Dynamic Construct. Communication Theory, 31(4), 932–955. https://doi.org/10.1093/ct/qtaa024

2. Arslankara, V. B., Demir, A., Öztaş, Ö., & Usta, E. (2022). Digital Well-Being Scale Validity and Reliability Study. Journal of Teacher Education and Lifelong Learning, 4(2), 263–274. https://doi.org/10.51535/tell.1206193

3. Chandra, N., Zamralita, & Fahlevi, R. (2025). A Scoping Review: Exploration of the Impacts of Impostor Syndrome Among Employees. International Journal of Application on Social Science and Humanities, 3(3), 163–169. https://doi.org/10.24912/ijassh.v3i3.35296

4. Clance, P. R. (1985). The Impostor Phenomenon: Overcoming the Fear That Haunts Your Success. Peachtree Publishers.

5. Clance, P. R., & Imes, S. A. (1978). The Imposter Phenomenon in High Achieving Women: Dynamics and Therapeutic Intervention. Psychotherapy: Theory, Research & Practice, 15(3), 241–247. https://doi.org/10.1037/h0086006

6. Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE.

7. Deloitte. (2024). 2024 Gen Z and Millennial Survey. https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/deloitte-gen-z-millennial-survey.html

8. DHR Global. (2024). Balancing Engagement & Burnout: What DHR Global’s 2024 Report Reveals. https://www.dhrglobal.com/insights/balancing-engagement-burnout-what-dhr-globals-2024-report-reveals/

9. Fahlevi, R., Hinduan, Z. R., Sulastiana, M., & Fitriana, E. (2025). Blueprint Alat Ukur Impostor Profile 30 (IPP30).

10. Gui, M., Fasoli, M., & Carradore, R. (2017). “Digital Well-Being”. Developing a New Theoretical Tool For Media Literacy Research. Italian Journal of Sociology of Education, 9(1), 27–56. https://www.researchgate.net/publication/317958620_Digital_Well-Being_Developing_a_New_Theoretical_Tool_For_Media_Literacy_Research

11. Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate data analysis (7th ed.). Pearson Education Limited.

12. HP. (2024). HP’s 2024 Work Relationship Index. https://www.hp.com/content/dam/sites/worldwide/apps/work-relationship-index/reports/work-relationship-index-2024/us-en_work-relationship-index-2024.pdf

13. JISC. (2024). Digital Wellbeing. https://digitalcapability.jisc.ac.uk/what-is-digital-capability/digital-wellbeing/

14. Marder, B., Javornik, A., Qi, K., Oliver, S., Lavertu, L., & Cowan, K. (2024). Does LinkedIn cause imposter syndrome? An empirical examination of well‐being and consumption‐related effects. Psychology & Marketing, 41(3), 492–511. https://doi.org/10.1002/mar.21926

15. Tewfik, B. A. (2022). The Impostor Phenomenon Revisited: Examining the Relationship between Workplace Impostor Thoughts and Interpersonal Effectiveness at Work. Academy of Management Journal, 65(3), 988–1018. https://doi.org/10.5465/amj.2020.1627

16. World Health Organization. (2024). Mental Health at Work. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/mental-health-at-work

Downloads

Published

25-06-2026

How to Cite

[1]
Z. Zamralita, F. M. Noerafif, and R. Fahlevi, “Peran Impostor Syndrome terhadap Digital Well-Being pada Karyawan”, RIGGS, vol. 5, no. 2, pp. 10664–10671, Jun. 2026.

Issue

Section

Articles