Strategi Pengembangan Pariwisata dalam Meningkatkan Ekonomi Lokal di Kota Bengkulu

Rahma Nur Oktaviani; As’ad Hasan; Ariel Siswantoro

doi:10.31004/riggs.v5i2.10126

Authors

Rahma Nur Oktaviani Universitas Prof. Dr. Hazzairin
As’ad Hasan Universitas Prof. Dr. Hazzairin
Ariel Siswantoro Universitas Prof. Dr. Hazzairin

DOI:

https://doi.org/10.31004/riggs.v5i2.10126

Keywords:

Kegiatan Rekreasi, Perekonomian Setempat, UMKM, Analisis SWOT, Kota Bengkulu

Abstract

Sektor pariwisata merupakan salah satu sektor strategis yang memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan masyarakat, dan pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Kota Bengkulu memiliki potensi wisata alam, sejarah, dan budaya yang dapat dikembangkan sebagai penggerak pembangunan ekonomi daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan pariwisata dalam meningkatkan ekonomi lokal di Kota Bengkulu serta mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri atas pelaku UMKM, masyarakat sekitar kawasan wisata, dan Dinas Pariwisata Kota Bengkulu. Data dianalisis menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman sebagai dasar perumusan strategi pengembangan pariwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sektor pariwisata memberikan kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan ekonomi lokal, terutama melalui berkembangnya UMKM, peningkatan pendapatan masyarakat, dan terciptanya peluang kerja. Namun, pengembangan pariwisata masih menghadapi berbagai kendala, antara lain rendahnya inovasi produk, promosi yang belum optimal, keterbatasan sarana pendukung, ketergantungan terhadap kondisi cuaca, serta masih rendahnya kunjungan wisatawan dari luar daerah. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi yang direkomendasikan meliputi optimalisasi potensi kuliner dan budaya lokal, penguatan promosi berbasis digital, peningkatan kualitas produk dan pelayanan UMKM, pengembangan kerja sama antarwilayah, serta peningkatan infrastruktur dan partisipasi masyarakat. Strategi tersebut diharapkan mampu meningkatkan daya saing pariwisata sekaligus memperkuat ekonomi lokal secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

[1] M. E. Apriyanti and B. D. Hatmoko, “Peran Pariwisata terhadap PDRB dan Dampaknya terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Provinsi Bali,” Sosio e-Kons, vol. 16, no. 2, pp. 135–146, 2024, doi: 10.30998/sosioekons.v16i2.23319.

[2] M. K. Dynantra and F. L. Nisa, “Revitalisasi Ekonomi Kreatif di Indonesia melalui Penguatan Sektor Pariwisata,” JEMeS J. Ekon. Manaj. dan Sos., vol. 7, no. 2, pp. 53–66, 2024, doi: 10.56071/jemes.v7i2.895.

[3] L. Agustina, “Pengaruh Peran Sektor Pariwisata pada Pertumbuhan Ekonomi di Kota Bengkulu,” J. Dev. Econ. Digit. Tour. Econ., vol. 1, no. 4, pp. 300–307, 2024, doi: 10.70248/jdedte.v1i4.1475.

[4] M. Rizal, “Strategi UMKM Lokal dalam Memanfaatkan Potensi Ekonomi Pariwisata,” J. Ecinomina, vol. 4, no. 4, pp. 143–149, 2025, doi: 10.55681/economina.v4i4.1551.

[5] W. Yuliani and E. Supriatna, Metode Penelitian bagi Pemula. Bandung: CV Widina Media Utama, 2023. [Online]. Available: https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=P-HIEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=Penelitian+deskriptif+digunakan+untuk+menggambarkan+suatu+objek+atau+peristiwa+secara+akurat+sesuai+kondisi+yang+terjadi+pada+masa+sekarang&ots=Hv44INl1-3&sig=XLC-3kUtiP5xqhOk_8xM4tUTo_o&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

[6] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, vol. 11, no. 1. 2023.

[7] L. J. Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2019.

[8] S. Arikunto, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Bina Aksara, 2020.

[9] R. Y. Sari, Rusdinal, and Anisah, “Analisis Swot sebagai Alat Penting dalam Proses Perencanaan Strategis,” J. Niara, vol. 17, no. 1, pp. 87–97, 2024, doi: 10.31849/niara.v17i1.19967.

[10] P. N. Pajriah, J. Sulaksana, and S. Umyati, “Dampak Berganda (Multiplier Effect) Objek Wisata terhadap Perekonomian Masyarakat Lokal,” Mahatani, vol. 8, no. 1, pp. 203–212, 2025, doi: 10.52434/mja.v8i1.42443.

[11] A. Putra and S. Pradikto, “Pengaruh UMKM Kuliner dan Wisata Lokal terhadap Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi di Desa Ranggeh Kecamatan Gondangwetan Kabupaten Pasuruan Desa Rangge yang Terletak di Kecamatan Gondangwetang Provinsi Pasuruan,” Student Res. J., vol. 3, no. 1, pp. 97–106, 2025, doi: 10.55606/srj-yappi.v3i1.1693.

[12] Efrinal, Rianto, S. Mujiani, B. Jauhari, and S. Y. Astuti, “Digitalisasi Ekonomi Kreatif Desa Wisata Melalui Pembuatan Website dan Media Sosial,” J. Pengabdi. Masy. dan Ris. Pendidik., vol. 4, no. 3, pp. 17801–17811, 2026, doi: 10.31004/jerkin.v4i3.4944.

[13] R. D. Santy, S. A. Gani, A. Riansyah, and L. B. Sudrajat, “Analisis SWOT dan Strategi Pengembangan Berkelanjutan untuk UMKM di Desa Wisata Saung Ciburial,” J. Adi Dharma (Jurnal Pengabdi. Kpd. Masyarakat), vol. 2, no. 2, pp. 137–143, 2024, doi: 10.58268/adidharma.v2i2.95.

[14] I. Siradjuddin, M. Anshar, and Fitriani, “Transformasi Pembangunan Desa Berbasis Analisis SWOT: Studi Kasus Potensi Lokal Lembang Tadongkon, Toraja Utara,” JURPIKAT (Jurnal Pengabdi. Kpd. Masyarakat), vol. 7, no. 2, pp. 904–925, 2026, doi: 10.37339/jurpikat.v7i2.2891.

[15] S. Rania, “Peran Pariwisata dalam Meningkatkan Pemasaran Produk Lokal: Studi pada UMKM di Desa Kute Lombok Tengah,” Armada J. Penelit. Multidisiplin, vol. 3, no. 7, pp. 231–239, 2025, doi: 10.55681/armada.v3i7.1680.

[16] A. L. Lubis, Z. Fatimah, and A. Abnur, “Peran ekonomi kreatif dalam meningkatkan kreativitas dan inovasi produk pariwisata di kota batam melalui perspektif kewirausahaan,” J. Mata Pariwisata, vol. 4, no. 1, pp. 1–6, 2025, doi: /10.59193/jmp.v4i1.360.

[17] M. Abrar and M. A. Muladi, “Local Economy And Tourism Destination Competitiveness: A Bibliometric Co-Occurrence Analysis Using Vosviewer,” Benefits J. Econ. Tour., vol. 3, no. 1, pp. 70–89, 2026, doi: 10.69836/benefits-jeti.v3i1.724.

[18] R. Mokodongan, O. S. Masaguni, M. Djaba, and A. Y. Katili, “Manajemen Destinasi Wisata Berkelanjutan dalam Meningkatkan Daya Saing dan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Lokal,” J. Adm. Manaj. SDM dan Ilmu Sos., vol. 4, no. 2, pp. 53–63, 2025, doi: 10.37606/jaeis.v4i2.339.