Pengaruh Stres Dan Konflik Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dalam Organisasi
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i2.9864Keywords:
Stres Kerja, Konflik Organisasi, Produktivitas Kerja, Kepuasan Kerja, Manajemen OrganisasiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara stres kerja dan konflik organisasi terhadap produktivitas karyawan. Dalam lingkungan kerja, stres dan konflik sering kali muncul sebagai akibat dari tingginya tuntutan pekerjaan, perbedaan kepentingan antarindividu, kurang efektifnya komunikasi, serta perubahan kebijakan organisasi. Kondisi tersebut berpotensi menimbulkan dampak negatif apabila tidak ditangani dengan baik, seperti menurunnya kinerja, berkurangnya kepuasan kerja, dan terganggunya hubungan antarpegawai. Di sisi lain, stres dan konflik pada tingkat tertentu juga dapat memberikan pengaruh konstruktif, misalnya meningkatkan semangat kerja, kreativitas, dan kemampuan individu dalam menyelesaikan pekerjaan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kepustakaan dengan memanfaatkan berbagai referensi berupa buku, jurnal ilmiah, dan sumber akademik lainnya yang berkaitan dengan stres kerja, konflik organisasi, dan produktivitas kerja. Hasil kajian menunjukkan bahwa tingkat stres dan konflik memiliki pengaruh terhadap produktivitas karyawan, baik secara positif maupun negatif, tergantung pada cara organisasi mengelolanya. Oleh karena itu, diperlukan penerapan manajemen organisasi yang efektif melalui komunikasi yang terbuka, pembagian tugas yang terarah, dukungan sosial di lingkungan kerja, serta penyelesaian konflik secara adil dan profesional guna menciptakan suasana kerja yang kondusif dan meningkatkan produktivitas karyawan.
References
Krippendorff, K. (2018). Content Analysis: An Introduction To Its Methodology (4th Ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (18th Ed.). Harlow, England: Pearson Education.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Zed, M. (2018). Metode Penelitian Kepustakaan. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Putri, D., & Hidayat, R. (2022). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Jasa. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 10(2), 115–124.
Rahman, F., & Setiawan, A. (2023). Konflik Organisasi Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 12(1), 45–56.
Dewi, Dkk. (2026). Dinamika Konflik Dalam Organisasi: Identifikasi Ciri-Ciri Dan Faktor Penyebabnya. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 6(1), 489–500. Https://Doi.Org/10.55606/Jimek.V6i1.9728
Sutapa, M. (2007). Stres Dan Konflik Dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Pendidikan, 3(1), 71–77.
Wibowo, F. P. (2018). Pengaruh Komunikasi, Konflik, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(2), 211-228. Http://Ejurnal.Unisri.Ac.Id/Index.Php/Manajemen/Article/View/3009/2573
Kazmi, R., Amjad, S., & Khan, D. (2008). Occupational Stress And Its Effect On Job Performance. A Case Study Of Medical House Officers Of District Abbottabad. Journal Of Ayub Medical College Abbottabad, 20(3), 135-139.
Yusnimar, M. Y. & Mahdani. (2015). Influence Of Organizational Culture And Work Stress On Job Satisfaction And Its Impact On The Performance Of Employees Of PT. Aceh Bank. Postgraduate Management Journal Syiah Kuala University, 4(1), 135- 143
Organizational Behavior. 2017. Organizational Behavior. Pearson Education.
Managing Conflict In Organizations. 2011. Managing Conflict In Organizations. Transaction Publishers.
The Functions Of Social Conflict. 1956. The Functions Of Social Conflict. Free Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.














