Strategi Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Karimun dalam Meningkatkan Kompetensi Tenaga Kerja di Kabupaten Karimun

Ira Abemesti; Frinda Novita; Azmi Azmi

doi:10.69693/ijmst.v5i1.14625

Authors

Ira Abemesti Universitas Karimun
Frinda Novita Universitas Karimun
Azmi Azmi Universitas Karimun

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v5i1.14625

Keywords:

Strategi, Kompetensi, Tenaga Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Karimun dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja di Kabupaten Karimun serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi tersebut. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya cakupan peserta pelatihan kerja berbasis kompetensi dan belum optimalnya strategi peningkatan kompetensi tenaga kerja. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori strategi menurut Kooten yang terdiri atas empat indikator, yaitu strategi organisasi, strategi program, strategi pendukung sumber daya, dan strategi kelembagaan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik penarikan sampel dilakukan secara Purposive Sampling dengan mempertimbangkan pengetahuan yang dimiliki oleh responden terkait masalah yang sedang diteliti. Populasi didalam penelitian ini berjumlah 380 orang dengan total sampel yang ditarik adalah sebanyak 8 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi peningkatan kompetensi tenaga kerja telah dilaksanakan melalui Program Pelatihan Berbasis Kompetensi (PBK), kerja sama dengan Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI), digitalisasi layanan ketenagakerjaan melalui Sistem Aplikasi Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Karimun (SIAPNARI), serta program pemagangan. Namun, pelaksanaan strategi tersebut masih menghadapi beberapa kendala, antara lain keterbatasan anggaran pelatihan, kesenjangan kompetensi lulusan dengan kebutuhan dunia usaha dan dunia industri, serta rendahnya minat sebagian masyarakat untuk mengikuti pelatihan di luar daerah.

References

1. Anggara, (2015). Metode Penelitian Administrasi.CV PUSTAKA SETIA

2. Arief Subyantoro, M. ., Dra.Tri Mardiana, M. S., & Zulfikar Muhammad Hasan, S.M., M. B. . (2020). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. In Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.

3. Dr. Dian Suluh Kusuma Dewi, M. A. (2022). KEBIJAKAN PUBLIK. In KEBIJAKAN PUBLIK.

4. Dr.Suharnik,S.K.M., M. S. (2019). BUKU AJAR MASALAH KETENAGAKERJAAN. In Masalah Ketenagakerjaan dan Pengangguran.

5. Fahziar, H., Noor, M., & Utomo, H. S. (2024). Strategi Peningkatan Kompetensi para Pencari Kerja Lokal di Dinas Ketenagakerjaan Kota Balikpapan. 7(2), 253–271. https://doi.org/10.31334/transparansi/

6. Galih Purnama, Budiawan, A., & Nursetiawan, I. (2024). Strategi Dinas Tenaga Kerja dalam Meningkatkan Kompetensi dan Akses Pelatihan Bagi Calon Tenaga Kerja di Kabupaten Ciamis. 2, 154–171.

7. Haikutty, F., Madubun, J., & Tuhumury, J. J. (2024). Strategi Dinas Tenaga Kerja Dalam Penanggulangan Angka. 3, 101–111.

8. J. Salusu. 2006. Pengambilan Keputusan Strategik Untuk Organisasi Publik dan Organisasi Non Profit.Jakarta: Grasindo

9. Meillissa, A., & Hendry, M. (2024). Pelaksanaan Program Pelatihan Tenaga Kerja Berbasis Kompetensi Oleh Dinas Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Provinsi Riau Kota Pekanbaru. 1(1), 258–271.

10. Noviana, V. (2022). Strategi Dinas Tenaga Kerja Dalam Menanggulangi Pengangguran di Kabupaten Pringsewu. Bandar Lampung: Universitas Lampung.

11. Shinfia, L., & Endriastuty, Y. (2025). Manajemen Pelatihan dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia di Balai Latihan Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Karawang. Manajemen Pelatihan Dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia Di Balai Latihan Kerja Dinas Ketenagakerjaan Dan Transmigrasi Karawang, 137–150. https://doi.org/10.46821/ijms.v4i2.714

12. Sugiyono, (2022) Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.CV

13. Suryono, I. L., Parmawati, R., Warsida, R. Y., Nasional, I., & Malang, U. B. (2022). Efektivitas Balai Latihan Kerja Komunitas dalam Meningkatkan Kualitas Tenaga Kerja. 17(1). https://doi.org/10.47198/naker.v17i1.125

14. Tri, F., Putera, A., & Amin, M. J. (2024). Strategi Dinas Tenaga Kerja Dalam Menanggulangi Pengangguran Di Kota Samarinda Strategy of the Manpower Department in Overcoming Unemployment in Samarinda City.

15. Yeni Nuraeni. (2023). Strategi Pengembangan Kompetensi Soft Skills Tenaga Kerja Di Balai Latihan Kerja ( BLK ). 18(2). https://doi.org/10.47198/naker.v18i2.203