Kompensasi dan Pengembangan Karir terhadap Turnover Intention melalui Motivasi Kerja
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.14442Keywords:
Kompensasi, Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Turnover Intention, Retensi KaryawanAbstract
Turnover intention menjadi persoalan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi dapat berkembang menjadi turnover aktual dan menimbulkan biaya serta gangguan operasional. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap turnover intention, baik secara langsung maupun melalui motivasi kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT EWF Semarang. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi sekaligus sampel penelitian berjumlah 103 karyawan dan ditentukan melalui sampling jenuh. Data primer diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert lima tingkat dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares dengan bantuan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, sedangkan pengembangan karir juga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Kompensasi dan pengembangan karir masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi, sementara motivasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Pengujian mediasi menunjukkan bahwa motivasi mampu memediasi pengaruh kompensasi maupun pengembangan karir terhadap turnover intention. Model menjelaskan 50,7% variasi motivasi dan 54,9% variasi turnover intention. Temuan ini menegaskan bahwa kebijakan kompensasi dan pengembangan karir yang disertai penguatan motivasi merupakan bagian penting dari strategi retensi karyawan. Hasil penelitian ini juga memberikan masukan bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan kebijakan sumber daya manusia yang mendukung kepuasan dan loyalitas karyawan.
References
1. Akkermans, J., Rodrigues, R., Mol, S. T., Seibert, S. E., & Khapova, S. N. (2021). The role of career shocks in contemporary career development: Key challenges and ways forward. Career Development International, 26(4), 453–466. https://doi.org/10.1108/CDI-07-2021-0172
2. Anam, A. K., & Nurhidayati, A. (2026). Pengaruh pengembangan karir, kepuasan kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan di PT. BPR BKK Lasem Kabupaten Rembang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 9(1), 65–73. https://doi.org/10.32493/drb.v9i1.55388
3. Asri, C. P. (2022). Turnover intention: A literature review. Journal of Business Studies and Management Review, 5(2), 337–341. https://doi.org/10.22437/jbsmr.v5i2.16410
4. Bolt, E. E. T., Winterton, J., & Cafferkey, K. (2022). A century of labour turnover research: A systematic literature review. International Journal of Management Reviews, 24(4), 555–576. https://doi.org/10.1111/ijmr.12294
5. Chairani, R., & Pradana, M. R. A. (2022). Pengembangan karir dan motivasi kerja serta implikasinya terhadap kinerja pegawai. Jurnal Relevansi: Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 6(2), 57–72. https://doi.org/10.61401/relevansi.v6i2.71
6. Dewi, N. C., & Herianti, S. S. (2023). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan pengembangan karir terhadap turnover intention karyawan departemen produksi PT. XYZ Cikarang. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis.
7. Dharma, R., Mittra Candana, D., & Arilla, S. (2020). Pengaruh stress kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Mandiri Utama Finance. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(6). https://doi.org/10.31933/JIMT
8. Fajriyah Timas, N. M., Eko Setyowati, D., & Susanto. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap motivasi dan dampaknya terhadap produktivitas kerja pegawai rektorat Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. Jurnal Manajemen Bisnis Almatama.
9. Ferzanita, S. (2023). Pengaruh work life balance dan kompensasi terhadap turnover intention dengan stres kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan milenial PT XYZ. Dynamic Management Journal, 7(4). https://doi.org/10.31000/dmj.v7i4
10. Gani, N. A., Priharta, A., & Purnamasari, A. (2022). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap turnover intention pada perusahaan tambang di Kalimantan. Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan, 10(2), 579–588. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i2.444
11. Guenther, P., Guenther, M., Ringle, C. M., Zaefarian, G., & Cartwright, S. (2023). Improving PLS-SEM use for business marketing research. Industrial Marketing Management, 111, 127–142. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.03.010
12. Nugraheni, R. T. H., Winarsunu, T., & Pertiwi, R. E. (2022). Pengaruh pengembangan karier terhadap turnover intention pada karyawan. Cognicia, 10(2), 99–105. https://doi.org/10.22219/cognicia.v10i2.22466
13. Pistariasih, N. P. E., & Adnyani, I. G. A. D. (2022). Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 11(2), 297. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2022.v11.i02.p05
14. Potu, J., Lengkong, V. P. K., & Trang, I. (2021). The influence of intrinsic motivation and extrinsic motivation on employee performance at PT. Air Manado. Jurnal EMBA, 9(2), 387–394.
15. Putri, N. P. D. A., Puspitawati, N. M. D., & Purnawati, N. L. G. P. (2024). Pengaruh kompensasi terhadap turnover intention karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT. Vegas Viva Ventury Denpasar. Jurnal Bakti Saraswati.
16. Putu, I. K. C. O., Diputra, O., Landra, N., & Puspitawati, N. M. D. (2021). Pengaruh komitmen organisasi, motivasi kerja, dan kompensasi terhadap turnover intention karyawan pada KSU Swadana Giri Kusuma di Desa Pengotan, Bangli. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2(3).
17. Saputra, E. K., Zainiyah, Abriyoso, O., & Rizki, M. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap turnover intention karyawan pada PT. Bintan Megah Abadi.
18. Susanti, F. D., & Rizal, A. (2022). The effect of compensation, organizational culture and work motivation on turnover intention. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 17. https://doi.org/10.21070/ijler.v17i0.816
19. Suseno, A. (2021). Analisis pengaruh kepuasan kerja, stres kerja, dan motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan di PT Prodigi. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 5(6), 637. https://doi.org/10.24912/jmbk.v5i6.15168
20. Syaifudin, M. N., & Kustini, K. (2024). Kompensasi dan beban kerja terhadap turnover intention dan dampaknya terhadap kinerja karyawan bagian produksi pada CV. Bintang Tex Indonesia. Journal of Management and Business (JOMB), 6(2), 697–706. https://doi.org/10.31539/jomb.v6i2.6238
21. Trio Harahap, R., Setianingsih, R., & Ramadhan, R. R. (2023). Pengaruh kompensasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention di Ria Catering Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Manajemen.
22. Wijaya, S. (2024). Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi yang dimediasi oleh motivasi kerja terhadap turnover intention (studi pada PT. Grandi). DeReMa (Development Research of Management): Jurnal Manajemen, 19(1), 73. https://doi.org/10.19166/derema.v19i1.8018
23. Williem, C. A., & Syawaluddin. (2026). Pengaruh work-life balance terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 6(1), 556–568. https://doi.org/10.60036/jbm.1054
24. Yumna, A. B. A., & Setiawati, T. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan stress kerja terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta. Selma: Student Research Journal, 1(5). https://journal.uii.ac.id/selma/index
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
