Pengaruh Disiplin Kerja dan Standar Operasional Prosedur (SOP) terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Perunggasan di Kabupaten Mojokerto

Shafira Nurlaili; Mohammad Ali Masyhuri; Muslikhun Muslikhun

doi:10.69693/ijmst.v4i3.14145

Authors

Shafira Nurlaili Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
Mohammad Ali Masyhuri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya
Muslikhun Muslikhun Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.14145

Keywords:

Displin Kerja, Standar Operasional Prosedur, Kinerja Karyawan, Perusahaan Perunggasan

Abstract

Disiplin kerja serta pelaksanaan Standar Operasional Prosedur (SOP) menjadi bagian penting mendukung pencapaian prestasi kerja karyawan, terutama pada perusahaan perunggasan yang mengutamakan ketepatan waktu dan konsistensi dalam menjalankan kegiatan operasional. Penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis keterkaitan kedisiplinan kerja serta pelaksanaan SOP dengan pencapaian kerja karyawan perunggasan berskala nasional di Kabupaten Mojokerto. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan rancangan asosiatif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner menggunakan skala Likert lima poin. Populasi penelitian berjumlah 120 karyawan. Berdasarkan perhitungan rumus Slovin dengan kesalahan 5%, ditetapkan responden sebanyak yang 92 responden, sedangkan 100 responden dianalisis menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Berdasarkan hasil pengujian, seluruh instrumen yang digunakan memenuhi kriteria validitas dan reliabilitas, sebagaimana tercermin dari Cronbach’s Alpha berada pada rentang 0,732 sampai 0,791. Hasil uji t menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 3,301; Sig. = 0,001), SOP memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t = 5,663; Sig. = 0,000). Pengujian secara simultan memperlihatkan bahwa kedua variabel berpengaruh signifikan (F = 59,533; Sig. = 0,000). R² sebesar 0,551 menunjukkan bahwa model yang digunakan dapat menerangkan 55,1% perbedaan kinerja karyawan, sementara 44,9% sisanya dipengaruhi aspek lain yang dapat menjadi bahan evaluasi bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja.

References

1. Ayunda, N. (2026). Analisis Penerapan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) dan Disiplin Kerja dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja Karyawan. 6(November 2025).

2. Cindy, A., Adisty, C., & Wajdi, M. F. (2024). PENGARUH PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA : KEPUASAN KERJA. 13(September), 1886–1906. https://doi.org/10.34127/jrlab.v13i3.1239

3. Fitrianty, D. A. S. R. (2022). KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA YANG BERDAMPAK PADA KINERJA KARYAWAN DI PT . CITRA PERSADA INFRASTRUKTUR. 255–268.

4. Hambali, Y. S., Assyofa, A. R., & Shakti, F. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Penerapan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) terhadap Kinerja Karyawan pada PT Nur Saida Berjaya Purwakarta.

5. I Ketut Gede Wira Pradita, Putu Lidia Marini, K. S. (2025). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Standar Operating Procedure ( SOP ) Tenaga Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Ayam Crispy Kriuk ( ACK ) Di Kabupaten Jembrana. 5(1), 1326–1333.

6. Ketut Witara, B. S. S. (2023). Pengaruh beban kerja, pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pt. prima mitra piranti sidoarjo. 21(3), 378–391.

7. Lamondjong, M. F., Herawati, J., Manajemen, J., Tamansiswa, U. S., & Artikel, I. (2021). PENGARUH STANDAR OPRASIONAL PROSEDUR(SOP), DISIPLIN, KOMITMEN AFEKTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI. 6(2), 42–51.

8. Masyhuri, M. A. (2024). The Urgency of Cooperative Development in Rural Areas of Indonesia. 4(4), 266–276. https://doi.org/10.53866/jimi.v4i4.636

9. Masyhuri, M. A. (2025). THE ROLE OF DIGITAL TECHNOLOGY IN DRIVING THE GROWTH OF HALAL FINTECH. 10(204), 2124–2140.

10. Muslikun. (2025a). Manajemen Kinerja di Era Industri 4 . 0 : Studi Kasus pada Perusahaan Teknologi di Asia Tenggara. 3(3), 159–169.

11. Muslikun. (2025b). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Lingkungan Kerja , Disiplin Kerja , Terhadap Kinerja Karyawan PT WSSL Surabaya. 4(3), 6129–6136.

12. Purwanto, H. (2020). DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Hendrik. 1(1), 1–14.

13. Salsabila, L., Ignatius, J., Pratiwi, A., Stie, S.-M., & Surabaya, I. (2026). Pengaruh Penerapan Standar Operasional Prosedur ( SOP ) dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Etos Suryanusa. 2(2), 4931–4941.

14. Saputri, S. M. (2019). PENGARUH SOP (STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR), FASILITAS KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. RUPA AESTETIKA TEKNOLOGI AKTUAL.

15. Sugiyono 2023. (n.d.). metode penelitian kuantitatif.

16. Sylvia Alysia, M. T. N. (2023). PENERAPAN SOP TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT VICTORIA CARE INDONESIA TBK. 05(01), 212–219.