Analisis Penerapan Reward dan Punishment dalam Mendukung Kinerja ASN pada Kantor Pertanahan Kota Pariaman

Vivi Nila Sari; Laura Callista Wijaya; Melani Dwi Jayusman

doi:10.69693/ijmst.v4i3.14092

Authors

Vivi Nila Sari Universitas Putra Indonesia “YPTK Padang”
Laura Callista Wijaya Universitas Putra Indonesia “YPTK Padang”
Melani Dwi Jayusman Universitas Putra Indonesia “YPTK Padang”

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.14092

Keywords:

ASN, kinerja, reward, punishment, Kantor Pertanahan

Abstract

Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) merupakan salah satu aspek penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi pemerintahan. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk mendukung kinerja ASN adalah melalui penerapan reward dan punishment sebagai bentuk penghargaan atas kinerja serta pengendalian terhadap perilaku yang tidak sesuai dengan ketentuan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan reward dan punishment dalam mendukung kinerja ASN pada Kantor Pertanahan Kota Pariaman. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan studi kepustakaan. Data dianalisis dengan mengidentifikasi informasi yang relevan, mengelompokkan temuan berdasarkan tema reward, punishment, dan kinerja, kemudian menginterpretasikan hasil wawancara dengan mengaitkannya pada konsep dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward telah diterapkan dalam beberapa bentuk, antara lain penghargaan bagi ASN dengan kinerja terbaik, apresiasi dari pimpinan, sertifikat, dan kesempatan pengembangan. Reward dipandang dapat meningkatkan motivasi dan semangat kerja serta memberikan rasa dihargai kepada pegawai. Sementara itu, punishment diterapkan dalam bentuk teguran lisan, teguran tertulis, sanksi administratif, serta konsekuensi tertentu terhadap mekanisme tunjangan atau kinerja. Punishment dipandang sebagai pengingat dan pembinaan agar pegawai mematuhi aturan dan tidak mengulangi pelanggaran. Secara umum, penerapan reward dan punishment dipandang dapat mendukung kinerja ASN, meskipun penerapannya tetap perlu memperhatikan kesesuaian reward dengan kinerja, kesesuaian punishment dengan tingkat pelanggaran, konsistensi, serta kejelasan penerapannya.

References

1. Agustiya, F. G., Kusuma, K. A., & Abadiyah, R. (2024). Pengaruh stres kerja punishment dan reward terhadap kinerja karyawan PT. Moya Kasri Wira Jawa Timur. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(5), 1539–1548. https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.11822

2. Ani, S., & Zulhaida. (2024). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Coca Cola Europacific Partners Pekanbaru. Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial (JEIS), 3(2), 379–387.

3. Aqshal, M. R., & Waskito, J. (2022). Pengaruh intrinsik reward dan ekstrinsik reward terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh motivasi kerja di PT. Tirta Investama. JURSIMA, 10(2).

4. Brilianti, A. Z., & Raharja, E. (2025). Pengaruh penghargaan intrinsik dan penghargaan ekstrinsik terhadap kinerja karyawan dengan perilaku kerja inovatif sebagai variabel intervening: Studi pada karyawan KSPPS BMT An Najah Pekalongan. Diponegoro Journal of Management, 14(2), 246–254.

5. Brilliantsyah, M. A., Afza, N., Widyowati, P., Yuliawan, R., & Amaliyah. (2024). Implementasi reward dan punishment dalam meningkatkan kinerja karyawan. IKRA-ITH HUMANIORA: Jurnal Sosial dan Humaniora, 8(3), 210–216. https://doi.org/10.37817/ikraith-humaniora.v8i3.4198

6. Fitry, W. B. (2025). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja ASN dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Barat. Jurnal Manajemen Update, 14(3).

7. Kurnianti, N. R., & Rizqi, M. A. (2025). The influence of reward, work discipline, and compensation on employee performance at PT. Metal Hitech Engineering. Majapahit Journal of Islamic Finance and Management, 5(1), 942–961. https://doi.org/10.31538/mjifm.v5i1.471

8. Maulidia, W. (2022). Dampak adanya punishment terhadap produktivitas dan kedisiplin kerja karyawan. In Prosiding Seminar Nasional Manajemen dan Bisnis (Vol. 2).

9. Nainggolan, H., Anhar, B., & Wulandari, D. (2024). Pengaruh disiplin kerja reward dan punishment terhadap kinerja berdasarkan persepsi karyawan Hotel Maxone Balikpapan. Jurnal GeoEkonomi, 15(1). https://doi.org/10.36277/geoekonomi.v15i1.2024.427

10. Pranata, J., Arief, M. Y., & Perwitasari, D. (2022). Pengaruh reward and punishment dan budaya kerja terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening (Studi pada Kecamatan Mangaran, Panji, dan Situbondo). Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 1(1), 34–49.

11. Purwadi, T., Rahyuni, K. E., Danayasa, G. A., Putri, T. M., & Nugraha, Y. S. (2024). The influence of rewards and punishment on employee performance at PT. PLN ULP Palopo City. Jurnal Manajemen, 12(3), 317–324. https://doi.org/10.36546/jm.v12i3.1224

12. Setiarini, A., Nastiti, R., Wahdah, R., & Yulianti, F. (2025). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja dosen dengan disiplin kerja sebagai variabel intervening pada STIKES Suaka Insan Banjarmasin. Manajemen: Jurnal Ekonomi, 7(1), 348–360.

13. Simatauw, F., Selanno, H., & Pattimukay, H. V. R. (2024). Pengaruh reward terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Humaniora, 8(3), 1461–1471. https://doi.org/10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471

14. Sofiati, E. (2021). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai. Ekono Insentif, 15(1), 34–46. https://doi.org/10.36787/jei.v15i1.502

15. Suwita, A., Anggreini, R. A., Siahaan, R., & Mardayanti, I. (2026). Pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja karyawan dengan produktivitas kerja sebagai variabel intervening (Studi kasus pada Kantor Pusat PT. Sawitta Unggul Jaya). Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien), 6(1), 163–182. https://doi.org/10.54209/jasmien.v6i01.2483

16. Syahfitri, M. O. (2024). The Influence of Intrinsic and Extrinsic Rewards on Employee Performance: PT Bumi Lancang Kuning Pusaka Pekanbaru Case Study. Jurnal Manajemen Bisnis, 11(2), 1976-1989.

17. Widiati, W. (2021). Analisis kinerja pegawai kantor desa Indrasari Kecamatan Martapura Kabupaten Banjar. As-Siyasah: Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 6(2), 50–59.

18. Wijaya, L. F. (2021). Sistem reward dan punishment sebagai pemicu dalam meningkatkan kinerja pegawai. Journal MISSY (Management and Business Strategy), 2(2), 25–28.

19. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.

20. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 94 Tahun 2021 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.

21. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara.