Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai BPBD Kota Surakarta

Salsabila Fitri Hayatun Nufus; Abu Bakar

doi:10.69693/ijmst.v4i3.13954

Authors

Salsabila Fitri Hayatun Nufus Universitas Slamet Riyadi
Abu Bakar Universitas Slamet Riyadi

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13954

Keywords:

Motivasi Kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Abstract

Keberhasilan operasional dan pelayanan kemanusiaan di Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Surakarta sangat bergantung pada Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai, mengingat karakteristik pekerjaannya yang berisiko tinggi dan dinamis. Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai BPBD Kota Surakarta. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh pegawai BPBD Kota Surakarta yang berjumlah 44 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus) dengan melibatkan seluruh anggota populasi sebagai responden. Pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner, observasi, dan studi pustaka. Instrumen penelitian telah memenuhi kriteria uji validitas dan reliabilitas. Data diolah menggunakan uji asumsi klasik serta analisis regresi linier berganda melalui program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh data berdistribusi normal serta bebas dari multikolinearitas dan heteroskedastisitas. Persamaan regresi yang dihasilkan yaitu Y = -1,835 + 0,422X1 + 0,569X2 + 0,368X3 + e. Kesimpulan utama dari penelitian ini membuktikan bahwa motivasi kerja (X1), kompensasi (X2), dan lingkungan kerja (X3) secara parsial memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pegawai. Selain itu, model regresi yang dibentuk teruji layak secara simultan untuk memprediksi peningkatan OCB. Penguatan motivasi internal, peningkatan kelayakan kompensasi, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif terbukti menjadi instrumen strategis dalam mendorong perilaku ekstra peran pegawai pada organisasi pelayanan publik sektor kebencaan.

References

1. Amelia, R., & Kurniyati, Y. (2025). Pengaruh Kompensasi, Beban Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Pegawai di Sekretariat DPRD Kabupaten Temanggung. Jurnal Manajemen Sektor Publik, 8(1), 45-58.

2. Aprilia, D. (2024). Evaluasi Kesiapsiagaan Kelembagaan Bencana Daerah dalam Menghadapi Krisis Hidrometeorologi. Jurnal Kebencanaan dan Lingkungan, 6(2), 112-125.

3. Asrizal, A., Santoso, B., & Sopiah, S. (2025). The Influence of Compensation, Job Satisfaction and Motivation on Organizational Citizenship Behavior (OCB) At PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Journal of Industrial and Business Management, 12(1), 89-102.

4. Badaruddin, A. (2022). Sistem Kompensasi dan Motivasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Ekstra-Peran Aparatur Sipil Negara. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 20(3), 201-214.

5. Firdaus, M., & Oetarjo, M. (2023). Manajemen Kompensasi dan Remunerasi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Kencana. Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

6. Green, L. W., Kreuter, M. W., Deeds, S. G., & Partridge, K. B. (1980). Health Education Planning: A Diagnostic Approach. Palo Alto: Mayfield Publishing Company.

7. Hantoro, R., Aliyah, I., & Istanabi, T. (2024). Analisis Pemetaan Risik Bencana Hidrometeorologi di Wilayah Jawa Tengah. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 15(1), 33-47.

8. Iswarijaya, A., Rahmat, H., & Kurnia, D. (2025). Penguatan Inisiatif Sukarela dan Kompetensi Pegawai pada Lembaga Pelayanan Publik.

9. Jurnal Reformasi Administrasi, 11(1), 15-29.

10. Kurniawan, A., Lestari, P., & Supriyadi, E. (2022). Keadilan Kompensasi dan Dampaknya Terhadap Perilaku Ekstra Peran. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 19(2), 134-145.

11. Laihad, G. H., & Suhardi, E. (2023). The Influence of Work Motivation and Knowledge on Organizational Citizenship Behavior of Kindergarten Teachers in Bogor City. International Journal of Educational Administration, 7(2), 140-152.

12. Maghfiroh, L., Nurhayati, S., & Rahmawati, A. (2023). OCB sebagai Faktor Krusial Efektivitas Organisasi Sektor Publik. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 14(3), 210-222.

13. Manenzhe, P., & Ngirande, H. (2021). The Influence of Compensation, Training and Development on Organisational Citizenship Behaviour.

14. South African Journal of Human Resource Management, 19(1), 1-10.

15. Manurung, E., Tambunan, R., & Hidayat, T. (2024). Lingkungan Kerja Suportif dan Komitmen Pegawai Publik. Jurnal Riset Manajemen, 9(1), 77-88.

16. Mariana, L., & Sylvia, R. (2024). Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran Sektor Makasar, Jakarta Timur. Jurnal Manajemen Operasional Publik, 6(1), 55-68.

17. McClelland, D. C. (2016). Human Motivation. Cambridge: Cambridge University Press.

18. Monica, D., & Dwiarti, R. (2025). The Effect of Work Environment, Job Loyalty and Work Motivation on Organizational Citizenship Behavior at PDAM Bantul Regency. Journal of Applied Management Studies, 6(1), 101-115.

19. Muliani, L., & Perkasa, A. (2023). Pengaruh Motivasi Intrinsik dan Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Sumber Daya Manusia, 10(2), 167-178.

20. Organ, D. W., Podsakoff, P. M., & MacKenzie, S. B. (2012). Organizational Citizenship Behavior: Recent Trends and Developments. London: Routledge.

21. Pasongli, M., Rattu, J., & Wenas, R. (2023). Pengelolaan Kompensasi Material dan Immaterial dalam Organisasi Publik. Jurnal Efisiensi Manajemen, 21(1), 40-52.

22. Patiwael, F., Herawati, E., & Kurniawan, B. (2021). Penguatan Komitmen Kerja dan Respon Darurat Pegawai Kebencanaan. Jurnal Manajemen Bencana, 7(2), 88-99.

23. Priyatno, D., & Firmananda, A. (2022). Petunjuk Teknis Penulisan Manuskrip Ilmiah Kebijakan dan Sosial. Kampar: FEB Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai.

24. Rafiq, M., & Helmy, I. (2024). Kesiapsiagaan dan Perilaku Ekstra Peran ASN dalam Penanggulangan Bencana. Jurnal Administrasi Kebijakan Publik, 12(1), 102-116.

25. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). New York: Pearson.

26. Sanjaya, A., Wibowo, A., & Kusuma, H. (2018). Pedoman Penyusunan Struktur Artikel Ilmiah Sosial dan Teknologi. Bangkinang: UP Press. Saputra, A., Kirana, K. C., & Septyarini, E. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Organizational

27. Citizenship Behavior (OCB) (PT BPR Bank Bantul). Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 6(2), 230-243.

28. Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill Building Approach (7th ed.). Chichester: John Wiley & Sons. Setiawan, R. (2022). Dimensi dan Indikator Perilaku Kewargaan Organisasi (OCB). Bandung: Alfabeta.

29. Setiawan, B., Rusba, A., Ramdan, M., Saputra, D., & Swandito, A. (2024). Operasi Mobilisasi Bantuan Kemanusiaan Lintas Region BPBD Surakarta. Jurnal Aksesibilitas Kebencanaan, 5(1), 14-29.

30. Sholeh, M., Kristiawati, E., GS, A., Dewi, K., Susanti, E., & Hidayat, R. (2024). Dinamika Motivasi dan Remunerasi Sektor Operasional Risk.

31. Yogyakarta: Deepublish.

32. Siregar, H. (2023). Iklim Komunikasi Organisasi dan Kenyamanan Kerja Pegawai. Jurnal Psikologi Industri, 11(2), 145-156.

33. Soelistya, D., Supriyanto, A., & Amalia, N. (2021). Faktor-Faktor Lingkungan Kerja dan Motivasi Organisasi. Surabaya: Jakad Media Publishing.

34. Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

35. Susilo, D., & Muhardono, A. (2021). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Tenaga Pendidik. Jurnal Magister Manajemen, 13(1), 44-57.

36. Susilo, S. A., & Rahmawati, E. (2025). Dorongan Intrinsik dan Kontribusi Ekstra Peran Pegawai Instansi Pemerintah. Jurnal Perilaku Organisasi, 9(1), 30-42.

37. Tontoli, A., Lapian, J., & Tumiwa, J. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap OCB Pegawai Lembaga Penanggulangan Risiko. Jurnal EMBA, 10(4), 1102-1113.

38. Umar, H. (2014). Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: Rajawali Pers.

39. Utarini, N., & Riyanto, S. (2024). The Influence of Work Environment, Organizational Culture, and Career Path on Organizational Citizenship Behavior. International Journal of Social Science Research, 6(1), 205-218.

40. Virnanda, F., & Armanu, A. (2023). Peran Lingkungan Kerja Non-Fisik dalam Meminimalisir Stres Kerja dan Meningkatkan OCB. Jurnal Aplikasi Manajemen, 21(2), 310-322.

41. Yulianto, E., Pramesti, D., Indayani, L., & Pebrianggara, A. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Stress Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada PT. Sari Murni Jaya. Jurnal Manajemen Kinerja, 9(2), 180-192.

42. Zunaidah, Z., Nembah, F., & Novia, R. (2020). Manajemen Kompensasi Teori dan Aplikasinya. Palembang: Universitas Sriwijaya Press.