Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan BPR Bank Karanganyar

Authors

  • Ilham Restu Aji Milan Universitas Slamet Riyadi
  • Asih Handayani Universitas Slamet Riyadi

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13939

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada BPR Bank Karanganyar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer. Populasi dalam penelitian ini terdiri dari 40 karyawan, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh (sensus), karena jumlah populasi kurang dari 100 responden. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh item kuesioner yang mengukur gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan telah memenuhi persyaratan validitas dan reliabilitas. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa data berdistribusi normal serta bebas dari multikolinearitas, autokorelasi, dan heteroskedastisitas. Analisis regresi linear berganda menghasilkan persamaan Y = -57,829 + 0,208X1 – 0,031X2 + 53,797X3 + e. Koefisien regresi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X₁) dan disiplin kerja (X₃) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sedangkan lingkungan kerja (X₂) berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan (X₁) dan lingkungan kerja (X₂) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan disiplin kerja (X₃) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa model regresi yang digunakan dalam penelitian ini layak digunakan. Selanjutnya, nilai koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa sebesar 69,8% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh variabel independen, sedangkan 30,2% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian, seperti keseimbangan kehidupan kerja, kompensasi, motivasi, dan variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

1. Abdullah, L. M., & Winarno, A. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Cabang Rengat. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi Dan Pelayanan Publik, Ix(3).

2. Amelia, S., Khoirunnisa, S., Nurhidayat, D., Munawaruzaman, A., Syarif, U., & Jakarta, H. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia Kc Tangerang Ciputat.

3. Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja Dan Kinerja Sumber Daya Manusia I Komang Budiasa Penerbit Cv. Pena Persada. Cv. Pena Persada.

4. Dwi Jatiningrum, C., Rahayu, S., & Mahardhika Surabaya, S. (2024). Efek Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank Mandiri Kcp Surabaya Darmo Permai). In / Jurnal Manajemen (Vol. 14). Http://Jurnalfe.Ustjogja.Ac.Id

5. Evelyn, Jayanti Harahap, N., & Halim, A. (2024). The Influence Of Leadership Style, Motivation, Work Environment, And Work Discipline On Employee Performance At Pt. Central Bank Asia (Bca) Rantauprapat. In Indonesian Interdisciplinary Journal Of Sharia Economics (Iijse) (Vol. 7, Number 2).

6. Fitri, N. A., Basri, H., & Arifin, F. (2025). The Influence Of Leadership Style On Employee Performance With Work Discipline As An Intervening Variable At Pt. Bank Syariah Indonesia Kanca Palembang. Ekombis Review: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 13(1), 41–48. Https://Doi.Org/10.37676/Ekombis.V13i1

7. Fitri, N. A., Hisbullah Basri, ) ;, Andriyani, I., & Even, N. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Karyawan Kanca Bank Syariah Indonesia Palembang). Jurnal Ekombis Review, 11(2), 1087–1094. Https://Doi.Org/10.37676/Ekombis.V11i2

8. Nursiti, & Angraini, Y. (2023). Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Perbankan (Jumpa), 10(1), 29–44. Https://Doi.Org/10.55963/Jumpa.V10i1.504

9. Panjaitan, M., Nadapap, K. M. N., Tarigan, H., Syafruddin, Normi, S., Yudhayani, E., Mulyanti, R., Risambessy, A., Robin, Souhoka, S., Rahman, A. Z., Laan, R., Yuliawati, J., Ishak, O., Trimurti, C. P., Apriani, Z., & Pradipto, H. I. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia Msdm Persperktif Pengelolaan Sdm Dalam Organisasi. Lakeisha.

10. Rizqi, M. A. (2022). Dampak Perubahan Pada Gaya Kepemiminan. In Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi (Vol. 18, Number 1).

11. Santoso, A., Barodin, S., & Ma’ruf, M. H. (2021). Kinerja Karyawan Bank Syariah : Evaluasi Faktor-Faktor Pengaruhnya. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(02), 525–534. Http://Jurnal.Stie-Aas.Ac.Id/Index.Php/Jie

12. Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika Aditama.

13. Silaen, N. R., Nurlaeli, A., Asir, M., Arta, I. P. S., Siregar, L. A., Mahriani, E., Umiyati, H., Haerena, Renaldi, R., Ahdiyat, M., Ahmad, D., Sihotang, R. B., Komalasari, I., & Widiyawati. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia “Perspektif, Pengembangan Dan Perencanaan.” Widina Bhakti Persada Bandung (Grup Cv. Widina Media Utama).

14. Sinaga, I., & Suharsana, Y. (2025). Penguatan Struktur Dan Daya Saing Kinerja Keuangan, Teknologi Digital, Untuk Keberlanjutan Profitabilitas Bpr/S, Akankah Berhasil ? Edunomika, 09(4).

15. Sondakh, G., Areros, William. A., & Tatimu, V. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bank Sinarmas Tbk Cabang Utama Manado (Vol. 4, Number 1).

16. Suryani, N., & Foeh, J. E. H. J. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt Bank Ntt Cabang Kefamenanu. Jurnal Ekombis: Ekonomi, Bisnis & Manajemen, 11(2).

17. Zunaidah, & Porwani, S. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia Global. Alfabeta.

Downloads

Published

18-09-2026

How to Cite

Milan, I. R. A., & Handayani, A. (2026). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan BPR Bank Karanganyar. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 7311–7319. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13939