Analisis Manajemen Keuangan Desa dan Rasio Efektivitas terhadap Pelaksanaan Program Pembangunan di Desa Janji Kecamatan Bilah Barat Kabupaten Labuhan Batu

Authors

  • Khairunnisa Alfiah Hasibuan Universitas Islam Sumatera Utara
  • H. Bakhtiar Universitas Islam Sumatera Utara
  • Lusi Elviani Rangkuti Universitas Islam Sumatera Utara

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13612

Keywords:

Manajemen Keuangan Desa, Rasio Efektivitas, Pendapatan Asli Desa (PAD), Program Pembangunan Desa

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis manajemen keuangan desa serta rasio efektivitas terhadap pelaksanaan program pembangunan di Desa Janji Kecamatan Bilah Barat Kabupaten Labuhanbatu. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan sumber data berupa data sekunder yang diperoleh dari laporan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) serta laporan realisasi anggaran tahun 2022-2024. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui dokumentasi, wawancara, dan observasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan perhitungan rasio efektivitas Pendapatan Asli Desa (PAD) untuk mengukur kemampuan desa dalam merealisasikan pendapatan sesuai target yang telah ditetapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen keuangan Desa Janji secara umum telah berjalan cukup baik dan sesuai dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, serta disiplin anggaran. Tingkat efektivitas pendapatan desa selama tahun 2022-2024 berada pada kategori efektif, dengan persentase masing-masing sebesar 97,31%, 95,28%, dan 94,46%. Pendapatan transfer menjadi sumber utama yang sangat efektif dalam mendukung pembangunan desa. Sementara itu, Pendapatan Asli Desa (PAD) menunjukkan peningkatan dari tidak efektif pada tahun 2022 menjadi sangat efektif pada tahun 2023 dan 2024, meskipun kontribusinya terhadap total pendapatan masih relatif kecil. Pelaksanaan program pembangunan desa secara umum telah berjalan dengan baik, namun masih terdapat ketidakseimbangan dalam alokasi anggaran antar bidang. Secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa manajemen keuangan desa dan rasio efektivitas memiliki peran penting dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan program pembangunan desa. Namun demikian, pemerintah desa perlu meningkatkan optimalisasi Pendapatan Asli Desa serta pemerataan alokasi anggaran agar pembangunan desa dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan di masa mendatang.

References

1. Adam, L., Sambodo, M. T., Purwanto, P., & Purnagunawan, R. M. (2024). Village fund and Indonesia rural development: Rethinking institutional capacity and governance. Journal of Infrastructure, Policy and Development, 8(14), 1-20. https://doi.org/10.24294/jipd9875

2. M. R. R. (2023). Analisis Akuntabilitas Dan Transparansi Dalam Pengelolaan Keuangan Desa. Journal Of International Management, 2, 1-25. https://doi.org/10.62668/jim.v2i01.1070

3. Desa, P. M., & Daerah, P. (2019). Salinan salinan. 1-32.

4. Fathor, I. (2024). Efektivitas Dana Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa Di Desa Kolor yang sejahtera melalui pemenuhan kebutuhan sosial dasar serta pengoptimalan potensi. Jurnal Inovasi Sektor Publik, 4, 106- 114. https://doi.org/10.38156/jisp.v413.296

5. firmansyah, aulia. (2020). Analisis Manajemen Keuangan Desa Dalam Meningkatkan Efektifitas Pelaksanaan Program. Jurnal Ilmu Manajemen, 4, 1-12. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v1i2.2323

6. Fitriyani, I., Purwadinata, S., Sudiyarti, N., & Samawa, U. (2022). Village Financial Management In Improving Community Welfare. 11(03), 876- 882. https://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/Ekonomi/article/view/793

7. Hilmawan, R., Aprianti, Y., Thi, D., Vo, H., Yudaruddin, R., & Fenty, R. (2023). Journal of Open Innovation Technology, Market, and Complexity Rural development from village funds, village-owned enterprises, and village original income. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 9(4), 100159. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100159

8. Hukum, F., & Suryadarma, U. (2018). Pemerintahan desa. 7(1), 82-95.

9. I Ketut Gede, Arthanaya, I. W., & Suryani, L. P. (2020). Pengelolaan Alokasi Dana Desa dalam Pemerintahan Desa. Jurnal Analogi Hukum, 2(1), 63-67. https://doi.org/10.22225/ah.2.1.1619.63-67

10. Kementerian Dalam Negeri. Pengelolaan Keuangan Desa. (2018). Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa. In Peraturan. BPK. Go.Id (Issue 611).https://peraturan.bpk.go.id

11. Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan T. (2023). Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 7 Tahun 2023 tentang Rincian Prioritas Penggunaan Dana Desa. In Jdih. Kemendesa. Go.Id. https://peraturan.bpk.go.id/Details/271247/permendesa-pdtt-no-7-tahun-2023

12. Kencana Dewi, Dwirini, M. I. S. (2021). Analisis Penggunaan Dana Desa Terhadap Efektivitas Pembangunan Desa Dalam Menerapkan Permendes No.19 Tahun 2017. Jurnal Neraca, 5(1), 15-25. https://doi.org/10.31851/neraca.v5i1.5358

13. Lestari, R. I., Wardono, B., Saptana, S., Wardhana, I. W., & Indarto, I. (2023). The Village Fund Program and Indonesia's 18 th Sustainable Development Goal: A Bibliometric and Content Study. International Information and Engineering Technology Association, 18(11), 3505-3518. https://doi.org/10.18280/ijsdp.181115

14. Manurung, L. S. (2020). Analisis Pengelolaan Dana Desa Daam Upaya Pembangunan Desa Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa Di Kecamatan Sidamanik Kabupaten Simalungun. 6, 7-31. https://doi.org/10.36490/jes.v4i1.737

15. Mira Hastin, D. G. P. (2019). Analisis Efektivitas Alokasi Dana Desa (ADD) Dalam Menunjang Pembangunan Pedesaan Di Desa Mukai Mudik Kecamatan Siulak Mukai Kabupaten Kerinci Tahun 2010-2017. Jurnal Akrab Juara, 4, 153-165. https://akrabjuara.com/index.php/akrabjuara/article/view/514/427

Downloads

Published

02-09-2026

How to Cite

Hasibuan, K. A., Bakhtiar, H., & Rangkuti, L. E. (2026). Analisis Manajemen Keuangan Desa dan Rasio Efektivitas terhadap Pelaksanaan Program Pembangunan di Desa Janji Kecamatan Bilah Barat Kabupaten Labuhan Batu. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 4(3), 5568–5577. https://doi.org/10.69693/ijmst.v4i3.13612